一．2019貴州茅臺酒廠(集團)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司開始招聘了嗎？什么時候報名？
1．2019貴州茅臺酒廠（集團）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司本次已經(jīng)開始招聘了！報名時間是 2019年7月22日至7月24日上午9:00—17:00，本次招聘采用的是現(xiàn)場報名喲！
二．中國貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司是由貴州茅臺酒股份有限公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工
1．這句話明顯就錯了，茅臺集團包括貴州茅臺酒股份有限公司、貴州茅臺酒廠技術(shù)開發(fā)公司、貴州省輕紡集體工業(yè)聯(lián)社、深圳清華大學(xué)研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究所、北京糖業(yè)煙酒公司、江蘇省糖煙酒總公司、上海捷強煙草糖酒（集團）有限公司。
2．而茅臺酒廠有限責(zé)任公司是隸屬于貴州茅臺酒股份有限公司的，所以上市的公司不是茅臺酒廠有限責(zé)任公司，而是茅臺酒股份有限公司。
三．貴州茅臺的商業(yè)模式？管理學(xué)作業(yè)案例分析。
1．六十年前，當(dāng)國營貴州地方茅臺酒廠由三家作坊合并成立時，茅臺酒年產(chǎn)量不過數(shù)百噸。產(chǎn)能不足一直是制約茅臺酒市場發(fā)育的重要瓶頸。
2．2003年，茅臺酒年產(chǎn)量突破萬噸。2008年，茅臺酒年產(chǎn)量突破兩萬噸。到2015年，茅臺酒年產(chǎn)量將達(dá)到四萬噸。
3．?dāng)?shù)字變化背后，是歷代國酒人矢志不渝抓發(fā)展留下的豐厚精神財富。 “茅臺模式”的核心，不僅有中國優(yōu)秀傳統(tǒng)價值觀的傳承，更有與時俱進改革創(chuàng)新的時代精神。
4．邁向市場化的國酒茅臺還在管理體系和制度建設(shè)上創(chuàng)造了諸多業(yè)內(nèi)第一，如創(chuàng)新并發(fā)展了包括“八個營銷”在內(nèi)的經(jīng)營哲學(xué)，引進了世界一流的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成了“發(fā)展壯企、改革促企、管理固企、質(zhì)量立企、環(huán)境護企、科技興企、人才強企、文化揚企、安全穩(wěn)企、和諧旺企”的現(xiàn)代企業(yè)特色。
5． 雖然茅臺酒從年產(chǎn)千噸到年產(chǎn)上萬噸用了其他同行數(shù)倍的時間，但這種時間上的大投入帶來了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，堅守了樸實、真誠的企業(yè)文化，贏得了令人稱道的可持續(xù)發(fā)展。
6． 茅臺的發(fā)展，不僅打造了一個具有良好聲譽的百億企業(yè)集團，其影響更超越企業(yè)本身，超越經(jīng)濟范疇。茅臺酒是世界蒸餾酒的“活化石”，是物化了的精神產(chǎn)品，茅臺酒的文化符號不僅在中國，而且在全世界，散發(fā)出特有的魅力。
7． “茅臺模式”的核心，是對品牌和市場影響力的提升，并由此培養(yǎng)消費者的信賴度和忠誠度，將健康理念、文化理念以及高品質(zhì)的理念帶入人們心中，使得茅臺酒成為白酒市場上的首選和必選產(chǎn)品。
8． 茅臺的快速發(fā)展，獲得了豐厚的回報，帶動了醬香型白酒的做大做強。茅臺熱帶動中國不少酒類企業(yè)開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)醬香型白酒，許多過去沒有醬香型白酒生產(chǎn)歷史的企業(yè)，包括五糧液、椰島鹿龜酒等，也開始嘗試進入醬香領(lǐng)域。
9．貴州的很多主流廠家，如珍酒、習(xí)酒也重新介入醬香型白酒市場。 在茅臺的帶動下，仁懷當(dāng)?shù)厮邪拙茝S全部轉(zhuǎn)產(chǎn)醬香型白酒，形成了中國最大的醬香白酒基酒生產(chǎn)基地;許多醬香地方產(chǎn)品已被打造成貴州著名品牌。
10．產(chǎn)品供不應(yīng)求，形成黔北酒業(yè)一個新的產(chǎn)業(yè)帶。 三 貴州省委書記栗戰(zhàn)書考察茅臺時這樣評價:“貴州最有名的企業(yè)是茅臺集團，對提升貴州影響力和知名度發(fā)揮作用最大的品牌是茅臺。
11．”這番話是對國酒茅臺的鼓勵，更是鞭策。 白酒是中國市場化程度最深、競爭最激烈的行業(yè)之一。茅臺從昔日孤軍奮戰(zhàn)走到今天，有很多體驗可以分享。
12．但最重要的體驗應(yīng)該是，面對市場巨大的壓力，一定要堅持正確的商業(yè)理念，并持之以恒地傳承發(fā)揚。 國內(nèi)一位著名的白酒專家曾說，中國這么多白酒企業(yè)，只有貴州茅臺的經(jīng)營一直穩(wěn)定發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量一直穩(wěn)步提高。
13． 歷史為什么選擇茅臺?絕非運氣使然!茅臺“熱”的背后，有著深刻的背景和原因。 第一，堅持傳統(tǒng)商業(yè)價值觀。
14．強調(diào)誠信與道德，靠質(zhì)量贏得市場。 第二，堅持走市場經(jīng)濟的道路。正是堅持走市場經(jīng)濟道路，茅臺人才能不斷地解放思想，不斷地優(yōu)化理念拓展思路，打拼出一片開闊天地。
15． 第三，堅持改革創(chuàng)新。從當(dāng)年作坊式小工廠到今天百億元企業(yè)集團，茅臺的成長離不開對過去的總結(jié)、反思與再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造。
16．文化酒、健康酒等理念的詮釋與提升，就是例證。 第四，堅持科學(xué)發(fā)展觀?！安宦暡豁憻捳娼稹本褪沁@種發(fā)展哲學(xué)的一種折射。
17． 第五，對品牌的堅定和自信。茅臺人相信自己的企業(yè)正在走向世界，并有打造世界最好蒸餾酒的志向和能力。 第六，堅持打造高素質(zhì)的職工隊伍。
18．從當(dāng)年“愛我茅臺，為國爭光”，到今天“立足國酒、奉獻社會、成就自我、完美人生”的價值觀，茅臺的隊伍建設(shè)，一直在根據(jù)時代的發(fā)展，不斷豐富新的內(nèi)容。
19． 第七，堅持消費者永遠(yuǎn)是第一位的理念。這是根本，是企業(yè)賴以生存發(fā)展的立足點。 第八，堅持工藝規(guī)程。崇本守藝，儲足陳釀，不挖老窖，不賣新酒。
20．堅守，為茅臺的可持續(xù)發(fā)展貯足了后勁。 第九，堅持承擔(dān)社會責(zé)任。勇于為國分憂，胸懷群眾;勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，回饋社會。
21． 總結(jié)過去數(shù)十年貴州茅臺的貢獻，筆者認(rèn)為，最為突出的是茅臺的價值觀和品牌經(jīng)營理念對業(yè)界的正面推動:綠色、健康、環(huán)保，對產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求。
22． 回顧貴州白酒工業(yè)過去三十余年的歷史，黔酒曾創(chuàng)造輝煌，也曾跌落低谷。我們只有找準(zhǔn)當(dāng)年黔酒為何衰敗的原因，才能在振興黔酒的道路上更好地把握方向和尺度。
23． 如果說，當(dāng)年貴州酒的繁榮是因短缺經(jīng)濟時代緊張的供需矛盾所形成，那么，今天茅臺乃至貴州酒的繁榮就是這些年來茅臺執(zhí)著打造的文化、健康理念得到市場和消費者一定的認(rèn)可，是消費者生活水平日益提高后的理性選擇。
24．茅臺集團應(yīng)充分抓住這一有利的時機，利用自己的品牌優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型，推動跨越。以資源優(yōu)勢為支撐，以品牌效應(yīng)為拉動，從提高技術(shù)，規(guī)范管理，幫助扶持為契入點，帶動黔北甚至貴州酒業(yè)的發(fā)展。
25． “未來10年中國白酒看貴州”，用5年至10年時間，把茅臺酒打造成為“世界蒸餾酒第一品牌”，把茅臺鎮(zhèn)打造成為“中國國酒之心”，把仁懷市打造成為“中國國酒文化之都”。
26．這是貴州省委書記栗戰(zhàn)書對茅臺、對貴州白酒業(yè)的厚望。筆者相信，茅臺人會用自己的努力交上一份滿意的答卷。
27．我們同樣相信，未來10年，貴州醬香型白酒在茅臺的帶領(lǐng)和影響下，一定會成為發(fā)展迅速、品質(zhì)出色、有品牌影響力的生力軍。
四．貴州茅臺的發(fā)展戰(zhàn)略是什么
1．——用科技創(chuàng)新豐碩成果擁抱民族工業(yè)瑰寶此次論壇，由貴州省科技廳、經(jīng)濟貿(mào)易委員會和國資委主辦，聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織中國投資與技術(shù)促進處綠色產(chǎn)業(yè)專家委員會協(xié)辦，貴州茅臺酒廠集團承辦。
2．貴州省人民政府副省長孫國強親臨會議，全國人大、國務(wù)院國資委、國家科技部、國家環(huán)保總局、中國輕工行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家受邀到會指導(dǎo)。
3．“在經(jīng)濟全球化的嶄新發(fā)展時代，科技創(chuàng)新，正日益成為決定一個地方、一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在，是企業(yè)培育核心競爭力的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)”——孫國強副省長在談到中共貴州省委、省政府對首次舉行“茅臺酒科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”的重要意義時說，“貴州|茅臺酒，是世界三大蒸餾名酒之一，已成為我國民族工業(yè)的驕傲品牌。
4．開好這個研討會，不僅對茅臺集團今后的科技創(chuàng)新發(fā)展將產(chǎn)生重要的影響，還必然會給貴州企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來積極的示范效應(yīng)”。
5．在中國白酒行業(yè)，如果從規(guī)模產(chǎn)量和生產(chǎn)周期方面比較，“貴州茅臺”并不占據(jù)優(yōu)勢地位；但是，卻憑藉科技創(chuàng)新架構(gòu)的企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)造了持續(xù)八年跨越式發(fā)展的顯著業(yè)績。
6．2006年：集團的銷售收入達(dá)到6 56億元，創(chuàng)收利稅4 77億元，上繳稅金235億元，實現(xiàn)利潤2 24億元；與開創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄的2005年相比較，分別增長了248%、3 12%、244%、4 19%。
7．更為突出的是，企業(yè)年銷售收入占行業(yè)的比例由原來的2%上升到了5%，創(chuàng)收利稅也從過去僅占行業(yè)的9%提高到了17%，人均創(chuàng)利稅、人均利潤則分別相當(dāng)于行 業(yè)水平的8倍和10倍。
8．只要了解茅臺演繹的創(chuàng)新發(fā)展奇跡，便不難理解季克良董事長在其它場合所闡釋過的如是觀點——“白酒產(chǎn)業(yè)同樣可以列入高科技產(chǎn)業(yè)的范疇。
9．通常意義的高科技涵括生物科技領(lǐng)域，白酒產(chǎn)業(yè)正是生物產(chǎn)業(yè)的一個門類。實際上，高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革、創(chuàng)新、升級有著十分緊密的聯(lián)系：一方面，高科技產(chǎn)業(yè)可以與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造有機結(jié)合，引入有利于傳統(tǒng)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步，也為高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場。
10．茅臺酒的釀造工藝之所以顯得格外的獨特和富有創(chuàng)意，正是茅臺長期以來辯證地解決好了繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，形成了業(yè)內(nèi)無可復(fù)制的核心技術(shù)。
11．”茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理、貴州茅臺酒股份有限公司董事長袁仁國也曾就“科技茅臺”的內(nèi)涵作過這樣的詮釋“茅臺酒傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技的完美融合，主要反映在，茅臺堅持走新型工業(yè)化的道路，利用自身擁有的白酒行業(yè)惟一的國家技術(shù)中心優(yōu)勢，不斷應(yīng)用高新技術(shù)、信息技術(shù)、先進實用技術(shù)來改造傳統(tǒng)工藝，用信息化促進工業(yè)化；使傳統(tǒng)工藝在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高，在提高中完善，在完善中增加了高科技的含量。
12．”可以這樣說，國酒茅臺在過去幾十年間的科技創(chuàng)新實踐，不管是實施兩期茅臺科技試點工作、進行茅臺酒易地生產(chǎn)試驗，還是從事茅臺酒香氣香味物質(zhì)研究、茅臺酒制曲和制酒主要微生物研究或年份酒開發(fā)，以及開展茅臺酒與人體健康的科學(xué)研究等重大課題，都充分地體現(xiàn)出了一種在繼承中依靠科技創(chuàng)新求發(fā)展的科學(xué)求是精神。