1，在釀酒企業(yè)的生產部工作的職業(yè)發(fā)展有哪些方向
有啊，不過剛去酒廠肯定不能直接當主任經理的啊，一般都是從基層做起吧。我本科同學去酒廠的不多，一般是去葡萄酒公司搞銷售、客服或文化推廣等等。呵呵，希望對你有幫助！！
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2，誰有大一職業(yè)生涯規(guī)劃書范文 要體育教育專業(yè)
大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書范文 一、 自我分析 從小到大，家里面對我就挺好。我成績一直很穩(wěn)定很優(yōu)秀，在班上挺受老師喜愛。從小開始，自己雖然很散漫，但散漫的同時，總會給自己制定一定的目標。短期目標，N多個短期目標加起來就等于了一個長遠目標了。而且自己是一個比較有雄心壯志的人，定了目標之后就會為了實現(xiàn)目標而努力，一直努力下去。以前的我，現(xiàn)在回首，少不更事，經歷太少，完完全全活在父母親和親戚朋友老師同學的溫暖的襁褓中。不知外面世界的險惡，不知道山外青山樓外樓，不知道生活中會遇到那么多的困苦。進入大學之后，慢慢發(fā)現(xiàn)，自己開始適應，過程很辛苦，但現(xiàn)在長大了，成就感不小?，F(xiàn)在的我，樂觀，積極，向上。對未來充滿了好奇，知道未來充滿了希望。 我是一個外向型的活潑開朗的女孩，性格隨和。但性情很不穩(wěn)定，很多時候一點點小事是情，對我的影響就會很大。但是，我會慢慢的自己調整，睡一覺或打籃球，用自己的方式調整一下就好了。對待同學，朋友，我會很認真，很用心的去對待。對于自己真正下定決心要好好做的事，我會200%認真的去做，不能做到100%的完美，但我盡自己最大的努力，做到完美。 職業(yè)規(guī)劃我的興趣愛好廣泛，我喜歡運動，籃球，羽毛球是我的最愛，我相信運動不但可以是自己擁有健康的身體，還能在運動的同時學會沒有成功決不放棄精神；我喜歡聽歌，特別是一些輕音樂，我相信那樣可以陶冶一個人的情操；我喜歡上網，上網了解一些自己在校園里面了解不到的東西，增加自己的視野；我喜歡廣泛的交朋友，加強自己的人脈關系。 二、 職業(yè)選項 我最想從事的職業(yè)是外企白領，在外企里面打拼，靠自己的能力，努力工作，好好生活。本科畢業(yè)之后，不考研的話，考公務員，地方公務員或國家公務員都可以。考研的話，研究生畢業(yè)之后，從事本專業(yè)的工作，進環(huán)保局或廢水、污水處理廠什么的工作也不錯。 三、 決策理由 1、 外企白領 優(yōu)勢（S）:外企白領本來就是我所向往的職業(yè)，對它，我有著很高的激情，能充分的發(fā)揮我的熱情，好好工作。白領的工作時間長，要求具有一定的身體做基礎。我喜歡運動，生活膳食挺規(guī)律，有一定的自律能力，相信我能勝任。我喜歡過充實，最好是忙碌的生活。白領一般衣著光鮮地出現(xiàn)在都市的街頭，傲然行走，神情淡漠，從城市的各個角落涌向“高尚工作園區(qū)”；一塵不染的皮鞋踏出急促的腳步，時刻提醒著路人：我有許多工作要做，我很忙；電腦、電話、傳真是他們最親密的工作伙伴；他們的競爭對手不計其數，所以他們時刻準備接受新信息、新知識，不斷提高自己，同時為步入金領儲備能量；他們公私分明，下班時間很少辦公，他們把自己的業(yè)余時間用來休閑充電，娛樂健身。這是我所向往的生活。 劣勢（W）：最劣勢的一點，應該是我所學的專業(yè)吧。我所學的是環(huán)境科學專業(yè)，主要涉及的是環(huán)境問題。大學期間，課比較多，空閑時間比較少。沒有什么空閑時間學習其他領域的知識以充實自己當外企白領的決心。而且現(xiàn)在已經就快進入大二了，想要轉專業(yè)也不怎么可能了。 機遇（O）：白領們選擇職業(yè)像結交朋友一樣憑個人喜好，并且在心底里為這種獨特而自豪、藐視權威和領袖；傳統(tǒng)和穩(wěn)定是可笑的“老土”觀念；形式化的東西似乎總與他們作對。他們崇尚自由快樂平等，有選擇地接受西方文化；他們大多都是獨生子，以自我為中心，做事目的直接；追逐時尚，但不照單全收……他們看起來比傳統(tǒng)白領更自我，更享樂，更現(xiàn)實。目前現(xiàn)狀來看，白領就業(yè)形勢嚴峻，出現(xiàn)的是供不應求的狀況。 風險（T）：就目前為止，白領的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。商家對于白領的文憑、能力、素質各方面的要求越來越高。對我自己而言，我不怎么看好自己。即使我能夠為了白領這份工作付出夠多，但我相信，結果一定會讓我失望的。要真冒險的話，不值得。 2、 公務員 優(yōu)勢（S）：公務員的工作相對穩(wěn)定，收入穩(wěn)定，能很好地解決生活問題。同時與在各類企業(yè)中工作相比，工作量相對較少，且在福利方面，有較好的保障。且目前國家對公務員的重視力度在逐年增加，薪資也有所增長，因而，公務員的工資也較高。另外，公務員的工作有很好的信息優(yōu)勢，接近于決策的制定與傳達方。還有就是在人脈關系上的優(yōu)勢，職業(yè)規(guī)劃不管是各部門間的業(yè)務交往還是黨校學習，都能極大的拓展自己的人際交往圈。這種圈子和企業(yè)經營形成的人際關系網是完全不同的兩個層次，其優(yōu)勢體現(xiàn)在穩(wěn)定性和低成本性上面。 劣勢（W）：許多考上公務員的人，他們的專業(yè)都不是這一方面的，也并非是對這樣一個職業(yè)的工作很感興趣，因而在自我價值上的實現(xiàn)來講，不如在企業(yè)中就業(yè)。機遇（O）：目前國家向社會公開招收公務員，就是給普通人提供一些公平競爭的機會，而作為大學畢業(yè)生，在理論道德修養(yǎng)上，以及知識水平上都有一定的優(yōu)勢。另外我學習的這個專業(yè)有助于我以后到少數民族地區(qū)去從事公務員工作。 風險（T）：目前社會上出現(xiàn)了“公務員熱”，許多人都去報考公務員，尤其是許多的大學畢業(yè)生，將報考公務員作為畢業(yè)后就業(yè)的出路，因而，這一崗位的競爭是相當激烈的。加上公務員考試的難度也比較大，要求有較好的一段準備時間。 3、 環(huán)保局或污水處理廠工作人員 優(yōu)勢（S）:進入環(huán)保局或污水處理廠，用的本來就是本專業(yè)所學的知識，是一份專業(yè)對口的工作。隨著環(huán)境保護越來越受重視，環(huán)保局、污水處理廠的薪水也越來越可觀。就我本人而言，對環(huán)保局、污水處理廠的工作都挺滿意。寒假的時候，回到家鄉(xiāng)的酒廠的污水處理廠里面做了社會實踐調查，從那時候起，就開始喜歡污水處理廠的工作了。 劣勢（W）：對于學環(huán)境的來說，想要進環(huán)保局污水處理廠工作，一方面本專業(yè)知識要過硬，另一方面，還得有科研精神。文憑方面，得有至少研究生畢業(yè)。對我而言，考研不是我唯一的一條路，也不是我首選的第一條路。本科畢業(yè)之后，我的首選應該是考公務員。就本人性格而言，我不喜歡科研方面的東西，不喜歡科學研究。 機遇（O）：隨著環(huán)境問題的日益嚴重，環(huán)境越來越受重視。原本冷門的環(huán)境專業(yè)會慢慢的變得熱門，環(huán)境專業(yè)本科畢業(yè)的學生的就業(yè)面會越來越廣。等到我們畢業(yè)的時候，相信想要從事污水處理廠的工作應該不會成為問題。而且本科畢業(yè)之后，只要不嫌棄家鄉(xiāng)地方上的貧窮落后，回家鄉(xiāng)的環(huán)保局工作也不會成為問題的。 風險（T）: 等到我們畢業(yè)的時候，環(huán)境專業(yè)轉化為一門熱門專業(yè)，只是大家以現(xiàn)在的實際情況來推測的而已。具體，等到我們畢業(yè)的時候，會變成什么樣子，無從知曉。 四、 目前差距 1、 白領 就專業(yè)知識方面，我目前的所學遠遠不夠。對于白領，我所了解的并不多。對其工作所需要的一些工作技巧，都還得慢慢再學。 2、 公務員 我現(xiàn)在還未針對公務員考試進行過準備，也還不了解公務員考試會考些什么，另外，我也還為到任何的公務機關去實習過，不了解他們具體的工作環(huán)境、工作職責。也還不知道公務員是否真的適合我。 3、環(huán)保局或污水處理廠工作人員 現(xiàn)在我是大學一年級，專業(yè)知識必然不夠，過硬本領也得好好學，多下苦功夫。對于考研、，研究生到底是怎樣，我都不是很了解。 五、 我的對策及計劃 這個暑假，不回家了。呆在北京打工，多接觸社會，多了解一些自己不曾了解到的東西。從打工的實踐中，鍛煉自己的綜合素質和能力。原本就打工不多的我，希望可以從中學會怎樣與人交流、團結互助、吃苦耐勞。從打工中了解到生活得不容易，慢慢體會到家里面爸爸媽媽賺錢的辛苦。假期里面好好利用時間，學習計算機，好好溫習學過的課程，為大二的計算機二級考試做好準備。 大二一年里面，一方面，好好學習。抓緊時間，好好利用時間，學好專業(yè)知識。好好學習英語，大二過四級。過完四級之后，可以的話，盡自己最大努力，嘗試一下六級可不可以過。計算機二級，盡力考，最好是能過。學習的同時，多看各方面的書籍。自己很喜歡的一些世界名著，還沒有看過的，盡量抓緊時間看。一些涉及本專業(yè)的書籍，報刊，要盡量多的獵獲最新知識。另一方面，爭取進校會、院會、團委、青協(xié)或班委等團體，鍛煉一下自己的綜合實踐能力、拓寬自己的交際圈、培養(yǎng)自己與人合作的精神。 大三的時候，開始考慮未來的方向。考研或考公務員或本科畢業(yè)之后直接找工作，決定下來之后為之付出實際努力。 大四，根據大三的決定來定。不管怎樣，一定要過得充實。 希望大學生職業(yè)生涯規(guī)劃書范文對你有所幫助。大學生職業(yè)規(guī)劃設計例文時間:2010-10-30 人們都說,今天是信息爆炸的時代,今天是人才競爭的時代,今天是弱肉強食的時代。對于我們來說，競爭的壓力也越來越讓我們力不從心難以應付，于是開始成為這場人爭奪戰(zhàn)中另一件重要的利器，如果有了明確的職業(yè)規(guī)劃奮斗目標，我們就可以在人生之路上大放溢彩，讓夢想不在只是夢想，而是一定的未來。 對于企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念呢？關注員工的成長，事業(yè)的規(guī)劃是有效的手段，而對每個人而言，職業(yè)生涯是有限的。如果不進行有效的規(guī)劃，勢必造成時間的流逝生命的留白。作為當代的大學生，若是帶著一臉茫然路入這個擁擠的社會，又怎能在茫茫人海中占有一席之地，挑起事業(yè)的重擔，揚起人生的帆船。因此我為自己擬訂了職業(yè)生涯規(guī)劃，我相信，有了夢想才會有希望，有了希望才會有方向，有了方向才會有動力，有了動力才會有求索的腳步，有了求索的腳步才會有人生的成功。我確信，動感時代，我的未來不是夢。 〈一〉確立志向 〈二〉準確評估 ①自我評估 ②生涯機會評估 〈三〉選擇職業(yè)的未來 〈四〉確立職業(yè)生涯路線和目標 ① 近期目標 ② 中期目標 ③長期目標 〈五〉 實現(xiàn)規(guī)劃的措施 ① 在日常學習生活中 ② 在工作活動中 ③ 在專業(yè)學習中 ④ 在自我思想上 ⑤ 堅持實現(xiàn)規(guī)劃，認真做好整理和調整 以上便是我的。有一個規(guī)劃固然好，但更重要的是將其付諸實踐并取得成效，任何目標只說不做，永遠都是虛無的。然而現(xiàn)實是未知的，社會是殘酷的，計劃隨時都有可能遭遇問題，因此要有清醒的頭腦來來做好一切準備。 其實每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想．信念．追求．抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲．芬芳．失意．磨礪。一個人若要成功，必須拿出勇氣，付出努力．拼搏．奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢；成功，更不相信泡影。我們自己的未來要靠我們自己來打拼。 “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，路隨艱難且荊棘叢生，但我會毅然邁出前行的雙腳，讓夢緊跟心的步伐邁向前方,因為我的努力告訴我我的未來不是夢。 我親愛的同學們，不要因為自己是大專文憑而苦惱頹廢，要相信我們自己，我們和本科生一樣同承一片藍天下,站在歷史的潮頭上，尋找著相同的夢想。面對他們的冷嘲熱諷。我們要挺起胸膛高呼“你們能做的我們也能做，你們能做好的我們會做的更好”當一位企業(yè)老總要本科生時，我們要明白的告訴他，我們和本科生一樣，Yes ,as long as they can ,also I do 文王拘而演“周易”，仲尼扼而作“春秋”，屈遠放逐乃賦“離騷”，左丘失明厥有“國語”，孫子擯腳“兵法修略”，不韋遷蜀世傳“呂覽”。相信我們自己，我們完全有能力創(chuàng)造自己美好的未來。努力吧！奮斗吧！相信自己是最棒的，腳踏實地，披荊斬棘，執(zhí)著向前。雖千年不移赤子之心，縱萬難不墜青云之志，我們要讓暴風雨練達我們的翅膀，讓夢想成為我們身前追尋的陽光。
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3，怎么做好酒水的企業(yè)規(guī)劃和運營
而要找到適合自己的酒店，需從產品自身的市場定位、目標市場環(huán)境、競爭狀況、企業(yè)資金實力、人員管理等幾方面來有效地規(guī)劃，這是一款酒品進入一個市場之前所必須要做的工作之一。任務占坑
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4，我剛進一家酒廠老總讓寫一份酒廠規(guī)化我沒寫過求好心人幫幫
規(guī)劃目標，一個按前幾年遞增幅度，比如百分之二十，確定未來五年的年度目標；一個是擬定五年應該達到的目標，分解出每年必須達到的遞增幅度。按照遞增幅度，主要從市場和生產兩方面細致分解。市場，每年需要開拓幾個市場，需要投入的人力物力等；生產，每年需要增加幾條生產線、是否需要增加廠房庫房車輛人員等等。如果有市場調查、行業(yè)政策、同行對比等，說服力會更好。不必居于形式，適合企業(yè)實際最好。你說呢...
5，小型酒廠的初步發(fā)展計劃及注意事項
http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm
這是一篇關于---四川中小酒廠生存與發(fā)展的思考
里面的內容希望對你有所幫助.
我建議“選擇小市場，并在小市場中做大”的聚集戰(zhàn)略。如果，酒的成本不高，又沒有走高檔酒路線的想法，我建議走“農村包圍城市”，的路線。先在農村把品牌打好，再轉戰(zhàn)城市。。這是個保險的笨方法。。
6，開一個啤酒廠如何規(guī)劃
在這里你問不到可靠的信息。 啤酒廠多靠規(guī)模取勝，沒有資金，就打不開市場， 你還是選擇代理比較好，關于啤酒代理的有很多，那樣你的資金就有優(yōu)勢了。 規(guī)劃就是 好的銷售市場價位設定，其次生產成本的降低，還有就是季節(jié)工多點，分時期來決定生產線的寬窄。大致：2500萬的生產線年產最多4萬多噸啤酒，那你500玩至少要留出150萬的宣傳，鋪市，生產人員費用等等，剩余350萬包括你的生產線，和廠房租金，國內公司成立費用等等。那你的報表大致金額固定資產：300萬（小型的基本可以） 應付職工薪酬：8萬（一年） 長期待攤費用——開辦費15萬包括鋪市 銷售費用：12萬 廠房租金：30萬 計入長期待攤費用等等其次不可能不去借點錢吧 負債：xxx萬基本流程是，先到工商進行預登記，就是登記個名稱字號，工商初審如果沒有問題，那么會給你個預登記的證明，拿到這個東西，到質監(jiān)局網站上下載食品生產許可證申請書，以工商預登記的這個名號填寫申請書。申請書填寫好后，你一式三份，分別交到當地質監(jiān)局，由當地質監(jiān)局初審，然后留一份給他們，再把其余的交到所在地的市一級質監(jiān)局，市局看過后沒有問題就會出具受理決定書，然后通知你多少個工作日內組織專家對你單位進行核查。核查是現(xiàn)場專家核查，會提前幾天通知你，專家核查時會對照食品生產許可證實施細則進行現(xiàn)場察看和打分，對不符合的問題提出整改意見，當然，如果你的不合格項比較多或者比較嚴重，就會直接告知你現(xiàn)場審核未通過，等你整改好了，再重新審核一次。如果不合格項不多或者不嚴重，則會有一個整改后通過的結論，要求你多少天之內整改完畢，并將整改情況上報當地質監(jiān)局，由當地質監(jiān)局填寫整改后合格的結論，然后通過現(xiàn)場審核?，F(xiàn)場審核時，還要對你的產品進行抽樣，抽樣經檢測合格后，你就等著拿生產許可證吧。許可證到手后，再到工商辦理營業(yè)執(zhí)照。這里給你幾點建議：第一，辦理生產許可證時間很長，順利的2個月，慢的3、5個月也有。第二，酒類的生產許可證比較復雜，從廠房布局，設備的添置，到各項規(guī)章制度都比較復雜，如果沒經驗，最好請咨詢老師給你們做，雖然花錢，但省走許多冤枉路。第三，各地的生產許可證辦理流程大同小異，具體的還是問一下當地質監(jiān)部門最保險。第四，據我的經驗，酒類的生產經營并不容易，錢不是那么好賺的，沒有經過市場論證，不要輕易涉足。而且現(xiàn)在對食品企業(yè)監(jiān)管很嚴，你這樣的小企業(yè)更是監(jiān)管重點，后期的管理和軟硬件跟不上的話，你是很痛苦的。不但要罰款，還會吊銷許可證。
7，白酒廠配酒車間崗位職責
1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。你好！1、配合技術部搞好技術文件（勾調工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負責原輔材料的領用或退貨，使用符合標準和檢驗合格的材料。3、嚴格按照工藝標準、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準確提供每一款符合標準的散成品酒。4、配合相關部門搞好新產品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負責轄區(qū)內防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負責所生產的產品質量必須符合國家及企業(yè)標準的要求。希望對你有所幫助，望采納。(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作(一)、崗位職責：1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內容：1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經理負責。具體職責為：1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
8，怎樣寫酒的銷售計劃
陜西XX酒07銷售計劃
因產品操作,前后均有省略,望見諒!
二、營銷思路：
1、從農村市場開始著手，走農村包圍城市的銷售道路；
2、.........銷售網絡為依托，快速組建.........系列酒銷售網絡；
3、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位籌建基層銷售網點；
4、以市、（區(qū)）縣為單位開設專賣店；
5、適時啟動西安市區(qū)市場。
三、營銷計劃
1、初期以基層網絡建設為主，建設周期為2007年——2008年；
2、建設目標：
基層網絡建成后，將覆蓋陜西省內除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個（區(qū)）縣，1550個（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)；
3、2007年建設內容：
①改造.......業(yè)原有的........銷售網絡，使之快速轉變成為........系列酒的初期銷售網絡；
②同期啟動縣級專賣店建設；
③收集市場信息完善基層銷售網絡；
④本年度基層網絡建設以關中地區(qū)為主；
⑤整合社會資源，開發(fā)團購客戶；
⑥前期銷售重點放在農村，以農村中低端市場為突破口；
⑦組建專職演出隊伍，給予各專賣店及基層網點以支持；
⑧適時開展西安市區(qū)銷售網絡建設。
4、2007年建設目標：
縣級專賣店建成35家，基層銷售網絡建成網點600個，基本覆蓋關中地區(qū)。
5、2007年銷售目標：
銷售總額達800萬元
6、2008年建設內容：
①鞏固2007年已建設的銷售網絡；
②基層網絡建設轉向陜北、陜南；
③借助2007年專賣店建設經驗，快速調整2008年專賣店建設方案；
④組建物流系統(tǒng)；
⑤重新整合資源調整已有銷售網絡的管理政策
7、2008年建設目標：
建成市級專賣店6個，縣級專賣店40 個，基層銷售網點800個，基本實現(xiàn)網點遍及全省的前期戰(zhàn)略目標。
8、2008年銷售目標：銷售總額達1300萬元
城古特曲2007年宣傳計劃大綱
一、目標
1、提升……在目標消費者心目中的知名度；
2、重新樹立........產品形象；
3、促進下貨。
二、傳播策略
1、 總體策略
（1） 階段性和集中性相結合的整合傳播策略：根據商品銷售的規(guī)律性，對每個不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。
（2） “全方位”的媒體組合策略：
A、電視
B、戶外：墻體、廣告牌
C、長短途汽車座套廣告
（3） 傳播的內容與方式：
A、影視：形象片等
B、戶外：墻體、廣告牌等
C、車內座套：文字形式
2、 階段性戰(zhàn)略
（1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，這一階段為各項工作就緒階段， 從鋪貨等各個方面來講還處于初期，因此這一階段的宣傳力度相對來會降到最弱。
（2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，進入二季度白酒銷售開始趨于緩慢，但市場還有一定的空間，此階段的宣傳力度較一季度稍強。
（3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒銷售的淡季，市場基本處于停滯狀態(tài)，宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。
（4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，進入10月將迎來一年中白酒銷售的最佳時機，此階段的主要任務是配合銷售部門快速、大批量的下貨。
三、........各階段傳播及廣告媒體組合
1、 第一季度：戶外為主
（1）戶外廣告形式：
墻體為主，廣告牌配合
（2）投放頻次：
墻體為長期投放，時長以年計（費用以一年計算）
廣告牌為6個月投放期（數量2）
（3）費用預算：
①墻體投放時長為1年，數量為2000，單價：100元/年。
年費用小計：2000×100=200，000元
②廣告牌投放時長為6個月，數量2，單價：20萬/6個月。
費用小計：2×20=40萬元
（4）費用合計：20+40=60萬
2、 第二季度：戶外+車內座套
（1）戶外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合
（2）車內座套：短途為主
（3）投放頻次：座套為長期投放（9個月）
（4）費用預算：
每條線路費用約為9000元，集合20條線路，
費用總計約為：20×9000=180，000元
3、 第三季度：戶外
（1）戶外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合
做好銷售計劃的前提，首先要做好調查工作，產品的定位，不知道這些寫不好計劃的。從廣告開始，然后是渠道的鋪張，每一步都少不了，具體格式排版內容怎么寫，參考上面那位的先生的就可以了其實 首先看你的產品什么樣的定位了，時高檔 還是低檔的，不過首先 還是要做餐飲。在渠道，渠道做好以后，在加上戶外廣告，不過一定要上大型和連鎖超市，只是你的形象工作，沒有銷量你都呀做的工作。