1,我是燒白酒的就是小作坊口碑很好想做大應該怎么去發(fā)展
發(fā)展看機遇,首先把質量搞上去,然后摸索著性價比的發(fā)展模式
2,誰能說說白酒產業(yè)的發(fā)展趨勢
洋河股份董事長王耀在G50論壇上說得不錯:這幾年
搜一下:誰能說說白酒產業(yè)的發(fā)展趨勢?再看看別人怎么說的。
3,如何做好白酒行業(yè)的市場規(guī)劃
先對市場進行調研,了解本市場的行情了,才談的上規(guī)劃的問題。
問題比較復雜,建議從網上下載資料學習,比如業(yè)務員網或者市場營銷傳播網
4,關于白酒廠的建設與投資
50-100萬我覺得太少,而且少的可憐。如果要做的話你得考慮很多了,廠房你得投資多少,流動資金你的準備多少,你想想醬香的成本有多高,醬香庫存三年才能出廠,如果不夠三年醬香酒是喝不了的。
最近在考慮投資白酒生產,投資額在50-100萬,自己公司搞銷售,因為沒有行業(yè)經驗,不知道資金夠嗎?誰能給一個簡單的預算方案,打算生產醬香型或者清香型,主要原料用小麥、大麥、玉米、高粱
我們的優(yōu)勢:有很好的營銷售團隊,本地社會關系好,本地很少白酒廠
劣勢: 沒有生產經驗,沒有技術
各位給點意見,要怎么做起
5,關于傳統(tǒng)白酒作坊的發(fā)展思路求創(chuàng)業(yè)達人指點
你的經營可以說是有了一定基礎,消費者也認可你的產品。如今想做大做強,走附加值高一點的品牌路線,是好事。 我沒做過銷售,我是搞白酒釀造、勾調方面的,有需要我們可以溝通。 注冊個品牌容易,將品牌的附加值做起了,需要時間,需要誠信,需要口碑,更需要人脈。起步 的時候需要一個這方面的師傅,懂白酒釀造、勾調技術的。他能幫你解決生產方面的各種難題。 包括產品價格定位,產品達到同價位的產品水平。產品需要銷售人員進行品評確認。產品首先感動銷售人員,銷售人員才會感動消費者。 包裝方面至少有自己的理念,就是說企業(yè)文化。做好一個企業(yè)就是做好一個文化。 管好一個企業(yè),才能有錢賺,細節(jié)決定成敗。 我相信:不久的將來在你的辛勤努力下,就在自己的品牌里面嶄露頭角,擁有一席之地。
我是來看評論的
6,如何將小型的酒廠更好的發(fā)展起來呢
小型有多小?個人建議如下:在包裝上,做品牌。在包裝上投資。因為是小公司,所以做精裝低價(精裝是美觀大氣,不是奢華)。在銷售團隊上,找一個有經驗及市場分析能力的銷售總監(jiān)帶隊。組織一個較大的銷售團隊。在銷售上,為品牌打基礎。定價要偏高,但要給代銷與代售商高的折扣和多的贈品。在種類上,僅做兩類,高度與低度即可。找區(qū)域代理。盡量將產品向外推。以占領市場為主。利潤先不做考慮。保本即可。因為是小公司。宣傳方面不做廣告。僅依靠銷售團隊做宣傳即可。
<a target="_blank">http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm</a> 這是一篇關于---四川中小酒廠生存與發(fā)展的思考 里面的內容希望對你有所幫助.
7,白酒企業(yè)如何開發(fā)農村市場
要做好九億農民大市場,必須搞清楚“九億農民市場”的概念。以前我們所說的農村市場與現在的九億農民大市場從嚴格意義上講是有一定差別的,突出表現在以下幾個方面:1、以前的農村市場即是低檔酒市場,一提起農村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應付;九億農民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時包括中、高檔酒。2、以前的農村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經銷商去開發(fā);九億農民市場是企業(yè)經營之重,需投入相當的精力去研究、策劃、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務人員扎根到農村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務的配合。4、以前的農村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時變化,廠家必須及時滿足,否則就被無情的市場所驅逐。面對九億農民市場,我們必須認真研究、分析,從根本上重視農村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應從以下幾個方面重點加強:一、提高為農服務意識:顧客就是上帝,我們不能把它當作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實處,真正發(fā)揮其應有作用。農民是一個很大的消費群體,農民的愿望和要求必須及時予以滿足。三、通曉農村消費方式:油鹽醬醋找個體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農村市場,必須抓住農村集鎮(zhèn)這個環(huán)節(jié)。四、積極探索農民需求:目前全國白酒消費有所下滑,但農村以白酒為主的消費格局仍未動搖,隨著農村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進的意向。五、理順農村供貨渠道:目前農村市場客商進貨渠道較多,市場供應雖然豐富,但許多商品價格混亂不堪,仿造商品乘機而入,致使農民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護農村消費者利益,必須建立建全農村銷售網絡體系,重點抓好農村集鎮(zhèn),選擇一批有實力、有影響力的末端代理商,能夠達到影響一批人的效果。六、做好農村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(范圍不大),以改變人們的飲用習慣。在農村市場投放促銷品,重點是做好宣傳,可以和農村的一些地方活動結合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產品售后服務:客觀上農民的服務要求并不高,但我們必須設身處地為農民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運與機遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農村市場上假冒偽劣酒較多,農民很難買上放心酒,幫助農民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農村市場潛力:農村的市場潛力較大,很值得我們去研究、去深挖。業(yè)務人員必須深入農村,了解不同地區(qū)消費者的消費觀念與消費習慣,洞察農民所想,用自己的努力去影響、去引導。農村的消費觀念是長時間形成的,一般不易改變,但一經改變,他們便成了固定的、忠誠的消費群體,只有靠培養(yǎng)一個個這樣的消費群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。