如何能夠參與蘇寧易購(gòu)搶茅臺(tái)，正品的飛天茅臺(tái)在茅易購(gòu)微信公眾號(hào)能夠買(mǎi)到的嗎

不明白啊 = =！

第一步，打開(kāi)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站后，點(diǎn)擊左上角“客戶(hù)服務(wù)”中的“幫助中心”。第二步，在彈出頁(yè)面后往下滑動(dòng)鼠標(biāo)到如圖頁(yè)面，點(diǎn)擊在線咨詢(xún)的“點(diǎn)此咨詢(xún)”。最后，點(diǎn)擊“蘇寧互聯(lián)”即可咨詢(xún)，告訴客服注銷(xiāo)賬號(hào)，客服會(huì)幫你注銷(xiāo)。

登陸網(wǎng)站可處理，但是需要近一年內(nèi)無(wú)交易記錄才可以，否則不能注銷(xiāo)

目前這種賬號(hào)注銷(xiāo)，不能自己操作，只能聯(lián)系相關(guān)工作人員進(jìn)行注銷(xiāo)。工具/原料電腦電話方法/步驟1. 首先，打開(kāi)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站。2. 然后打開(kāi)“客服服務(wù)”中的“幫助中心”3. 在下面頁(yè)面中，向下滑動(dòng)鼠標(biāo)4. 得到下面界面5. 在“在線咨詢(xún)”中單擊“點(diǎn)此咨詢(xún)”6. 點(diǎn)擊“購(gòu)物幫助”中的開(kāi)始咨詢(xún)即可注意事項(xiàng)需要先登錄再操作可以咨詢(xún)客服如何解決

1、打開(kāi)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站。2、然后打開(kāi)“客服服務(wù)”中的“幫助中心”。3、在彈出頁(yè)面后往下滑動(dòng)鼠標(biāo)到如圖頁(yè)面，點(diǎn)擊在線咨詢(xún)的“點(diǎn)此咨詢(xún)”。4、最后點(diǎn)擊“蘇寧互聯(lián)”即可咨詢(xún)，告訴客服注銷(xiāo)賬號(hào)，客服會(huì)幫如果帳號(hào)注銷(xiāo)了，里面填寫(xiě)的信息，也都還在。不過(guò)商家是有保密責(zé)任的，他們除非去專(zhuān)門(mén)查數(shù)據(jù)庫(kù)，否則即使內(nèi)部人員也一般看不到您的信息。只有在您購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候，系統(tǒng)才會(huì)輸出你的相關(guān)信息。擴(kuò)展資料：蘇寧易購(gòu)是蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司旗下新一代B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)，現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3C電器、日用百貨等品類(lèi)。2011年，蘇寧易購(gòu)強(qiáng)化虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體店面的同步發(fā)展，不斷提升網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)份額。未來(lái)三年，蘇寧易購(gòu)將依托強(qiáng)大的物流、售后服務(wù)及信息化支持，繼續(xù)保持快速的發(fā)展步伐；到2020年，蘇寧易購(gòu)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)3000億元的銷(xiāo)售規(guī)模，成為中國(guó)領(lǐng)先的B2C平臺(tái)之一。目前位居中國(guó)B2C市場(chǎng)份額前三強(qiáng)。參考資料：蘇寧易購(gòu)_百度百科

目前在蘇寧易購(gòu)中，賬號(hào)注銷(xiāo)不能自己操作，只能聯(lián)系相關(guān)工作人員進(jìn)行注銷(xiāo)，步驟有下：1、首先，打開(kāi)蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站。2、然后打開(kāi)“客服服務(wù)”中的“幫助中心”；3、在下面頁(yè)面中，向下滑動(dòng)鼠標(biāo)；4、得到下面界面；5、在“在線咨詢(xún)”中單擊“點(diǎn)此咨詢(xún)”；6、點(diǎn)擊“購(gòu)物幫助”中的開(kāi)始咨詢(xún)即可；擴(kuò)展資料：1、蘇寧易購(gòu)是建立在蘇寧云商長(zhǎng)期以來(lái)積累的豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和采購(gòu)、物流、售后服務(wù)等綜合性平臺(tái)上的，同時(shí)由行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴IBM合作開(kāi)發(fā)的新型網(wǎng)站平臺(tái)。2、“蘇寧易購(gòu)具有蘇寧品牌優(yōu)勢(shì)、上千億元的采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、遍及全國(guó)30多個(gè)省1000個(gè)配送點(diǎn)3000多個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等?！盜BM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁錢(qián)大群表示。3、據(jù)介紹，和實(shí)體店面線性增長(zhǎng)模式不同，蘇寧易購(gòu)能夠快速形成全國(guó)銷(xiāo)售規(guī)模，呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，同時(shí)依托線下既有的全國(guó)性實(shí)體物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，蘇寧易購(gòu)能夠共享現(xiàn)有資源，快速建立自己的盈利摸式。參考資料：搜狗百科-蘇寧易購(gòu)

可能作為旁觀者，大家對(duì)于這個(gè)承諾信任度不高，因?yàn)榫€下實(shí)體店除了店面租賃還有員工費(fèi)用、稅收等雜七雜八因素，怎么想都不可能與線上成本一致，如果實(shí)現(xiàn)價(jià)格統(tǒng)一，那么只能說(shuō)線上要賠錢(qián)或是不賺錢(qián)?！　∑鋵?shí)關(guān)于這個(gè)價(jià)格統(tǒng)一，不同的人會(huì)有不同的解讀，至少?gòu)奈业慕嵌壬峡?，蘇寧的想法要遠(yuǎn)高于實(shí)際情況。因?yàn)樘K寧自從提出了云商概念就一直想把自己的生意做到互聯(lián)網(wǎng)上，可是互聯(lián)網(wǎng)因素已經(jīng)被阿里和京東做到了極致，蘇寧再想做出花樣，難度可想而知?？墒翘K寧就是不認(rèn)輸，這才產(chǎn)生了涉及到大家都不敢動(dòng)的領(lǐng)域，那就是線上與線下的價(jià)格統(tǒng)一。如果真的實(shí)現(xiàn)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么對(duì)于提升蘇寧易購(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑將是巨大的，因?yàn)橄啾扔谄渌娚唐脚_(tái)，蘇寧易購(gòu)最大的優(yōu)勢(shì)就是存在線下優(yōu)勢(shì)，如果大家能夠在網(wǎng)上選購(gòu)，然后在線下體驗(yàn)進(jìn)而完善自己的產(chǎn)品感覺(jué)，那么這樣的交易是最讓消費(fèi)者放心的。這樣一來(lái)蘇寧易購(gòu)將成為大家的購(gòu)物首選。　　做成的成果當(dāng)然是令人眼前一亮的，但是過(guò)程蘇寧想過(guò)沒(méi)有。做一家線上與線下價(jià)格統(tǒng)一的綜合商城，其對(duì)于資本的壓力必然是巨大的。而這個(gè)過(guò)程中蘇寧要與各大品牌商或是渠道商做好溝通，只有得到大家的支持蘇寧才能把這事做成。因?yàn)樘K寧作為一個(gè)平臺(tái)，其對(duì)于價(jià)格的掌握主要體現(xiàn)在規(guī)模帶來(lái)的市場(chǎng)議價(jià)權(quán)上，最終的成本還是要看生廠商的臉色，人家不愿意降，你再怎么強(qiáng)求也是無(wú)果?！　《抑T如此類(lèi)云商的購(gòu)物一體化概念，至今還沒(méi)有人在中國(guó)電商市場(chǎng)嘗試，蘇寧作為第一個(gè)吃螃蟹的人壓力和機(jī)遇并存。況且好與不好都要消費(fèi)者說(shuō)了算。從前幾次的價(jià)格戰(zhàn)效果來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)于蘇寧的印象要強(qiáng)于國(guó)美、庫(kù)巴，但弱于京東、天貓，如果想要將自己的這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商概念讓更多的人接受，就必然要拿出不一樣的誠(chéng)意。眼下京東6.18就要搞促銷(xiāo)了，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，之前想與京東開(kāi)戰(zhàn)就找不到機(jī)會(huì)，這下蘇寧易購(gòu)可以盡情的展示自己的資本實(shí)力了?！　〔贿^(guò)話說(shuō)回來(lái)，蘇寧之所以有這樣的底氣，不僅與資本實(shí)力相關(guān)，與它自身的硬件發(fā)展進(jìn)程也緊密聯(lián)系，看看蘇寧易購(gòu)近些年的戰(zhàn)略布局，我們能發(fā)現(xiàn)其作為傳統(tǒng)電商對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的布局重視性非同小可。不僅將線上銷(xiāo)售額計(jì)入各地區(qū)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而且還對(duì)蘇寧易購(gòu)的品牌宣傳進(jìn)行不計(jì)回報(bào)的投資，這的確是一種魄力。就最近的報(bào)道稱(chēng)，蘇寧易購(gòu)作為銷(xiāo)售平臺(tái)，其擁有的地產(chǎn)竟然與萬(wàn)達(dá)想媲美，要知道萬(wàn)達(dá)是一個(gè)專(zhuān)注于房產(chǎn)的企業(yè)，此番對(duì)比能讓我們感受到蘇寧的財(cái)大氣粗，不過(guò)問(wèn)題就出現(xiàn)了，因?yàn)槲锪髋渌屯瑫r(shí)還涉及到安裝及售后，就算是時(shí)下家電零售渠道的配送方式，也一般是由供應(yīng)商或第三方配送，門(mén)店本身參與配送的比例并不高。蘇寧難道還要去建立自己的全配送體系嗎?我想可能性并不大，因?yàn)橐呀?jīng)投資巨額資金在物流上，再去做配送中心和體驗(yàn)中心，對(duì)于實(shí)體店蘇寧的利潤(rùn)壓縮是巨大的?！　√K寧想去做不一樣的電商很值得稱(chēng)贊，也值得鼓勵(lì)，因?yàn)樯虡I(yè)社會(huì)就需要這樣的企業(yè)出現(xiàn)，不過(guò)我想蘇寧應(yīng)該想明白一個(gè)問(wèn)題，那就是去你家體驗(yàn)的消費(fèi)者就真的只是購(gòu)買(mǎi)你家的產(chǎn)品嗎，還是體驗(yàn)完之后去京東?因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程是不可控的，也就是說(shuō)蘇寧易購(gòu)提供線下體驗(yàn)店的服務(wù)，這在一定程度上會(huì)吸引來(lái)很多用戶(hù)，但是如何保證這些流量會(huì)直接轉(zhuǎn)變成自己的交易額就是蘇寧倡導(dǎo)線上與線下結(jié)合的前提。畢竟誰(shuí)都不想給別人辛苦做嫁衣?！　【€下與線上同價(jià)必然會(huì)自己的利潤(rùn)受損，這點(diǎn)顯然易見(jiàn)。但是如果這個(gè)利潤(rùn)下降可以在一定程度上遏制對(duì)手的發(fā)展，那么就是值得的。轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)想，如果蘇寧的這招能夠讓以3C起家的京東失去或是減緩發(fā)展速度，那么蘇寧的做法就是有意義的。那么事情的結(jié)果能否如蘇寧所想。就目前的情況來(lái)看，3C同價(jià)不會(huì)讓蘇寧大出血，同樣也不會(huì)讓京東喪失發(fā)展動(dòng)力。