本文目錄一覽
- 1,誰知道洋河酒業(yè)的業(yè)務(wù)員工資和發(fā)展空間如何
- 2,通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司怎么樣
- 3,通化通久葡萄酒有限公司怎么樣
- 4,通化紅紅梅葡萄酒是什么單位生產(chǎn)的
- 5,通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司怎么樣
- 6,誰知道洋河酒業(yè)的業(yè)務(wù)員工資和發(fā)展空間如何
- 7,市場(chǎng)上銷售的紅酒一般都有什么品牌
- 8,長(zhǎng)春有沒有通化葡萄酒專賣的
- 9,日本國(guó)內(nèi)銷售的進(jìn)口紅酒有哪些品牌
- 10,如何做到精確營(yíng)銷請(qǐng)高手指教
1,誰知道洋河酒業(yè)的業(yè)務(wù)員工資和發(fā)展空間如何
我感覺還是洋河好點(diǎn)。因?yàn)槲以?a href="/pinpai/tonghua/">通化 買過快一年的洋河喝的也很好,我還是覺得洋河可能會(huì)好點(diǎn)的
2,通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司怎么樣
通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司是2002-10-28在吉林省通化市東昌區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于通化市前程路41號(hào)。通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91220502740494421G,企業(yè)法人李相森,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:葡萄酒銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。在吉林省,相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為60512萬元,主要資本集中在5000萬以上和1000-5000萬規(guī)模的企業(yè)中,共21家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看通化力泉葡萄酒有限責(zé)任公司更多信息和資訊。
3,通化通久葡萄酒有限公司怎么樣
簡(jiǎn)介:通化通久葡萄酒有限公司成立于1998年09月28日。法定代表人:逄增光成立時(shí)間:1998-09-28注冊(cè)資本:535萬人民幣工商注冊(cè)號(hào):220500000006363企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址:通化市新勝北路99號(hào)
4,通化紅紅梅葡萄酒是什么單位生產(chǎn)的
通化葡萄酒股份有限公司
看方位標(biāo)志,其實(shí)這些很難判斷真假的。
5,通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司怎么樣
通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司是2013-12-11在吉林省通化市柳河縣注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊(cè)地址位于柳河開發(fā)區(qū)采勝工業(yè)園(站前路888號(hào))。通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是912205240819351223,企業(yè)法人石軍華,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:葡萄酒、果酒、其他配制酒制造、銷售(項(xiàng)目建設(shè),未取得許可前嚴(yán)禁從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。在吉林省,相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為54004萬元,主要資本集中在1000-5000萬和5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中,共23家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司對(duì)外投資0家公司,具有1處分支機(jī)構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看通化市曼納諾斯冰葡萄酒有限公司更多信息和資訊。
6,誰知道洋河酒業(yè)的業(yè)務(wù)員工資和發(fā)展空間如何
我感覺還是洋河好點(diǎn)。因?yàn)槲以谕ɑ?買過快一年的洋河喝的也很好,我還是覺得洋河可能會(huì)好點(diǎn)的
哥們:我也被錄用了!是不是去的都要??!
7,市場(chǎng)上銷售的紅酒一般都有什么品牌
通化葡萄酒股份有限公司.張?jiān)?煙臺(tái)長(zhǎng)城.河北長(zhǎng)城.王朝.香格里拉.長(zhǎng)白山天池.
8,長(zhǎng)春有沒有通化葡萄酒專賣的
沒有
很可惜。以生產(chǎn)山葡萄酒著稱的省會(huì)城市竟沒有一個(gè)通化葡萄酒專賣店。
有
z這個(gè)應(yīng)該有
最常賣的通化酒如紅梅等在長(zhǎng)春還是很方便買到的,大中超市和酒行。但專賣店沒有。只有辦事處。
9,日本國(guó)內(nèi)銷售的進(jìn)口紅酒有哪些品牌
紅葡萄酒有滋補(bǔ)、助消化、防治水腫、利尿、殺菌的作用;有利于心血管病的防治、保護(hù)心臟、防止中風(fēng)的作用,有很好的美容養(yǎng)顏的功效,是預(yù)防癌癥的佳品,經(jīng)常飲用還可以預(yù)防老年癡呆。一杯美味的紅葡萄酒和人參一樣,具有補(bǔ)正元之氣、壯生命之本,固脫、益損、止渴和安神等作用。張?jiān)?,長(zhǎng)城,王朝Dynasty,通化TONHWA,新天這些都是十大品牌的,如果你要了解完整的十大品牌信息可以直接到品牌十大網(wǎng)maigoo查詢哦。
10,如何做到精確營(yíng)銷請(qǐng)高手指教
模塊一:精確鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求
精確鎖定目標(biāo)顧客其實(shí)就是對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度市場(chǎng)細(xì)分,“弱水三千,只取一瓢”,即通
過對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)心理和行為的深刻洞察,結(jié)合營(yíng)銷價(jià)值鏈分析、競(jìng)爭(zhēng)者分析、自身資源能力分析,鎖定自己的目標(biāo)顧客。
同一個(gè)顧客的需求有很多樣,應(yīng)在深刻洞察的基礎(chǔ)上,對(duì)其需求進(jìn)行分類篩選,鎖定企業(yè)希望滿足的特定需求。
如對(duì)于酒類產(chǎn)品而言,可將消費(fèi)者進(jìn)行如下分類后,就很容易鎖定自己的目標(biāo)顧客了。(表一)
表一:酒類消費(fèi)者分類表
分類方向類型確定分類特征主要人群
被請(qǐng)地位號(hào)召型職務(wù)地位較高,自身有銷量又能影響和帶動(dòng)一個(gè)單位乃至一個(gè)系統(tǒng)的消費(fèi)政府部門和大型企業(yè)一把手。如縣市長(zhǎng)、局長(zhǎng)等
實(shí)權(quán)影響型別人由于工作或利益關(guān)系有求于他政府實(shí)權(quán)部門中層執(zhí)行干部,如稅務(wù)、工商、公安、消防、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門的科長(zhǎng)、所長(zhǎng)、-全球品牌網(wǎng)-隊(duì)長(zhǎng)等。
主請(qǐng)接待承辦型負(fù)責(zé)本單位宴請(qǐng)接待及酒水采購(gòu)者。政府及企事業(yè)單位的辦公室主任、接待科長(zhǎng)、后勤科長(zhǎng)等
團(tuán)購(gòu)實(shí)惠型經(jīng)常自帶酒水招待客戶,講求實(shí)惠中小企業(yè)老板
其他零喝量大型酒量大、愛喝酒、常參加酒宴、家中常備酒自喝較分散,酒店???
模塊二:精確設(shè)計(jì)自己提供的價(jià)值
在鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求后,要以其需求為思考原點(diǎn),開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)及其組合來滿足目標(biāo)顧客的特定需求,并進(jìn)行相應(yīng)的品牌化決策,確立自己的品牌核心價(jià)值和品牌訴求體系等。
作者在為新華聯(lián)酒業(yè)導(dǎo)入精確營(yíng)銷體系時(shí),就通過對(duì)目標(biāo)顧客需求的洞察,設(shè)計(jì)了不同的產(chǎn)品組合,指導(dǎo)一線營(yíng)銷人員針對(duì)不同類型乃至不同個(gè)體的消費(fèi)者,根據(jù)其不同消費(fèi)情境推薦相應(yīng)額產(chǎn)品組合。同時(shí)創(chuàng)立了中國(guó)酒業(yè)的第一個(gè)服務(wù)品牌——聯(lián)心服務(wù),提供給消費(fèi)者額外的服務(wù)價(jià)值,增加消費(fèi)者的讓渡價(jià)值。
模塊三:精確傳播價(jià)值
精確營(yíng)銷中的傳播有別于傳統(tǒng)的大眾化傳播,甚至與一般意義上的分眾化傳播也有所差異。
精確營(yíng)銷中的傳播,更多表現(xiàn)為個(gè)人化的傳播,即倡導(dǎo)傳播中的個(gè)人化導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)與目標(biāo)顧客的個(gè)性化溝通和互動(dòng)體驗(yàn)。傳播對(duì)象力求精確到個(gè)人、傳播信息力求個(gè)性化、傳播途徑力求封閉化(排除競(jìng)品干擾)、傳播效果力求可測(cè)化。
精確營(yíng)銷的傳播手段其實(shí)有很多,如直郵、目錄營(yíng)銷、電話營(yíng)銷、互動(dòng)電視、短信營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、搜索引擎、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、意見領(lǐng)袖培育、博客傳播、銷售和客服人員溝通等。
作者在金通化葡萄酒的精確營(yíng)銷傳播實(shí)踐中,就大量應(yīng)用了品酒會(huì)的手段,通過有選擇地邀請(qǐng)?zhí)囟ㄏM(fèi)者參加品酒,精心設(shè)計(jì)品酒會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié),從而有效地將品牌及產(chǎn)品信息傳播給消費(fèi)者,更重要的是建立了與消費(fèi)者的一對(duì)一互動(dòng)溝通、強(qiáng)化了消費(fèi)者的品牌體驗(yàn)。實(shí)踐證明,這種精確傳播手段的效果立竿見影,尤其適合在中小城市市場(chǎng)開展。在綜合運(yùn)用其他多種精確營(yíng)銷的傳播手段后,金通化葡萄酒在幾乎沒有廣告投入和終端買場(chǎng)投入的情況下,沖破了張?jiān)?、長(zhǎng)城都領(lǐng)導(dǎo)品牌的封鎖,快速在各目標(biāo)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,在一些區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入第一陣營(yíng)。
精確營(yíng)銷的傳播特點(diǎn)就是,成本低而效果明顯、可控,即企業(yè)在傳播投入上可以量力而行,小投有小效益,多投也不浪費(fèi)。
模塊四:精確交付價(jià)值
精確交付價(jià)值要求企業(yè)強(qiáng)化銷售終端掌控能力,精確把握終端動(dòng)態(tài),精細(xì)管理營(yíng)銷過程,精確測(cè)評(píng)和控制營(yíng)銷績(jī)效。
酒類企業(yè)的精確營(yíng)銷應(yīng)突出精確有效的終端選擇策略。一方面要立足于酒店終端,通過對(duì)酒店??偷南M(fèi)歷史分析,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者;另一方面,則應(yīng)通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的日常消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)所的分析,并通過交叉分析,鎖定多數(shù)目標(biāo)消費(fèi)者常去的酒店終端,列為自己的目標(biāo)終端,實(shí)現(xiàn)選擇目標(biāo)終端與鎖定目標(biāo)消費(fèi)者作業(yè)的協(xié)同。因此,企業(yè)尤其是酒類企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞目標(biāo)終端開展目標(biāo)消費(fèi)者的挖掘培育工作,實(shí)現(xiàn)在目標(biāo)終端向目標(biāo)消費(fèi)者交付價(jià)值。
精確營(yíng)銷的四大支持平臺(tái):
支持平臺(tái)一:精確的信息情報(bào)系統(tǒng)
精確的信息情報(bào)系統(tǒng)是進(jìn)行精確營(yíng)銷的關(guān)鍵,正如精確制導(dǎo)的導(dǎo)彈系統(tǒng)必須有導(dǎo)航和定位系統(tǒng)一樣。精確的信息情報(bào)系統(tǒng),不僅在于精確鎖定目標(biāo)顧客及其特定需求時(shí)對(duì)消費(fèi)者信息的獲取和分析,還在于對(duì)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)信息追蹤和營(yíng)銷效果反饋,更在于信息的高效傳遞和處理。
精確的信息情報(bào)系統(tǒng)不僅要求強(qiáng)大的信息收集能力,更強(qiáng)調(diào)信息分析處理能力。
支持平臺(tái)二:精確營(yíng)銷導(dǎo)向的組織體系
精確營(yíng)銷要求企業(yè)的各部門、各崗位之間進(jìn)行精確高效的協(xié)作,因此企業(yè)應(yīng)組織架構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或變革,使之符合精確營(yíng)銷的要求。
在精確營(yíng)銷體系中,總部和一線有著明確的功能分工。決策權(quán)高度集中到總部,總部應(yīng)建立強(qiáng)有力的專業(yè)營(yíng)銷分析團(tuán)隊(duì)、決策參謀團(tuán)隊(duì)、督察控制團(tuán)隊(duì),做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)信息動(dòng)態(tài)、高效分析市場(chǎng)態(tài)勢(shì)、準(zhǔn)確做出決策判斷、及時(shí)修正和控制營(yíng)銷行為。一線更強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行和及時(shí)的信息反饋。
內(nèi)網(wǎng)OA、短信平臺(tái)、ERP等管理信息化手段,在精確營(yíng)銷體系中發(fā)揮著重要作用。
支持平臺(tái)三:精密的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程
精確營(yíng)銷要求企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)工作都精確化、內(nèi)部溝通精確化,而這需要精密的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理流程來保障。
中國(guó)企業(yè)做事一向習(xí)慣于粗放、模糊管理,中國(guó)人之間的溝通也常常崇尚圓滑、模糊。這在導(dǎo)入精確營(yíng)銷時(shí)會(huì)成為巨大障礙。為確保精確營(yíng)銷得到有效貫徹,應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部的匯報(bào)、溝通盡量標(biāo)準(zhǔn)化、文字化、表格化,避免信息和初衷走樣。
支持平臺(tái)四:企業(yè)的精確文化支撐
營(yíng)銷不只是營(yíng)銷部門的事情,同樣精確營(yíng)銷也不是營(yíng)銷管理人員說精確就能精確起來的,精確營(yíng)銷也不是一個(gè)階段性的營(yíng)銷事件,它是對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的根本性變革。
因此,精確營(yíng)銷需要企業(yè)從最高領(lǐng)導(dǎo)層以下,全員都有精確做事的意識(shí)和氛圍,營(yíng)造一種精確文化,如此才能真正讓精確營(yíng)銷在企業(yè)得到有效貫徹、真正在企業(yè)扎根。
隨著中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)一步開放,眾多國(guó)際品牌正由以往的覬覦中國(guó)市場(chǎng)變?yōu)闋?zhēng)相涌入中國(guó),中國(guó)市場(chǎng)正歷經(jīng)前所未有的深刻變化,傳統(tǒng)狂轟濫炸式的、粗放式的營(yíng)銷運(yùn)作方式已不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,中國(guó)市場(chǎng)尤其是酒水食品等快速消費(fèi)品市場(chǎng)正加速進(jìn)入精確營(yíng)銷時(shí)代。能不能順應(yīng)市場(chǎng)格局演變的要求,以系統(tǒng)的、精確的方式來運(yùn)作市場(chǎng),關(guān)系到企業(yè)能否在新形勢(shì)下的生存和發(fā)展,也將對(duì)中國(guó)民族品牌的成長(zhǎng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
了解自己所賣的產(chǎn)品性能,優(yōu)勢(shì),清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品,了解客戶需求,特別是隱含的需求,再做營(yíng)銷就事半功倍了。