茅臺(tái)發(fā)展的階段是什么，20世紀(jì)90年代茅臺(tái)最早推出白酒年份酒制度根據(jù)的創(chuàng)新技法是

20世紀(jì)90年代，茅臺(tái)最早推出白酒年份酒制度根據(jù)的創(chuàng)新技法是

假的

太過(guò)單一 這里只有酒發(fā)展的好點(diǎn) 其它都不行 假酒太多了讓酒也發(fā)展不好

你好！既有外因，又有內(nèi)因，主要是內(nèi)因。如果對(duì)你有幫助，望采納。

有的，賴(lài)茅酒自1941年誕生，在民國(guó)時(shí)期就已經(jīng)名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。在1945年，國(guó)共重慶簽署“雙十協(xié)定”即為宴會(huì)的慶功酒，之后于1988年茅臺(tái)酒廠首次注冊(cè)“賴(lài)茅商標(biāo)”，2014年，賴(lài)茅品牌被茅臺(tái)酒廠再次注冊(cè)成功，確定了它的真實(shí)唯一性。

額

87-91年的

華茅酒是茅臺(tái)的前身之一，產(chǎn)自同一地區(qū)，相同工藝，相同原料。都是以貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)赤水河的水、當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)糯性高粱、小麥等為原料，端午采曲、重陽(yáng)下沙，兩次投料，九次蒸餾，八次加曲發(fā)酵，七次取酒，精細(xì)釀造周期歷時(shí)一年左右，再陳貯數(shù)年以上，再由有近五十年勾兌經(jīng)驗(yàn)的資深品酒師精心品鑒勾調(diào)，然后貯存一年，使酒質(zhì)更加和諧醇香，綿軟柔和，方準(zhǔn)裝瓶出廠。全部生產(chǎn)過(guò)程歷經(jīng)數(shù)年

貴州茅臺(tái)已經(jīng)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是一個(gè)品牌名酒了，背后也反應(yīng)了社會(huì)幾大現(xiàn)象:1.國(guó)民的整體消費(fèi)升級(jí)正在進(jìn)行中。2.價(jià)值投資持續(xù)的存在，堅(jiān)定市場(chǎng)投資的風(fēng)向標(biāo)。3.貴州茅臺(tái)代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)依舊堅(jiān)實(shí)，更大的發(fā)展空間未來(lái)可期。

不對(duì)。也是金融貿(mào)易增長(zhǎng)交易的原因。

貴州茅臺(tái)現(xiàn)在是投資品了，買(mǎi)的多，就會(huì)上漲的

你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的太寬泛了。。。這個(gè)要涉及的領(lǐng)域好多，能說(shuō)不能說(shuō)的都有

貴州茅臺(tái)的股票，目前全都是機(jī)構(gòu)抱團(tuán)，且外資機(jī)構(gòu)持股很穩(wěn)定。 不建議散戶(hù)在當(dāng)前價(jià)位購(gòu)買(mǎi)。

歷史悠久，常用于國(guó)家元首接待外賓用。不可復(fù)制的生產(chǎn)壞境，氣候條件，微生物群，離開(kāi)茅臺(tái)釀不出茅臺(tái)酒，而因地域限制，產(chǎn)能不足，造成資源稀缺，而且產(chǎn)品品質(zhì)控制相當(dāng)嚴(yán)格，有自己的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

人都是善變的嗎？ 善變，是一個(gè)中性詞，當(dāng)今的人都在不斷的變，用時(shí)髦的話說(shuō)叫與時(shí)具進(jìn)。從思想上講有些人變壞了，有些人變好了，從經(jīng)濟(jì)上講，有些人變窮了，有些人變福了。從意識(shí)上講，有些人見(jiàn)啥人說(shuō)啥話善于變化嘴臉。我們已見(jiàn)怪不怪了。人都期待著自己能夠被人了解，有時(shí)候又害怕被別人過(guò)多的了解。 世界上存在好多未知的不確定的因素。 善變，才能偽裝自己。 才能讓自己有安全感吧。 有時(shí)候即使是自己也不會(huì)很了解自己。 或許，在跟著思想和認(rèn)識(shí)的變化在變，也是不錯(cuò)的選擇吧。但我還是希望大家越變?cè)胶?、越變?cè)礁弧⒃阶冊(cè)介_(kāi)心快樂(lè)。

ERP的發(fā)展經(jīng)歷了一下五個(gè)階段1、訂貨點(diǎn)階段，當(dāng)庫(kù)存量伴隨著物料的消耗減少到一定量時(shí)，就得下達(dá)加工訂單或者采購(gòu)訂單，以確定庫(kù)存量保持在安全庫(kù)存水平。2、時(shí)段式MRP階段：在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量3、閉環(huán)式MRP階段：以整體生產(chǎn)計(jì)劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)生過(guò)程中均包括能力需求計(jì)劃，這樣使物料需求計(jì)劃成為可行計(jì)劃。4、MRP-Ⅱ階段:1、計(jì)劃一貫性與可行性，2管理的系統(tǒng)性，3數(shù)據(jù)的共享性，4動(dòng)態(tài)應(yīng)變性，5模擬預(yù)見(jiàn)性6、物流、資金流的統(tǒng)一?；靖爬ǎ篍RP發(fā)展史：MIS系統(tǒng)階段--->MRP階段（物料需求計(jì)劃）--->MRP2階段（制造資源計(jì)劃）--->ERP階段（企業(yè)資源計(jì)劃）

ERP的發(fā)展經(jīng)歷了一下五個(gè)階段1、訂貨點(diǎn)階段，當(dāng)庫(kù)存量伴隨著物料的消耗減少到一定量時(shí)，就得下達(dá)加工訂單或者采購(gòu)訂單，以確定庫(kù)存量保持在安全庫(kù)存水平。2、時(shí)段式MRP階段：在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量3、閉環(huán)式MRP階段：以整體生產(chǎn)計(jì)劃為系統(tǒng)流程的基礎(chǔ)，主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)生過(guò)程中均包括能力需求計(jì)劃，這樣使物料需求計(jì)劃成為可行計(jì)劃。4、MRP-Ⅱ階段:1、計(jì)劃一貫性與可行性，2管理的系統(tǒng)性，3數(shù)據(jù)的共享性，4動(dòng)態(tài)應(yīng)變性，5模擬預(yù)見(jiàn)性6、物流、資金流的統(tǒng)一。基本概括：ERP發(fā)展史：MIS系統(tǒng)階段--->MRP階段（物料需求計(jì)劃）--->MRP2階段（制造資源計(jì)劃）--->ERP階段（企業(yè)資源計(jì)劃）。

信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢(xún)、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶(hù)訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程。D、ERP 階段 (Enterprise Resource Planning)進(jìn)入 ERP 階段后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。E、 電子商務(wù)時(shí)代的 ERP