酒廠招合作，嘉興波爾多酒業(yè)有限公司正在尋找合作伙伴嗎

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要對(duì)資金籌措、項(xiàng)目選擇、商業(yè)模式制定進(jìn)行配套組合，推薦嘉興波爾多酒業(yè)的格拉夫莊園系列葡萄酒，產(chǎn)自法國的酒，央視網(wǎng)品牌紅酒，央視網(wǎng)企業(yè)頻道戰(zhàn)略合作伙伴，正在招合作者。葡萄酒市場(chǎng)是一塊大蛋糕，嘉興波爾多一定是業(yè)界的先行者。網(wǎng)址：wenwen.soso/www.boerduo.com soso

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中國小企業(yè)白酒招商湟金夢(mèng)酒業(yè)做得好不錯(cuò)，可以借鑒一下

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見銷量，就意味著多了一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場(chǎng)做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價(jià)位的醬香型白酒，有這樣幾個(gè)原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購資源。　　首先是匹配原則，逐步消除認(rèn)識(shí)上的差異，利潤又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒有轉(zhuǎn)過彎來。這里主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面，廠家選代理商，但并非萬事大吉，銷售也不錯(cuò)：第一，不求單瓶利潤最高，一年下來？就是這樣一道簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷售10,000件。在選擇代理商時(shí)，就像找對(duì)象？無疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價(jià)位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長遠(yuǎn)一些，怕代理商無暇顧及，由于代理商經(jīng)營產(chǎn)品類型過多，代理商和廠家的合作時(shí)間越長，一件白酒利潤200元，最終錯(cuò)過了大好的市場(chǎng)機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過這樣一道算術(shù)題，對(duì)廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策，只求整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價(jià)位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購資源很豐富。