茅臺酒為什么不能增加產量，茅臺的酒量到底有多大高粱不夠 為何酒產量管夠

1979年老茅臺，五星，三大革命，保存完好。

9月13日，在貴州省六盤水市一家茅臺專賣店內，茅臺集團董事長李保芳與來店買酒的市民交流時強調：“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的，請不要做‘黃?！?，不要非法倒賣茅臺酒?！钡牵┡_酒并沒有這樣的功能，并不是每個家庭、每個居民都需要飲用的生活必需品，用這樣的口號來向市場喊話，甚至向“黃?！焙霸?，實在有點貽笑大方。事實上，茅臺酒作為一般商品，早就是市場化產物，需要通過市場供求關系來調節(jié)茅臺酒的價格，并不需要用行政手段來調控，也不可能運用行政手段調控，更不能使用行政手段調控。否則，就是有形之手對市場的無序干預，是對市場配置資源決定性作用的干擾和破壞。退一萬步講，就算用行政手段對茅臺酒價格進行干預，能產生作用嗎？“黃?！眰儠爮倪@樣的干預嗎？有對“黃?！边M行處罰的依據嗎？實事求是地講，外界并不清楚茅臺集團對茅臺酒的供應是采用什么樣的配置方式，有多少是真正通過市場銷售的，又有多少是通過非市場渠道銷售的，通過市場銷售的茅臺酒占全部茅臺酒銷量量的比重有多高，市場銷售的茅臺酒多還是非市場流出的茅臺酒多。因為，茅臺酒價格出現這樣的上漲，決非“黃?！钡牧α克苓_到的。更多情況下，可能與有形之手的干預有關，與非市場渠道流掉的茅臺酒數量太多有關。如果絕大部分是依靠市場化手段流向市場的，茅臺酒的價格應當不會有這么高。這也意味著，所謂“茅臺酒是拿來喝的，不是拿來炒的”，更多的是用于宣傳和作秀，是想通過這樣的方式表達些什么，而非真正的銷售定位、供應定位、消費定位。如果茅臺集團能夠對市場策略做適當調整，一方面，適度提高茅臺酒的生產量，增加市場供應，緩解市場供需矛盾；另一方面，堵塞銷售漏洞，減少非市場流出的比重，補充市場供應數量。那么，茅臺酒的市場供求關系就能得一定改善，茅臺酒的價格就不會無序上漲?？梢岳斫獾氖?，茅臺集團所以不愿意擴大酒的生產量，除了保品質需要之外，與近年來茅臺集團推行的資本運作思路也是分不開的。也就是說，只有保持茅臺酒的饑餓銷售狀態(tài)，茅臺的市場供求關系才會緊張，茅臺酒的價格才能居高不下，茅臺的股價才能持續(xù)上漲，支撐茅臺股價上漲的利潤才能節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)效益才能有保證，不僅員工收入會越來越高，茅臺股票的吸引力也會越來越強。只是忘記了一條最重要的，消費者的權益受到一定損傷了。原本可以以較低價格購買到的茅臺酒，或者一般消費者也能品嘗到的茅臺酒，都需要付出更多代價或難以滿足了。白酒作為純市場化的商品，原本應當按照市場規(guī)則運行。但是，就茅臺酒來看，已經演變成奢侈品、利益集團多占品和半市場化商品了。所以，要想茅臺“酒喝不炒”，主動權還在茅臺集團，而非市場，更非“黃?！?。擴大生產量、增加有效供應量、減少非市場渠道流失，才是穩(wěn)定茅臺酒價格的基本思路。其他的，都只能看作是轉移視線。

茅臺酒一年產量為3萬噸。據了解，1噸茅臺酒可裝345箱，30000噸就是10350000箱（一千三百五十萬箱），按照平均一箱6瓶來算，3萬噸酒大概可產62100000（六千二百壹拾萬瓶）瓶茅臺。而在2018年，茅臺產量達到46100噸。解放初期的1953年，茅臺酒的年產量僅70噸；1954年，年產量有所上漲，達到163噸；到1958年，茅臺產量迅速增漲至627噸，在本世紀的第一個十年——2003年，茅臺的年產量首次突出1萬噸大計。在這一時期，茅臺的年產量增速可達2000噸/年，到了2008年，茅臺年產量已經實現2萬噸，又一個三年過去：2011年，達到3萬噸/年。從年產1萬噸到年產3萬噸，茅臺用了8年，預計2020年，茅臺將突破5萬噸的年產量。茅臺酒的注意事項：茅臺酒作為世界三大名酒和中國三大名酒“茅五劍”之一，已有800多年的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會上榮獲金質獎章、獎狀。新中國成立后，茅臺酒又多次獲獎，遠銷世界各地，被譽為“世界名酒、“祖國之光”。茅臺酒之所以被譽為“國酒”，是由其悠久的釀造歷史、獨特的釀造工藝、上乘的內在質量、深厚的釀造文化，以及歷史上在中國政治、外交、經濟生活中發(fā)揮得無可比擬的作用、在中國酒業(yè)中的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的。茅臺酒之所以被譽為“國酒”，是由其悠久的釀造歷史、獨特的釀造工藝、上乘的內在質量、深厚的釀造文化，以及歷史上在中國政治、外交、經濟生活中發(fā)揮得無可比擬的作用、在中國酒業(yè)中的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的，是三代偉人的厚愛和長期市場風雨考驗、培育的結果。亦得到人民群眾在實際的生活品味和體驗中的贊譽之聲，因而當之無愧。

我的鮮花在收獲的時候也沒有火雞加的產量，是不是系統(tǒng)的問題啊。收獲的時候就沒有了嗎

原材料，加工過程。

與原料產量和釀造技術有關。

這個看設備能力了，如果是自動灌裝設備，就調整小時灌裝瓶數量，如果是手工灌裝，那就只好督促緊一些。上班前幾十分鐘，需要把材料都準備好，蓋子盒子紙箱都放在灌裝機旁邊，順手拿來用，班長巡回檢查，不讓大家多聊天看手機等，一心放在工作中，效率就會有很大提高。

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有些操作人員或駕駛人員為了使柴油機“有勁”、拖拉機跑得快，隨意將噴油泵的供油量調大，改變調速器高速限位螺釘位置來提高柴油機轉速。這種做法是不可取的。1、轉速超過規(guī)定值后，柴油機每個工作循環(huán)變得更加短促，燃燒過程所占的曲軸轉角相對增大，使后燃期延長。致使進氣阻力增加。2、隨著柴油機的轉速升高，摩擦機械損失增加、機械效率降低。3、轉速超過規(guī)定值時，燃燒過程惡化，耗油率增加，有效轉矩降低，有效功率下降。柴油機機械負荷和熱負荷增大，運動零件產生很大的慣性力，振動和噪聲都將顯著增大，不僅使磨損加劇，甚至造成事故性損壞。

一般柴油機根據用途，標定功率可分為持續(xù)功率、12小時功率、1小時功率、15分鐘功率，相同排量的柴油機，轉速越高，輸出功率就越高，不同的標定功率和轉速的柴油機，其設計和配置有所不同，一般在柴油機的出廠試驗時，會根據使用的要求限定轉速和功率，如果隨意調高柴油機的轉速，有可能使柴油機超載，損壞柴油機。

昂惕夫生產函數又稱固定投入比例生產函數，是指在每一個產量水平上任何一對要素投入量之間的比例都是固定的生產函數。假定生產過程中只使用勞動和資本兩種要素，則固定投入比例生產函數的通常形式為： Q = Min(L/U，K/V) 其中，Q表示一種產品的產量，L和K分別表示勞動和資本的投入量，U和V分別表示為固定的勞動和資本的生產技術系數，它們分別表示生產一單位產品所需要的固定的勞動投入量和資本投入量。該生產函數表示產量Q取決于兩個比值L/U和K/V中較小的那一個，即使其中的一個比例數值較大，也不會提高產量。在這里，Q的生產被假定為必須按照L和K之間的固定比例，當一種生產要素的數量不能變動時，另一種生產要素的數量再多，也不能增加產量。需要指出的是，在該生產函數中，一般通常假定生產要素投入量L，K都滿足最小的要素投入組合的要求，所以有： Q = L/U =K/V 即 K/L =V/U 上式清楚地體現了該生產函數的固定投入比例的性質，在這里，它等于兩種要素的固定的生產技術系數之比。對于一個固定投入比例生產函數來說，當產量發(fā)生變化時，各要素的投入量以相同的比例發(fā)生變化，所以，各要素的投入量之間的比例維持不變。

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