本文目錄一覽
- 1,茅臺酒的銷售模式架構(gòu)是怎么樣的
- 2,貴州茅臺集團保健酒業(yè)和茅臺關(guān)系是什么
- 3,貴州茅臺和習(xí)酒公司遭遇同業(yè)競爭質(zhì)疑究竟是怎么回事
- 4,貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是茅臺集團的嗎他們倆個公司有什么關(guān)系
- 5,茅臺原董事長被查會對茅臺造成哪些影響
1,茅臺酒的銷售模式架構(gòu)是怎么樣的
貴州茅臺酒銷售有限公司(以下簡稱“銷售公司”)由中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司和貴州茅臺酒股份有限公司于2000年5月共同出資 成立。是具有獨立法人資格的國有公司。 銷售公司總部位于貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn),現(xiàn)有員工近300人,下設(shè)辦公室、財務(wù)部、市場部、業(yè)務(wù)部、專賣店管理部、物流配送中心、 客戶服務(wù)中心、督察部8個部門,仁懷專賣店,28個片區(qū)和北京、上海、天津、廣州、廈門、海南、深圳、珠海8個駐外公司。 銷售公司主要負(fù)責(zé)貴州茅臺酒、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等醬香系列產(chǎn)品的市場營銷工作。 為方便顧客,服務(wù)市場,銷售公司已在全國發(fā)展特約經(jīng)銷商200多家,同時在全國地級以上城市及經(jīng)濟強縣(市)建立國酒茅臺專賣店近 800個。并在北京、上海、貴陽、西安建立了貨物中轉(zhuǎn)庫。
2,貴州茅臺集團保健酒業(yè)和茅臺關(guān)系是什么
沒有關(guān)系。貴州茅臺酒廠集團保健酒有限公司與貴州茅臺酒有限公司之間的主要區(qū)別在于成立時間,主要產(chǎn)品不同,公司類型不同。貴州茅臺酒(集團)健康酒業(yè)有限公司于2005年3月4日在仁懷市市場監(jiān)督管理局成立。貴州茅臺股份有限公司成立于1999年11月20日。貴州茅臺酒廠(集團)保健酒有限公司主要經(jīng)營茅臺醬酒系列產(chǎn)品,茅臺酒系列等茅臺保健酒系列產(chǎn)品及其他優(yōu)質(zhì)醬香型酒。公司介紹:貴州茅臺酒股份有限公司主要從事貴州茅臺太子酒,茅臺迎賓酒,陳年茅臺酒等貴州茅臺系列產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。同時,它還生產(chǎn)和銷售飲料,食品和包裝材料以防止假冒。技術(shù)開發(fā),信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。貴州茅臺酒(集團)健康酒業(yè)有限公司是一家有限責(zé)任公司(由自然人投資或控制的法人全資擁有),而貴州茅臺酒股份有限公司是另一家股份有限公司。以上內(nèi)容參考:百度百科--貴州茅臺酒廠(集團)保健酒業(yè)有限公司以上內(nèi)容參考:百度百科--貴州茅臺酒股份有限公司
3,貴州茅臺和習(xí)酒公司遭遇同業(yè)競爭質(zhì)疑究竟是怎么回事
繼捐贈事項被中小股東質(zhì)疑后,貴州茅臺和習(xí)酒公司遭遇同業(yè)競爭質(zhì)疑而再次被同一個人股東實名舉報。這也是短短半年內(nèi),該股東兩次實名舉報茅臺。2月25日,網(wǎng)名為“茅臺900元真不算高”在微博上表示,已向國家信訪局實名舉報中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司(簡稱"茅臺集團")!大股東茅臺集團利用其全資子公司貴州茅臺(集團)習(xí)酒有限責(zé)任公司(簡稱"習(xí)酒公司")明目張膽與上市公司貴州茅臺大搞同業(yè)競爭,嚴(yán)重侵害了上市公司中小公眾股東利益。據(jù)了解,2017年曾有消息流出稱,2020年前茅臺集團旗下有三家新上市公司,其中就包括習(xí)酒公司。按照茅臺集團規(guī)劃,習(xí)酒將在2020年實現(xiàn)上市。然而在2019年底,習(xí)酒以同一集團不能上市兩個品牌為由終止了上市計劃。其中,上述“茅臺900元真不算高”的小股東兩次實名向上交所投訴茅臺集團開設(shè)營銷公司涉及關(guān)聯(lián)交易侵害小股東利益。他質(zhì)疑稱,股份公司已有自己運作多年的茅臺酒銷售公司,茅臺集團新近又成立一個全資營銷公司準(zhǔn)備搶股份公司的茅臺酒銷售生意,請問這算不算同業(yè)競爭?受此事影響,上交所火速向貴州茅臺下發(fā)監(jiān)管工作函,要求解釋關(guān)聯(lián)交易事項。茅臺在回復(fù)函中稱,控股股東于2019年5月成立營銷公司。在符合雙方利益且遵守相關(guān)法律法規(guī)的前 提下,營銷公司會銷售部分本公司產(chǎn)品??毓晒蓶|遵守其在本公司上市時所作承諾,上述交易銷售價格與其他非關(guān)聯(lián)經(jīng)銷商的購貨價格相同或定價原則相同,且遵循不超過本公司2018年末凈資產(chǎn)金額5%的標(biāo)準(zhǔn),不會因上述交易而與本公司形成直接或間接的競爭關(guān)系,亦不會因上述交易而損害本公司和中小股東的權(quán)益。茅臺集團銷售本公司產(chǎn)品,將補足本公司現(xiàn)有營銷體系短板,有效提升品牌影響力,增強應(yīng)對市場波動、熨平經(jīng)濟周期的能力,助力本公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
4,貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是茅臺集團的嗎他們倆個公司有什么關(guān)系
貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是茅臺集團的。1. 兄弟關(guān)系 都是貴州茅臺酒廠集團的子公司。2. 服務(wù)關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司要為貴州茅臺酒股份有限公司提供技術(shù)服務(wù)。3. 鄰居關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司與貴州茅臺酒股份有限公司都在貴州省仁懷市。4. 股東關(guān)系 貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司是貴州茅臺酒股份有限公司的第二大股東,貴州茅臺酒股份有限公司的第一大股東是貴州茅臺酒廠集團公司拓展資料:中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司(以下簡稱茅臺集團),總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮(zhèn),平均海拔423米,占地約1.5萬畝_C┨集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業(yè),員工人數(shù)4萬余人,擁有全資、控股和參股公司38家,涉足產(chǎn)業(yè)包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)及白酒上下游產(chǎn)業(yè)等,企業(yè)總資產(chǎn)突破2304億元,多次入選BrandZ全球品牌價值五百強企業(yè)。公司核心產(chǎn)品貴州茅臺酒屬綠色食品、有機食品、國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品和國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn),是香飄五洲四海的中國名片。2018年,貴州茅臺在“全球品牌價值100強”中,位列第34位;首次進入《福布斯全球上市公司2000強》全球前500強陣營;位列世界品牌實驗室《中國500最具價值品牌》食品、飲料行業(yè)榜首;蟬聯(lián)Brand Finance全球50大最具價值烈酒品牌榜首;以2700億人民幣的品牌價值進入《2018胡潤品牌榜》,成為“2018最具價值的中國品牌”。茅臺股票是中國A股市場價值投資的典范,長期是滬深兩市第一高價股。2018年,茅臺市值最高突破萬億,成為全球市值最高的烈性酒公司。當(dāng)前,茅臺集團正在積極響應(yīng)國家“一帶一路”倡議,大力布局海外,致力于打造具有世界影響力的千億級酒類投資控股集團。
5,茅臺原董事長被查會對茅臺造成哪些影響
貴州茅臺的一手締造者,前董事長袁仁國,在雙規(guī)的次日,就被貴陽市人民檢察院做出逮捕的決定,一代傳奇人物也被宣告正式落馬。作為貴州茅臺的一手締造者,袁仁國以其龐大的經(jīng)銷商體系,在之后發(fā)展中脫穎而出,超越了昔日的白酒龍頭五糧液。市值方面,貴州茅臺成功跨越萬億市值大關(guān);規(guī)模方面,成功的跨越到奢侈品范圍。各種液體黃金的說法用來形容貴州茅臺是最恰當(dāng)不過了。無論是從企業(yè)本身的規(guī)模盈利,還是以股價的表現(xiàn),貴州茅臺都在白酒行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。以其產(chǎn)品中的代表產(chǎn)品飛天茅臺來看,經(jīng)常斷貨,一直處于供不應(yīng)求,出廠價與零售價的嚴(yán)重倒掛價差甚至達到上千元。其中巨大的利益令人咂舌。一時間,貴州茅臺的經(jīng)銷商幾乎成為了掙錢的“金飯碗”。這一切給貴州茅臺帶來的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,多年的正面形象,緊俏的貨源。使得一時間貴州茅臺成為了國民象征。雖然數(shù)次申請國酒茅臺商標(biāo)被拒,但是貴州茅臺的形象很顯然已經(jīng)深入人心。就拿前幾年大熱的國民電影戰(zhàn)狼2都免費為貴州茅臺做植入廣告。由此可見一斑。龐大的經(jīng)濟效應(yīng)隨之而來的就是滋生的腐敗,這也成為了日后的隱患。據(jù)公開消息,貴州茅臺的經(jīng)銷商體系顯然已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為袁仁國本人謀取私利的主要工具。也正因為此,才導(dǎo)致了袁仁國的落馬。就在5月5日,袁仁國在被免去一系列職務(wù)之后,貴州茅臺在次日的走勢中,走出了罕見的大跌。全天低開低走,區(qū)間跌幅最高達八個多點,全天收盤為跌幅-6.98%。一天間蒸發(fā)市值達到850億元。雖然表面上是屬于集團層面成立營銷公司的原因。但是,筆者認(rèn)為,袁仁國被免職才是本次大跌真正主因。為什么袁仁國落馬后對貴州茅臺的影響會有這么大呢,原因有以下幾種:第一,管理層效應(yīng)。作為一手締造者的袁仁國,雖然已經(jīng)離開貴州茅臺達到一年之久,但是畢竟其深耕幾十年的貴州茅臺,要說完全切割當(dāng)屬于癡人說夢。或多或少的還會受其影響,雖然經(jīng)銷商體系滋生的腐敗問題讓人一直詬病,但是不得不否認(rèn),這套經(jīng)銷商體系成功的將茅臺推上了發(fā)展的快車道。而袁仁國的落馬則是宣告了袁仁國時代的正式落幕。第二,投資人效應(yīng)。對于貴州茅臺來說,機構(gòu)投資者占據(jù)了大多數(shù)。甚至于部分長期投資者與企業(yè)高層都有不錯的私交,在溝通與信任度上絕非平常。由于袁仁國的落馬,貴州茅臺的人事進行大幅調(diào)動,部分投資人就會以了解不足會進行先行避險,也促進了股價的下跌。對一個公司來說,企業(yè)的締造者對于企業(yè)的影響尤其深遠(yuǎn),如格力的董明珠,京東的劉強東等,企業(yè)締造者的一舉一動,可能就給公司帶來不可估量的收益與損失。就拿以上兩人為例,董明珠與雷軍的“十億賭局”給格力帶來了巨大的知名度,劉強東則因為美國事件,市值遭受巨大損失,甚至于目前為止,股價都未能回歸到出事前天。袁仁國落馬事件對貴州茅臺的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此,隨著其落馬后的案件發(fā)展,更多高管會被撤換。由此導(dǎo)致的管理層動蕩會讓投資者產(chǎn)生疑慮,這也能從滬港通一直凈流出看出。其后涉及的眾多問題還一切都是未知數(shù)。