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- 1,濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫
- 2,酒廠制曲車間怎樣提高員工素質及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決怎么寫
- 3,白酒廠車間降低破損率提高產量的方案
- 4,生產車間合理化建議怎么寫
- 5,生產車間合理化建議
- 6,酒廠怎么治理污染
- 7,生產車間合理化建議
- 8,酒廠管理制度
- 9,跪求酒廠安全生產管理制度
1,濱河酒廠包裝車間的提案怎么寫
包裝車間一般來說,一是包裝材料的應用再就是包裝的效率。
我有
關于提案的問題,要看你要需要做什么樣的提案,需要解決什么樣的問題。根據(jù)這個問題來開展一種提議的方案??梢詤⒖家幌禄蛘呓梃b一下同行。
2,酒廠制曲車間怎樣提高員工素質及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決怎么寫
摘要
寫合理化建議1、深入實際情況,對于不合理的或者生產過程中發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題及時解決不了的事,需要公司解決綜合考慮的事情。2、管理方面存在漏洞,沒有責任到人,需要公司在運行過程提供一些資源,做到所有事情有人管,明確規(guī)定。3、記錄有人看,定期看,發(fā)現(xiàn)問題及時性。
咨詢記錄 · 回答于2021-05-18
酒廠制曲車間怎樣提高員工素質,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決怎么寫
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寫合理化建議1、深入實際情況,對于不合理的或者生產過程中發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題及時解決不了的事,需要公司解決綜合考慮的事情。2、管理方面存在漏洞,沒有責任到人,需要公司在運行過程提供一些資源,做到所有事情有人管,明確規(guī)定。3、記錄有人看,定期看,發(fā)現(xiàn)問題及時性。
酒廠制曲車間生產現(xiàn)場,和設備怎么寫
設備清掃怎么寫
這個需要根據(jù)您自身的工作情況來寫。
3,白酒廠車間降低破損率提高產量的方案
質量是生產出來的,更是設計出來的。如果采用托盤包裝,那么從制瓶廠到酒廠、到車間,整個裝卸、運輸幾乎都沒有破損,也基本上沒有碰撞造成的潛在“破損因素”。只要洗瓶人員按照正常的工藝規(guī)定操作,破損幾乎為零。如果包裝箱設計合理,裝箱、入庫、裝卸人員正常操作,成品的破損也很少很少。
4,生產車間合理化建議怎么寫
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回答
1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。
建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權,及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。3、提高工作效率。建議改進的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是可以歸結成一類的,要盡量歸結成一個制度或是流程,避免重復。比如我們對一些代理商的政策,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了,財務竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經過好幾個領導的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟著倒霉,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。中國兵器工業(yè)集團公司甘肅銀光化學工業(yè)集團有限公司拓寬合理化建議工作的內容和形式,采取多種措施,加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度,將今年合理化建議節(jié)創(chuàng)1000萬元的目標調整為2000萬元,推進該項工作廣泛深入開展。廣大員工充分利用企業(yè)搭建的施展個人聰明才智的平臺,立足崗位、立足持續(xù)改善,積極提交、實施合理化建議,促進企業(yè)效益與效率的提升,為努力實現(xiàn)全年合理化建議節(jié)創(chuàng)2000萬元目標努力。銀光集團進一步健全完善合理化建議工作機制,制定考核細則,每月考核各分子公司及集團機關合理化建議評審率、反饋率、實施率,將節(jié)創(chuàng)價值完成率納入年度考核,并將考核結果在部(處)級管理人員崗位績效中予以體現(xiàn)。企業(yè)將按照員工參與率不低于80%、采納率不低于50%、實施率不低于60%的目標,通過開展積分抽獎活動、持續(xù)推行金點子評選,編輯《合理化建議匯編》、開展合理化建議成果發(fā)布活動等形式,激發(fā)全員參與合理化建議的積極性和主動性。強化合理化建議的實施以及后評價工作,定期制定實施計劃,及時跟蹤督導,確保實施的合理化建議收到實效,推動合理化建議向現(xiàn)實成果的轉化。1—2月份,銀光集團員工提交合理化建議近8400條,實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值81萬余元。各分子公司及集團機關將合理化建議工作與精益生產和精細化管理相結合,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合,與技術創(chuàng)新工作相結合,與深化班組建設相結合,與提升員工素質相結合,使合理化建議工作制度化、規(guī)范化、長效化。健全和完善合理化建議的工作機制、考評機制、激勵機制、保障機制及推進機制,規(guī)范合理化建議的收集、評審、公示、實施、評估、獎勵、推廣等環(huán)節(jié),明確相關部門及單位的職責,做到閉環(huán)管理。定期召開合理化建議工作專題會,及時總結、分析存在問題,商討解決辦法,推進合理化建議工作廣泛深入開展。加強員工價值流分析、TPM、魚刺圖等精益管理工具培訓學習,增強員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,提高合理化建議的質量。
更多2條
5,生產車間合理化建議
地板磚爛粉塵多合理化建議
車間管理一般涵蓋以下內容:1、生產指標完成(產量、質量、成本)2、安全生產管理(勞動保護佩戴、安全生產操作等)3、文明生產管理(環(huán)境衛(wèi)生治理)4、規(guī)章制度執(zhí)行(勞動紀律、考核分配、三規(guī)一制)5、設備管理(日常維護保養(yǎng)、大中期檢修計劃制定等)6、員工培訓(新員工培訓、員工在崗培訓、技能培訓等)7、改革創(chuàng)新(合理化建議、修舊利廢、工藝流程改造等)8、團隊建設(開展各項活動)9、完善各類制度、制定應急措施,要分工明確責任到人
6,酒廠怎么治理污染
酒精污水主要來自蒸餾發(fā)酵成熟醪后排出的酒精糟,生產設備的洗滌水、沖洗水,以及蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾工藝的冷卻水等。酒精污水是高濃度、高溫度、高懸浮物的有機污水,處理技術起步較早,發(fā)展較快?! 【茝S污水處理采用“兼氧—好氧—高效氣浮”工藝處理,具體工藝流程如下: 車間污水→→集水井→調節(jié)池(兼氧池)→好氧生化池→高效氣浮→清水排放或回用?! ∥勰唷勰喑亍勰嗝撍幚?。 工藝流程說明: ?、佘囬g污水經機械格柵,攔截污水中的雜質?! 、谡{節(jié)池采用周邊進水形成,并配有充氣管,對車間來水的濃度、色度、水溫、pH等有勻質作用,并穩(wěn)定水質利于后道處理。 ?、奂嫜醭?此池可與調節(jié)池組合設計),池中放有兼氧性填料,靠兼氧微生物的作用使大分子有機物酸化水解成小分子有機物,便于好氧微生物進一步分解?! 、芎醚跎?,池中放有半軟性、彈性填料做微生物截體,填料比表面積大,切割充氣作用好,利于好氧微生物的新陳代謝。通過好氧微生物和菌膠團的分解作用,可使BOD5去除率達95%,可使CODcr去除率達80%以上?! 、萆蟮奈鬯俳涀詣涌刂萍铀幘勰?,高效加藥浮上,使固液分離,從而使絕大部分疏水性CODcr降解,出水得以凈化?! 蒙锩铬セ夹g處理 為了降低環(huán)境污染,提高資源綜合利用率,利用現(xiàn)代高新技術推動企業(yè)資源節(jié)約和環(huán)境保護技術進步,實現(xiàn)節(jié)約、減污和增效,不斷提高資源利用水平,促進可持續(xù)發(fā)展,我們計劃利用現(xiàn)代生物工程技術,從釀酒生產的大曲和酒醅中分離出一種微生物。酒廠污水處理它能利用黃水、酒糟等物質中的有益成分,產出濃香型大曲酒的主體香及輔助香味物質——以己酸乙酯為主體香的復合酯化液。用其生產高酯調味酒,可提高洋河大曲的主體香,既符合國家產業(yè)政策,又能實現(xiàn)污水的達標排放?! ∫玫礁哔|量的黃水調味液,可將活性炭處理后的濾液置于專用設備中,加熱回流2h—3h,經蒸餾,分段收集蒸餾液,分別進行色譜檢測和感官評品,擇優(yōu)者作“調味品”用。這些“調味品”用于新型白酒勾調,可賦予酒“糟香”和“發(fā)酵味”。本課題正是想從黃水中提取具發(fā)酵風味的乳酸、己酸等有機酸,用于新型白酒的調配,去除新型白酒的“浮香”?! 【茝S污水處理工藝中生化過程可降解大部分親水性的BOD和部分親水性的COD,物化過程則主要降解疏水性的COD和部分BOD。二者相輔相成,有機結合達到理想的處理效果,甚至可供回用。酒廠污水處理 ,請使用地埋式污水處理設備,氣浮機等
7,生產車間合理化建議
合理化建議分為:技術類、安全類、管理類。你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。全生產合理化建議匯總統(tǒng)計一、公司在安全管理上存在問題:1、加強領導安全責任制,“誰主管,誰負責”,杜絕一些領導和職工、干活憑經驗,管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級領導來檢查指導工作,下級往往忙于應付,沒有解決實際安全問題。3、安全管理臺帳不規(guī)范,應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項,應勤檢查,在要害場所多增加一些安全標識,警示牌,加大安全巡查力度。4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度,嚴格持證上崗。 5、做好質量監(jiān)管和審查,不合格產品要及時報廢處理,不能修修補補就當做完好品供應給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外) 。6、公司勞動紀律比較松散,大門口進出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強勞動紀律,嚴格出廠條例,加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。7、細化生產流程,改進工藝技術,降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產,提高生產效率。及時了解行業(yè)上同類產品信息,及時捕捉適銷產品,加強與高校、科研機構聯(lián)合,生產煤礦急需的救生設備等。
前往百度APP查看回答合理化建議:1. 完善的質量管理程序。各班組應嚴格執(zhí)行崗位操作法,認真履行自己的職責,相互配合、協(xié)調工作。關鍵控制點要按崗位工藝操作法的規(guī)定嚴格執(zhí)行、控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定且受控的狀態(tài)。2. 嚴格的工藝管理制度。嚴格執(zhí)行生產工藝規(guī)程,任何人不得擅自變更。對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考核合格并有熟練工人指導方可上崗操作,生產車間要不定期檢查工藝參數(shù)執(zhí)行情況。3. 重中之重的安全生產管理。經常開展安全活動,弄好班例會,不定期進行認真整改、清除隱患。貫徹安全第一,以人為本預防為主的安全理念。按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真落實安全防護措施。4. 保證車間安全生產工藝的勞動紀律。車間可依據(jù)公司制度,詳細制定管理細則,做到獎罰分明,考核方案科學、齊全,處理公開、公正、公平。嚴格現(xiàn)場管理,要做到生產任務過硬,管理工作過硬,勞動紀律,思想工作過硬。5. 細致的工具管理。個人長期使用的工具做到領用與實物相符,丟失賠償,各種工具工件按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。精密、貴重工具、零件應嚴格按規(guī)定保管和使用。更多4條
合理化建議,只生產當中的不合理地方,但是無論提什么建議。都要要加上改善意見,否則你提的建議對于企業(yè)來說沒有什么意義。
車間管理一般涵蓋以下內容:1、生產指標完成(產量、質量、成本)2、安全生產管理(勞動保護佩戴、安全生產操作等)3、文明生產管理(環(huán)境衛(wèi)生治理)4、規(guī)章制度執(zhí)行(勞動紀律、考核分配、三規(guī)一制)5、設備管理(日常維護保養(yǎng)、大中期檢修計劃制定等)6、員工培訓(新員工培訓、員工在崗培訓、技能培訓等)7、改革創(chuàng)新(合理化建議、修舊利廢、工藝流程改造等)8、團隊建設(開展各項活動)9、完善各類制度、制定應急措施,要分工明確責任到人
8,酒廠管理制度
1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。(2)組織制訂、修改和審批計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督??顚S?。(4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。(5)定期召開計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。(6)把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。(7)負責分管范圍以外的安全生產工作,提出合理化建議。(五)、財務科長安全職責(1)保證安全技術措施經費的落實并監(jiān)督其合理使用。(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。(4)審查廠內安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。(5)負責分管部門、科室的安全生產工作。(6)參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。(六)、辦公室主任安全職責(1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。(2)按照國家有關規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預防措施的實施情況,協(xié)同廠領導做好善后工作。(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。(七)、車間主任安全職責對本部門的安全生產全面負責,其職責是:(1)保證國家和本廠安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。(5)組織各項安全生產活動??偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經理批準后執(zhí)行。(八)、庫管員安全職責(1)對管轄范圍內的安全生產負責,建立健全物資安全保障制度。(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。(4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導義務消防隊的訓練工作。(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。(6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。(7)及時發(fā)現(xiàn)生產環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,并向技術設備部門提出改進意見,督促及時解決。(九)、供銷科長安全職責(1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產的文件精神,嚴格把握采購產品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。(2)對購入設備、配件及有關材料的質量問題負責,質量必須符合安全標準要求。(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。(4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。(5)負責本部門事故的調查處理和上報工作。(十)、質檢科長崗位職責(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產安全放在第一位,為生產提供良好的保障。(2)及時發(fā)現(xiàn)生產環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。(3)會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。(十一)、會計安全職責(1)認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產的投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。(2)執(zhí)行國家關于安全技術措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術措施費用和事故隱患整改費用到位。(3)審查單位經營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)把安全管理納入經濟責任制,分析單位安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。(十二)、班組長安全職責(1)組織員工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。(3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。(4)搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。(5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。(7)發(fā)動群眾搞好文明生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。(十三)、安全員安全職責(1)安全員負責貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加廠制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)負責編制廠安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預案演練。(6)參加廠擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。(9)負責廠安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。(10)參加廠各類事故的調查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
好的管理制度首先是依法管理,但是企業(yè)自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業(yè)很多的可操作空間,不過是企業(yè)由于種種原因而不會利用罷了,現(xiàn)在就有這樣為企業(yè)著想的規(guī)章制度,gogle下“298勞動合同書與配套規(guī)章制度” 就能找到,這是專家們專為企業(yè)管理的便利和效能提高80%而設計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。
9,跪求酒廠安全生產管理制度
http://www.lfajj.lf.gov.cn/sxzd/News_View.asp?NewsID=10303&page=1單位安全生產職責
一、嚴格遵守《安全生產法》等法律法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件,嚴格按照《安全生產法》從事生產經營活動。
二、建立、健全本單位安全生產責任制,安全生產投入保證制度等安全生產規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程。
三、依法設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。
四、主要領導和安全生產管理人員必須具備一定的安全生產知識和管理能力。按要求參加安全培訓,取得安全監(jiān)管部門核發(fā)的資格證書。
五、按規(guī)定組織員工開展安全教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓使之了解、掌握其安全技術特性。特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
六、新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。按照國家有關規(guī)定需要進行安全條件論證和安全評價的,應委托具有相應資質的機構實施論證或評價。項目投產前,依照規(guī)定對安全設施進行驗收;驗收合格后,投入生產和使用。
七、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。
八、保證安全設施、設備正常運轉,并按制度規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。按規(guī)定進行定期檢測、檢驗的,如期進行檢測檢驗。檢測、檢驗、維護、保養(yǎng)要好記錄,并由有關人員簽字。
九、企業(yè)內具有重大危險源時,應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評價、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。并按照國家有關規(guī)定將本單位重大危險源及有關安全措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門和有關部門備案。
十、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
十一、安全生產管理人員要認真負責的對企業(yè)內部的安全生產狀況進行經常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題立即處理,不能處理的,及時報告本單位主管安全的負責人。檢查及處理情況要記錄在案。
十二、按照國家規(guī)定提取安全生產費用,保證合理使用。
十三、依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。
十四、建立應急救援組織,配備必要的應急救援器材、設備,并進行經常性維護、保養(yǎng),保證正常運轉。
十五、發(fā)生生產安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人,單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定立即(1小時內)如實報告當?shù)刎撚邪踩a監(jiān)督管理職責的部門。有關人員應當積極配合事故調查組工作。
一、崗位安全職責
(一)、廠長安全職責
(1)廠長是企業(yè)安全生產的第一責任人,對安全生產工作負全面責任:貫徹執(zhí)行國家各項安全生產方針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制;審定、頒發(fā)本公司統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。
(2)牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“三同時”原則;確定本單位安全生產目標并組織實施。
(3)主持召開安全生產例會,定期向董事會報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
(4)審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全技術措施經費,及時解決重大隱患。
(5)在新、改、擴建項目中,遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經濟技術決定,應負責制訂保證職工安全、健康的措施。
(6)組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
(二)、生產副廠長安全職責
(1)協(xié)助廠長領導本公司的安全生產工作,對分管的安全工作負直接領導責任,具體領導和支持安技部門開展工作。
(2)組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況。
(3)協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會,并同時部署安全生產的有關事項。
(4)主持編制、審查年度安全技術措施計劃,并組織實施。
(5)組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向廠長提出報告;在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。
(6)發(fā)生重傷及死亡事故,應迅速察看現(xiàn)場,及時準確地向上級報告。同時主持事故調查,確定事故責任,提出對事故責任者的處理意見。
(7)具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
(三)、技術設備科長安全職責
(1)對全廠的設備、建(構)筑物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因設備、建(構)筑物原因造成的傷亡事故負領導責任。
(2)負責組織編制和審批全廠設備大、中修計劃,對其中安全措施不完善的不予審批。
(3)保證防塵防毒等設備和設施與其他設備和設施同等對待,加強管理與維修。
(4)負責分管部門、科室的安全生產工作。
(5)參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。
(6)負責組織制定本廠安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。
(7)定期主持召開有關部門會議,研究解決安全技術問題。
(8)在采用新技術、新工藝時,同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備,要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目,認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
(9)重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸,督促有關部門加強安全管理。
(10)主持或參與安全生產大檢查,對重大隱患要審查制定整改計劃,組織有關部門實施。
(11)參加重大事故調查,并做出技術方面的鑒定。
(四)、經營副廠長安全職責
(1)按照“誰主管誰負責”的原則,對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。
(2)組織制訂、修改和審批計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度,要體現(xiàn)“安全第一”的思想,并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
(3)貫徹“五同時”原則,保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位,并監(jiān)督??顚S?。
(4)負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育,提高職工的整體安全素質。
(5)定期召開計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議,分析經營動態(tài),及時解決存在的問題。
(6)把安全管理納入經營管理中,承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
(7)負責分管范圍以外的安全生產工作,提出合理化建議。
(五)、財務科長安全職責
(1)保證安全技術措施經費的落實并監(jiān)督其合理使用。
(2)審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。
(3)按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目,落實勞動保護設施,不留隱患。
(4)審查廠內安全獎懲款項各項的出處,認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
(5)負責分管部門、科室的安全生產工作。
(6)參與分管范圍以外的安全生產管理工作,提出合理化建議。
(六)、辦公室主任安全職責
(1)負責組織職工勞動安全競賽活動,搞好職工的勞動保護。
(2)按照國家有關規(guī)定,定期組織職工進行身體檢查,健全職工健康檔案。
(3)參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況。
(4)參與職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處理,監(jiān)督檢查各部門落實預防措施的實施情況,協(xié)同廠領導做好善后工作。
(5)監(jiān)督檢查本廠女工的勞動保護工作。
(七)、車間主任安全職責
對本部門的安全生產全面負責,其職責是:
(1)保證國家和本廠安全生產法規(guī)、制度、指示在本車間貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時”。(計、布、檢、定、評)
(2)組織制定部門安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
(3)組織對新職工進行車間安全教育和班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育,定期組織考核,組織車間班組安全日活動,及時采納工人提出的正確意見。
(4)組織全車間員工定期進行安全檢查,保證設備、安全裝置、消防、防護器材等處于完好狀態(tài)。
(5)組織各項安全生產活動??偨Y交流安全生產經驗,表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理,教育員工妥善保管,正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查清原因,采取防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門和總經理批準后執(zhí)行。
(八)、庫管員安全職責
(1)對管轄范圍內的安全生產負責,建立健全物資安全保障制度。
(2)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》。
(3)認真貫徹執(zhí)行消防法,堅持“預防為主,防消結合”的方針,做好防火、滅火等消防的工作。
(4)負責對崗位員工進行防火宣傳教育,普及消防知識,負責指導義務消防隊的訓練工作。
(5)儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。
(6)負責本崗位的隱患處理和匯報工作。
(7)及時發(fā)現(xiàn)生產環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,并向技術設備部門提出改進意見,督促及時解決。
(九)、供銷科長安全職責
(1)認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產的文件精神,嚴格把握采購產品符合企業(yè)的安全衛(wèi)生的要求。
(2)對購入設備、配件及有關材料的質量問題負責,質量必須符合安全標準要求。
(3)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準,把健康、安全與環(huán)境管理納入企業(yè)管理中。
(4)負責本部門的安全工作,組織安全檢查、安全教育和隱患治理。
(5)負責本部門事故的調查處理和上報工作。
(十)、質檢科長崗位職責
(1)認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)境保護的法規(guī)標準,把維護健康、保證食品生產安全放在第一位,為生產提供良好的保障。
(2)及時發(fā)現(xiàn)生產環(huán)境和設施方面存在的事故隱患,及時提出整改意見。
(3)會同有關部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護工作,不斷改善職工的勞動條件。
(十一)、會計安全職責
(1)認真執(zhí)行國家關于企業(yè)安全技術措施經費提取使用的有關規(guī)定,做到??顚S?,并監(jiān)督執(zhí)行,切實保證對安全生產的投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位。
(2)執(zhí)行國家關于安全技術措施費用使用管理方面的規(guī)定,保證安全技術措施費用和事故隱患整改費用到位。
(3)審查單位經營計劃時,要同時審查安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)把安全管理納入經濟責任制,分析單位安全生產經濟效益,支持開展安全生產競賽活動,審核各類事故費用支出。
(十二)、班組長安全職責
(1)組織員工學習、貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。
(2)組織參加安全日活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
(3)負責組織日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加和協(xié)助事故調查、分析,落實防范措施。
(4)搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用各種防護器材。
(5)搞好安全消防設施、設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行,督促和教育職工合理使用勞保用品,正確使用防護器材。
(6)搞好“安全月”、“消防日”活動和班組安全生產競賽,表彰先進,推廣經驗。
(7)發(fā)動群眾搞好文明生產,保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
(十三)、安全員安全職責
(1)安全員負責貫徹上級有關安全生產的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)參加廠制訂、修改有關安全生產管理制度和安全技術規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)負責編制廠安全技術措施計劃,并檢查執(zhí)行情況。
(4)搞好本廠職工的安全教育和安全技術考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(5)排好本廠的日常安全活動,組織事故預案演練。
(6)參加廠擴建、改建工程設計審查、竣工和設備改造、工藝變動方案的審查。
(7)檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
(8)每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對緊急情況和不聽勸阻者,有權停止其工作,并立即報請領導處理。
(9)負責廠安全設施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理。
(10)參加廠各類事故的調查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
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不要完全相信,只可借鑒,根據(jù)公司實際情況而定,在編寫的時候一定要注意留有后路。