漢王酒業(yè)招聘，蒙商招聘多少員工

50萬

專業(yè)招聘網(wǎng)站：1、前程無憂；2、智聯(lián)招聘；3、百度百聘；4、獵聘網(wǎng)；5、其他。綜合信息發(fā)布網(wǎng)站：1、58同城；2、玲瓏同城；3、趕集網(wǎng)；4、百姓網(wǎng)；5、其他。

找工作的渠道如下： 1、到你所在地的《人才市場(chǎng)》與企業(yè)招工人員面談； 2、網(wǎng)上注冊(cè)簡(jiǎn)歷，如：JOB168.COM\51JOB.COM都是不錯(cuò)的； 3、到你所在地市的勞動(dòng)和社會(huì)保障局咨詢相關(guān)企業(yè)的崗位招聘信息； 4、你也可以到你所在地市的工業(yè)區(qū)去看看，有的企業(yè)在工廠門口招工的；上述供你參考，祝你成功！

找兼職吧，一般超市在節(jié)日的時(shí)候經(jīng)常招，還有，專賣店，工廠也會(huì)招。

絕對(duì)不代表沒有戲。原因是我曾遇到過兩次，第一次的單位，是人事部員工忘了把招聘信息取消掉，那個(gè)招聘信息就會(huì)自己隨系統(tǒng)每日更新。這是我后來進(jìn)公司后問的。第二次的單位，是因?yàn)檫@個(gè)崗位想招兩個(gè)人。我進(jìn)的那家單位特軍事化管理，還搞軍訓(xùn)一個(gè)月，我去軍訓(xùn)了，是我女友打電話問他們招不招人，他們說還招。我女友還以為我軍訓(xùn)成績(jī)太差快被辭退了，后來一直都沒有招，但這信息一直掛上網(wǎng)上，我強(qiáng)烈懷疑是自己公司在打廣告。因?yàn)槲椰F(xiàn)在工作五個(gè)月了，也沒有看到另外招個(gè)人進(jìn)來。其實(shí)這兩家都是很大的地產(chǎn)公司，所以你不用擔(dān)心，這個(gè)信息不代表你沒有戲。

您好！不要灰心，可能是這個(gè)職位需要招聘多名，也可能是該企業(yè)想做這方面的儲(chǔ)備，還有可能是人才網(wǎng)站幫企業(yè)刷新了職位。有時(shí)候，某個(gè)職位的人員已經(jīng)到崗了，企業(yè)也會(huì)將招聘信息繼續(xù)放在上面，因?yàn)閷?duì)人才的考核期有三個(gè)月，企業(yè)也要降低風(fēng)險(xiǎn)。還是靜觀其變吧。如果一周之內(nèi)還沒有消息，不妨打個(gè)電話過去咨詢下。

假如等待時(shí)間過長(zhǎng)的話，很可能就是已經(jīng)被放棄了

找工作的渠道如下： 1、到你所在地的《人才市場(chǎng)》與企業(yè)招工人員面談； 2、網(wǎng)上注冊(cè)簡(jiǎn)歷，如：JOB168.COM\51JOB.COM都是不錯(cuò)的，只要是你看中的職位，你可以每天發(fā)送簡(jiǎn)歷； 3、到你所在地市的勞動(dòng)和社會(huì)保障局咨詢相關(guān)企業(yè)的崗位招聘信息； 4、你也可以到你所在地市的工業(yè)區(qū)去看看，有的企業(yè)在工廠門口招工的； 5、你當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、報(bào)刊也有企業(yè)的用工信息，不妨加以留意。 6、其次是中介。（要收費(fèi)的） 上述供你參考！ 求職路上多坎坷，須學(xué)會(huì)戴眼識(shí)人！ 祝你成功！ 答案補(bǔ)充 鄭州人才市場(chǎng)人才交流會(huì)每周二、周三、周四、周五、周六在鄭州人才大廈召開，歡迎參加。 鄭州人才大廈地址：隴海西路169號(hào)（隴海路與秦嶺路交叉口路北） 鄭州人才大廈乘車路線：9路、909路、59路、126路、321路、83路、102路、103路、T5路、K9路、52路、254路、321路等 聯(lián)系電話：0371-67886091 67886092 答案補(bǔ)充 恩，有是有，很少的。你最好到人才市場(chǎng)去看看。 答案補(bǔ)充 一般是到下午13.00就散了，最好你早點(diǎn)去?！，F(xiàn)在哪里招工較多？希望能解決您的問題。

武漢海爾

招聘你要做以下幾點(diǎn):1.要分析你的待遇，福利，工作內(nèi)容，在同類工作中有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。2.找對(duì)正確的招聘方式，如通過網(wǎng)站，人才市場(chǎng)，報(bào)紙，廣告，還是內(nèi)部人員推薦。3.要做好新人的保留工作，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的培訓(xùn)要跟上，要讓新人看到企業(yè)的未來，要讓新人體會(huì)到發(fā)展。

應(yīng)屆畢業(yè)生？工作經(jīng)驗(yàn)豐富的跳槽者？男性？女性？……應(yīng)該如何選擇？這些恐怕是每一位初創(chuàng)小公司經(jīng)營(yíng)者在招聘過程中所遇到的難題。那究竟聘請(qǐng)什么樣的員工最好呢？ 案例一 、聘請(qǐng)應(yīng)屆本科畢業(yè)生，業(yè)績(jī)停滯。 我以前的一位朋友開了一家平面設(shè)計(jì)公司，公司一直是兩個(gè)股東全職在做。經(jīng)過半年的艱苦運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大，于是決定招聘一批員工。鑒于自己支付給員工的薪水不高，只有800-1000元，她把目標(biāo)定為設(shè)計(jì)專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。很快老板找到了2名設(shè)計(jì)師，4名銷售員。結(jié)果公司業(yè)務(wù)水平提高，但訂單量沒有任何增加。大半年以后，公司業(yè)務(wù)剛剛好轉(zhuǎn)，4名銷售人員全部跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，原因就是他們支付的薪酬更高。 失敗原因：應(yīng)屆畢業(yè)生雖然在學(xué)校里學(xué)的是營(yíng)銷專業(yè)，但實(shí)際上根本不具備實(shí)戰(zhàn)能力，對(duì)于業(yè)務(wù)開展沒有任何幫助，等他們具備了一些工作經(jīng)驗(yàn)，就不再滿足于千元左右的薪酬，跳槽是必然的事。大多數(shù)應(yīng)屆本科畢業(yè)生不會(huì)把自己應(yīng)聘的第一家企業(yè)（尤其是初創(chuàng)小企業(yè)）作為終身工作的單位。 案例二、聘請(qǐng)女性跳槽者，業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。 北京一家小公司聘請(qǐng)了一位36歲的女性為業(yè)務(wù)主管，曾是可口可樂公司的員工。該公司支付這名員工薪水的方式是底薪加提成。盡管她的家離工作地點(diǎn)很遠(yuǎn)，還有一個(gè)6歲的小孩，但她工作十分努力，從沒有請(qǐng)過一天假。業(yè)務(wù)部在她的帶領(lǐng)下，三個(gè)月以后業(yè)績(jī)?nèi)〉昧嗣黠@的提升。半年以后，這家小公司的業(yè)績(jī)?cè)诒本┑貐^(qū)同行業(yè)企業(yè)中名列前茅。這名業(yè)務(wù)主管功不可沒。 成功原因：這名女性員工的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于初創(chuàng)小企業(yè)來說就是一筆可觀的財(cái)富。同時(shí)公司采用的是底薪加提成的付酬方式，可以有效對(duì)員工起到激勵(lì)作用。有些企業(yè)認(rèn)為拖家?guī)Э诘?0歲以上女性往往會(huì)因?yàn)榧彝ピ蛴绊懝ぷ?。其?shí)不然，因?yàn)榧彝?、自身年齡的原因，這個(gè)階段的女性對(duì)待工作更為認(rèn)真，工作更加努力。只要針對(duì)她們制定出合理的激勵(lì)方式，她們給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益還是不錯(cuò)的。 總結(jié)： 1、技術(shù)類員工以招應(yīng)屆畢業(yè)生為主。盡管他們知識(shí)和實(shí)際工作有一定差距，但經(jīng)過短期培訓(xùn)基本上都可以勝任。 2、銷售類人員以招聘30歲以上并且已婚的女性為主。她們比其他人更加珍惜工作，工作起來也十分賣力。而她們普遍都具有四五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，初創(chuàng)小企業(yè)不需要對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)。 3、管理類人員以招聘35-45歲之間的男性為主。這個(gè)年齡段的男性事業(yè)上的成就對(duì)他們來說遠(yuǎn)比錢更重要。管理者的職位可以滿足他們的事業(yè)“虛榮心”，加之他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，只要他們和企業(yè)不產(chǎn)生矛盾，完全可以助初創(chuàng)小企業(yè)發(fā)展一臂之力。

提高待遇

得有激勵(lì)業(yè)務(wù)員的方案

我剛到精銳時(shí)，精銳只有兩個(gè)人。一個(gè)是總經(jīng)理，一個(gè)是財(cái)務(wù)。 公司老總當(dāng)時(shí)只是有一個(gè)大致，初步的構(gòu)想，準(zhǔn)備組建一個(gè)快遞公司。面試時(shí)，他就問我對(duì)這個(gè)構(gòu)想有什么補(bǔ)充？我對(duì)他談了我設(shè)想的市場(chǎng)理念。我告訴他，我們公司要先有一個(gè)牌子，才能讓人們識(shí)別，才能便于客戶的記憶。創(chuàng)建了精銳這個(gè)品牌后，我又著手制定了一系列公司構(gòu)架，人員組成與分配，服務(wù)口號(hào)等。并且參加了公司的第一次公開招聘業(yè)務(wù)員。 在招聘過程中，我向應(yīng)聘者問了這樣一個(gè)問題：你平時(shí)是怎樣生活的？有的求職者據(jù)實(shí)回答了我的問題；而有的求職者卻沒有。我是怎樣分辨的？ 有的求職者說他平時(shí)熱愛勞動(dòng)，勤于鍛煉。我就讓他現(xiàn)場(chǎng)舉啞鈴試試；有的求職者說他喜歡學(xué)習(xí)，尤其對(duì)營(yíng)銷知識(shí)特別感興趣，我就問了他幾個(gè)關(guān)于營(yíng)銷的基本常識(shí)。后來，凡是據(jù)實(shí)回答的求職者都進(jìn)入了下一輪面試，而沒有據(jù)實(shí)回答的求職者都被我刷了下來。因?yàn)槲艺J(rèn)為，一個(gè)人首先要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)，才能對(duì)公司誠(chéng)實(shí)，也才會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)誠(chéng)實(shí)。 之所以說這些，是想告訴大家，管理不是空泛的理論，而是應(yīng)該在生活中讓員工一步一步的積累你的管理理念，積累到了一定數(shù)量后你的管理理念才會(huì)被體現(xiàn)。當(dāng)然，這需要管理人員自己先具備一套成熟的，完整的管理理念才能被實(shí)施。 管理是科學(xué)，管理又是藝術(shù)。因此，你管理別人的過程就是你享受的過程。彼得.德魯克認(rèn)為不是只有管理別人的人才稱得上是管理者，在當(dāng)今知識(shí)社會(huì)中，知識(shí)工作者即為管理者，管理者的工作必須卓有成效。所以我認(rèn)為我就是管理者，我要告訴你們管理者的享受是什么？應(yīng)該怎樣享受工作？ 我在精銳快遞的招聘過程中享受到了辨別求職者真?zhèn)蔚臉啡?，這就是管理者應(yīng)該享受的樂趣，應(yīng)該享受的工作。普通員工享受到了成功的喜悅和失敗后的自我總結(jié)。 為什么我能辨別求職者的真?zhèn)?？是因?yàn)槲覔碛兴麄儧]有的知識(shí)。你為什么能成為管理者？也是因?yàn)槟憔哂袆e人不具備的才能。但是只具有別人不具備的才能是不能成為管理者的，你還需要知道你應(yīng)該具有處理人際關(guān)系的能力，分辨是非的能力等這許多你應(yīng)該具備的東西。（作者：謝海）

不要老是寫：招聘業(yè)務(wù)員、招聘銷售代表什么的；要這么寫：招聘區(qū)域經(jīng)理、招聘大客戶經(jīng)理，要這么寫！這一招兒我一直都在用，很管用！

應(yīng)屆畢業(yè)生？工作經(jīng)驗(yàn)豐富的跳槽者？男性？女性？……應(yīng)該如何選擇？這些恐怕是每一位初創(chuàng)小公司經(jīng)營(yíng)者在招聘過程中所遇到的難題。那究竟聘請(qǐng)什么樣的員工最好呢？ 案例一 、聘請(qǐng)應(yīng)屆本科畢業(yè)生，業(yè)績(jī)停滯。 我以前的一位朋友開了一家平面設(shè)計(jì)公司，公司一直是兩個(gè)股東全職在做。經(jīng)過半年的艱苦運(yùn)作，公司業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大，于是決定招聘一批員工。鑒于自己支付給員工的薪水不高，只有800-1000元，她把目標(biāo)定為設(shè)計(jì)專業(yè)、營(yíng)銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。很快老板找到了2名設(shè)計(jì)師，4名銷售員。結(jié)果公司業(yè)務(wù)水平提高，但訂單量沒有任何增加。大半年以后，公司業(yè)務(wù)剛剛好轉(zhuǎn)，4名銷售人員全部跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，原因就是他們支付的薪酬更高。 失敗原因：應(yīng)屆畢業(yè)生雖然在學(xué)校里學(xué)的是營(yíng)銷專業(yè)，但實(shí)際上根本不具備實(shí)戰(zhàn)能力，對(duì)于業(yè)務(wù)開展沒有任何幫助，等他們具備了一些工作經(jīng)驗(yàn)，就不再滿足于千元左右的薪酬，跳槽是必然的事。大多數(shù)應(yīng)屆本科畢業(yè)生不會(huì)把自己應(yīng)聘的第一家企業(yè)（尤其是初創(chuàng)小企業(yè)）作為終身工作的單位。 案例二、聘請(qǐng)女性跳槽者，業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。 北京一家小公司聘請(qǐng)了一位36歲的女性為業(yè)務(wù)主管，曾是可口可樂公司的員工。該公司支付這名員工薪水的方式是底薪加提成。盡管她的家離工作地點(diǎn)很遠(yuǎn)，還有一個(gè)6歲的小孩，但她工作十分努力，從沒有請(qǐng)過一天假。業(yè)務(wù)部在她的帶領(lǐng)下，三個(gè)月以后業(yè)績(jī)?nèi)〉昧嗣黠@的提升。半年以后，這家小公司的業(yè)績(jī)?cè)诒本┑貐^(qū)同行業(yè)企業(yè)中名列前茅。這名業(yè)務(wù)主管功不可沒。 成功原因：這名女性員工的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于初創(chuàng)小企業(yè)來說就是一筆可觀的財(cái)富。同時(shí)公司采用的是底薪加提成的付酬方式，可以有效對(duì)員工起到激勵(lì)作用。有些企業(yè)認(rèn)為拖家?guī)Э诘?0歲以上女性往往會(huì)因?yàn)榧彝ピ蛴绊懝ぷ鳌Ｆ鋵?shí)不然，因?yàn)榧彝?、自身年齡的原因，這個(gè)階段的女性對(duì)待工作更為認(rèn)真，工作更加努力。只要針對(duì)她們制定出合理的激勵(lì)方式，她們給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益還是不錯(cuò)的。 總結(jié)： 1、技術(shù)類員工以招應(yīng)屆畢業(yè)生為主。盡管他們知識(shí)和實(shí)際工作有一定差距，但經(jīng)過短期培訓(xùn)基本上都可以勝任。 2、銷售類人員以招聘30歲以上并且已婚的女性為主。她們比其他人更加珍惜工作，工作起來也十分賣力。而她們普遍都具有四五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，初創(chuàng)小企業(yè)不需要對(duì)她們進(jìn)行培訓(xùn)。 3、管理類人員以招聘35-45歲之間的男性為主。這個(gè)年齡段的男性事業(yè)上的成就對(duì)他們來說遠(yuǎn)比錢更重要。管理者的職位可以滿足他們的事業(yè)“虛榮心”，加之他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，只要他們和企業(yè)不產(chǎn)生矛盾，完全可以助初創(chuàng)小企業(yè)發(fā)展一臂之力。