茅臺(tái)葡萄酒的銷量如何，請(qǐng)教各位前輩秦皇島五糧液茅臺(tái)專賣店有幾家紅酒白酒哪個(gè)銷

五糧液有專賣在聚賢人才市場(chǎng)對(duì)面，茅臺(tái)應(yīng)該很多吧，白酒的銷量更高些

茅臺(tái)葡萄酒的優(yōu)勢(shì)肯定不在品質(zhì)，而在于它的品牌影響力以及它在營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)，去年糖酒會(huì)茅臺(tái)葡萄酒舉措感覺還是挺多的，我感覺代理一個(gè)產(chǎn)品或品牌，最主要還是要看公司的政策表現(xiàn)，是否重視，如何做，這會(huì)覺得代理的可持續(xù)性，從現(xiàn)在來(lái)看，茅臺(tái)葡萄酒的代理情況肯定是一般般不怎么樣的。

非常好賣，而且利潤(rùn)很高！

還不錯(cuò)，比其他小酒銷量高一點(diǎn)。

不好賣，還是正宗茅臺(tái)酒好賣

不好賣，不甚了解他。

你好！不好賣 現(xiàn)在查的嚴(yán)如有疑問，請(qǐng)追問。

我靠太專業(yè)了 貌似沒見過相關(guān)數(shù)據(jù) 通常來(lái)講 白酒最多 紅酒少 啤酒廉價(jià)也最多 保健酒是地方性產(chǎn)品 果酒 小眾

這個(gè)需要大量的人力物力進(jìn)行調(diào)查才能準(zhǔn)確！請(qǐng)?zhí)峁┱{(diào)查費(fèi)用！

白酒啤酒葡萄酒，酒酒入喉男人女人變性人，人人可愛橫批：酒中人生

是五糧液，茅臺(tái)

今世緣 青島 雕花女兒紅 不過我極力推薦：梅蘭春白酒 三泰啤酒 看你本事了 不一定想喝酒買得到

銷售最好的白酒是茅臺(tái)和五糧液，啤酒是藍(lán)帶，紅酒是香格里拉，其實(shí)大家生活中最多買的是米酒?。。。。′N量最好的是枝江大曲

今世緣

老村長(zhǎng)！

瀘州系列

這是15年上半年的，望采納全國(guó)： 冠軍：五糧液，以15．08％的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一。 亞軍：紅星，上升一位，與茅臺(tái)互換座次。 第三位：茅臺(tái)。 第四位：劍南春，保持原位。 第五位：金六福，連跳兩級(jí)，升至第五位。 第六位：京酒。 第七位：瀘州老窖。 第八位：俠君酒，入圍本月十強(qiáng)。 第九位：水井坊，入圍本月十強(qiáng)。 第十位：郎酒，入圍本月十強(qiáng)。

茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖1573 瀘州系列老白汾 洋河藍(lán)色經(jīng)典 郎酒 宋河 寶豐 杜康

茅臺(tái)一直沒有停止過產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬(wàn)噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來(lái)看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來(lái)的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來(lái)在品牌上的發(fā)展上，并沒有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來(lái)五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退?！蔽寮Z液最大對(duì)手不是別人，而是自己。