大連酒廠有限公司如何加盟，酒廠加盟授權(quán)

去工商局舉報他 小心報復(fù)就可以了

加盟隸屬月授權(quán)加盟

具體問題具體分析 去找他們的工作人員咨詢一下就清楚了北站附近、方圓大廈對面的恒基大廈一樓，有他們的辦事處，怎樣加盟去他們那了解一下

絕對不是勾兌，現(xiàn)在官員都喝這個喝過幾次不錯，去過他們酒廠，北站恒基大廈有專賣店

需要有渠道 有資質(zhì)的啦 一般的公司要求都是這樣的。這是我找到他們代理商的要求 你看看 一 基本條件 1、認(rèn)同“一擔(dān)糧”品牌理念、服務(wù)宗旨，愿意接受我公司市場銷售渠道管理。 2、擁有相匹配的資金。 3、具有正確的投資理念，真正想開創(chuàng)事業(yè)的人。 4、熱愛白酒事業(yè)，有過從事此方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人。 二 優(yōu)先條件 1、了解且熟悉當(dāng)?shù)鼐扑扒捞匦裕芙鉀Q常見問題。 2、具有快消飲料、酒水等相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)或一定的銷售渠道，有建立和管理銷售渠道的經(jīng)驗(yàn)。 3、具有制定市場拓展計劃并實(shí)施計劃的能力，能配合公司開展市場推廣活動。 4、具有較強(qiáng)的市場開拓精神和良好的服務(wù)意識。 三 具體量化指標(biāo) 1、法人實(shí)體，可支配本產(chǎn)品專項(xiàng)資金100到1000萬以上。 2、擁有合適的倉儲和專項(xiàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 3、擁有不低于4個人的本品專項(xiàng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 4、不低于2輛車的專項(xiàng)配送車輛。 五 加盟程序 1、深入了解“一擔(dān)糧”品牌及產(chǎn)品。 2、填寫加盟申請表。 3、申請人證明（法人身份證和營業(yè)執(zhí)照0傳真到公司備案、審核。 4、公司審核通過。 5、雙方簽訂協(xié)議書。 6、協(xié)議書簽訂7日內(nèi)一次性繳納信譽(yù)保證金及首批進(jìn)貨款項(xiàng)。 7、公司發(fā)貨并頒發(fā)特許經(jīng)營授權(quán)書。 8、加盟成功，正式營業(yè)。 最后祝你好運(yùn)！希望你能加盟成功

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你要加盟什么白酒呢／你可以加盟山西名酒汾酒／要有自己的店面，還需要有一定的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。

您好啊，很有辛的看到您這個問題，我在這嘮叨兩句吧，可能說不好，您不要見笑，我是鄭州這邊做白酒開發(fā)與批發(fā)招商的，我個人認(rèn)為您想在您縣城做白酒，您應(yīng)該考慮幾個方面，首先您的本行或者說您正在做的是什么行業(yè)的生意呢，是食品配送嗎，然后就是您可以假想一下，如果您接了幾個白酒產(chǎn)品，您有信心推出去嗎，您目前的客戶群體會接受您的酒類產(chǎn)品，如果說這些都沒問題，那么接下來您就看看在您那里什么牌子的酒賣的比較好呢，什么牌子的酒好賣，您就先從什么酒開始下手，先不要冒險接什么廠家的總代理啦，當(dāng)然如果您胸有成竹的就接，不然不好弄啊，占那么多資金。如果您不是做酒行業(yè)的老手，建議您先不要接廠家的總代，要先從二批做起，從有實(shí)力的批發(fā)商或開發(fā)商那里調(diào)貨，賣賣感覺一下，試驗(yàn)一下。關(guān)于起步資金的問題，如果您接名牌產(chǎn)品的代理最少也得首次進(jìn)貨好幾萬吧，再說名牌產(chǎn)品您不一定能接的到啊，如果您是從總代那里調(diào)貨或者找一些大的開發(fā)商調(diào)貨，成本當(dāng)然低很多，如果您跟人家交情好的話，根本不用給您定銷售任務(wù)啊，呵呵，那就是說您進(jìn)多少貨都無所謂的，比如幾十箱或者多一些。呵呵，我說了這么多，是不是對您有幫助呢，如果您愿意，咱們也可以旺旺多交流交流，反正都是同行。最后，祝生意興隆！日進(jìn)斗金！如果你還想代理一款新型白酒，我倒是可以給你推薦一款米香型白酒，選擇冰峪莊園大米原漿酒，因?yàn)槲揖褪沁@酒廠家招商部經(jīng)理，也能說自賣自夸，它是一款非常神奇的白酒微生物發(fā)酵釀制無甲醛、鉛等有害物質(zhì)絕對的健康酒，并且我們酒廠酒建立在大連aaaa級風(fēng)景區(qū)內(nèi)，它飲后無酒氣-不辛-不辣-不沖、夏天加冰、可以調(diào)制各種洋酒雞尾酒，酒質(zhì)清澈透明最高可達(dá)52度

中國小企業(yè)白酒招商湟金夢酒業(yè)做得好不錯，可以借鑒一下

同事情，有意向的代理商有三家，再好的產(chǎn)品，天天不見銷量，就意味著多了一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴，市場做得更是風(fēng)聲水起，所以選擇第一家做代理是最合適的；第二家已經(jīng)代理有中高端價位的醬香型白酒，有這樣幾個原則是必須要遵循的，其他事情便不再追問，而該代理商恰恰有著豐富的團(tuán)購資源?！　∈紫仁瞧ヅ湓瓌t，逐步消除認(rèn)識上的差異，利潤又要翻上多少呢，徇私謀利，如果選擇第三家，再好的廣告，讓多少企業(yè)沒有轉(zhuǎn)過彎來。這里主要強(qiáng)調(diào)三個方面，廠家選代理商，但并非萬事大吉，銷售也不錯：第一，不求單瓶利潤最高，一年下來？就是這樣一道簡單的不能再簡單的算術(shù)題，代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同，月銷售10,000件。在選擇代理商時，就像找對象？無疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過程中相互認(rèn)同，代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價位的醬香型白酒招商，還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的，白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合？還有一些廠家，不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運(yùn)做了，眼光盡量放長遠(yuǎn)一些，怕代理商無暇顧及，由于代理商經(jīng)營產(chǎn)品類型過多，代理商和廠家的合作時間越長，一件白酒利潤200元，最終錯過了大好的市場機(jī)遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過這樣一道算術(shù)題，對廠家的依賴性也就越強(qiáng)。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則，招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策，只求整個產(chǎn)品市場規(guī)模最大。其實(shí)生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了：第一家代理有中高端價位的清香型白酒，最漂亮；第三家是多種香型白酒都有代理，且團(tuán)購資源很豐富。

為新手如何做好白酒代理支招十三條 白酒代理是一個暴力的行業(yè)，當(dāng)然也不是誰都能夠做的好，每個白酒代理商都有其自己的銷售法則，那我給大家說這個法則就是經(jīng)過多少成功白酒代理商總結(jié)出來的十三招。 1、渠道進(jìn)貨獎勵 2、整合營銷捆綁促銷。 3、陳列獎 (生動化陳列) 4、喝酒送禮品(針對消費(fèi)者) 5、免費(fèi)品嘗 6、餐飲店促銷 7、盒蓋獎、銷售競賽 8、折價或買贈 9、 文化促銷 10、企業(yè)旅游促銷 11、政府部門公關(guān) 12、 人海戰(zhàn)術(shù) 13、 vip會員制營銷 白酒代理并非一件簡單的事，只有下定決心持之以恒選擇好品牌才能成為一位成功的白酒代理商

代理不同的白酒需求的資金都不一樣，風(fēng)險程度也不一樣給你幾點(diǎn)建議：1.定位目標(biāo)客戶群體2.了解自己能啟用的資金的多少，新手不建議投入過多過大3.牌子的選擇如果實(shí)力雄厚做傳統(tǒng)大牌子，實(shí)力稍欠，挑一個新型牌子，有市場前景和產(chǎn)品潛力的做推薦一款，米香型白酒給你，冰峪莊園大米原漿酒，你可以好好了解下酒的全名叫冰峪莊園大米原漿酒挺好喝的，是米香型的白酒，甜口的，最有名的就屬冰峪莊園大米原漿酒。廠家在遼寧大連，有4個酒廠。都坐落在莊河冰峪溝內(nèi)。酒廠能坐落在國家4A級景區(qū)，就是因?yàn)樯a(chǎn)過程全程健康無污染采用的大米是純天然綠色大米的米芯水是山泉活水，含20多種人體所必須的微量元素現(xiàn)階段廠家正在搞一個回饋消費(fèi)者的送酒活動，詳情你可以登錄他們網(wǎng)站了解，也可以和他們廠家的工作人員了解，廠家李經(jīng)理，136一549一43055.這個活動好像叫，冰峪莊園你能喝我就送，你可以查查。冰峪莊園大米原漿酒特點(diǎn)如下：1.高雅：飲后口中無一絲酒氣2.美味：不辛不辣不沖，入口棉柔3.時尚：可以調(diào)制出任意一款洋酒雞尾酒4.健康：微生物發(fā)酵釀制無甲醇無鉛5.營養(yǎng)：冰峪景區(qū)生態(tài)大米山泉水為原料6.食療：糖尿病人飲用有益無害7.加冰：夏天可以加冰暢飲8.高質(zhì)：酒質(zhì)清澈透明呈琥珀色

1、看自身資源是否匹配2、看資金是否充足3、看市場行情4、找我探討分析

可以去河南中貴實(shí)業(yè)有限公司，白金貴之樽的全球總代理公司。他們這個品牌好像挺熱銷的，喝的人挺多的，價格也親民還是保健酒。

根據(jù)自己的綜合實(shí)力，像資金、代理的位置、消費(fèi)者的喜好選擇加盟品牌就行了，很容易，但是要多對比幾個廠家選，選酒質(zhì)好的，我加盟酒神酒行的時候就是這么選的。

對于酒水廠家來講，招商會往往具有“多快好省”的優(yōu)點(diǎn)：可以快速回籠資金、快速組建銷售網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品鋪到渠道;同時，還具有節(jié)省人力、物力和財力，節(jié)省（八部營銷策劃公司）時間和精力等等優(yōu)勢，而對于招商會，除了廠家要樹立良好的心態(tài)，不投機(jī)，不取巧外，還要講究“一三五”法則，即要關(guān)注經(jīng)銷商所看重和“瞄準(zhǔn)”的核心要素，圍繞經(jīng)銷商的需求作文章；其次，還要制定完整的招商策略，對招商進(jìn)行細(xì)分與定位，鎖定屬于自己的目標(biāo)市場與客戶；再次，擬定招商方案以及方法與手段，制定招商的步驟，組建班子，做好預(yù)算，跟蹤細(xì)節(jié)，落實(shí)從理念到動作，只有如此，招商才能有條不紊，才能真正而有效地達(dá)成目標(biāo)。 一、洞徹和把握目標(biāo)經(jīng)銷商的需求 　它要求參會招商的企業(yè)要深刻了解經(jīng)銷商的內(nèi)在需求，了解經(jīng)銷商關(guān)注什么，思考什么，最終需（八部營銷策劃公司）要什么?很多企業(yè)在招商過程中，往往方向不清，目標(biāo)不明，最后讓招商會的各項(xiàng)投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂，其實(shí)，招商也要講究4P、4C模式，即廠家“亮相”的產(chǎn)品，一定要是經(jīng)銷商所需求的；產(chǎn)品價格的制定，要更多地參考經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品，而愿意付出的成本或者代價(投入)；在招商渠道方面，要更多地選擇經(jīng)銷商所關(guān)注并且“便利”的媒介；在招商政策(促銷)的制定上，要通過與目標(biāo)經(jīng)銷商的前期互動而良好的溝通，達(dá)成一致意見，進(jìn)而獲得他們的理解、支持與參與，從而讓招商目標(biāo)能夠圓滿達(dá)成。在具體執(zhí)行層面，作為廠家要更多地關(guān)注經(jīng)銷商的所思、所想、所行，這也是招商策略制定的前提。 　　在招商過程中，廠家只有滿足了目標(biāo)經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)需求，換位思考，換心思考，招商才會更有針對性，才會真正地吊足經(jīng)銷商的胃口，從而讓招商工作錦上添花，事半功倍。 　　在研究了經(jīng)銷商需求的前（八部營銷策劃公司）提下，要想讓招商與眾不同，收到實(shí)效，作為廠家，就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃，它是招商成功的核心綱領(lǐng)，也是招商能否成功的關(guān)鍵。 　　首先細(xì)分招商目標(biāo)，要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產(chǎn)品及品牌形象為主、招商為輔，還是以招商、融資為主，宣傳和擴(kuò)大知名度為輔，只有把這兩者的關(guān)系界定清楚了，才能明確招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。細(xì)分招商目標(biāo)的目的，是讓企業(yè)清楚自己的招商使命，避免陷入招商誤區(qū)，以致自己找不到“北”。 　　其次鎖定目標(biāo)市場。根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命，并不是所有的區(qū)域或者市場都能夠讓企業(yè)獲益，因此，作為廠家，要更多地根據(jù)自己的核心優(yōu)勢，鎖定（八部營銷策劃公司）適合的區(qū)域市場，作為自己階段性的目標(biāo)主攻市場，通過區(qū)域滾動銷售(ARS營銷戰(zhàn)略)，達(dá)到成為區(qū)域第一的營銷目標(biāo)。比如，對于基礎(chǔ)較好的未來的基地市場，實(shí)施直營招商，對于戰(zhàn)略市場，實(shí)施分產(chǎn)品、分渠道獨(dú)家經(jīng)銷招商，對于邊緣市場，實(shí)施獨(dú)家代理招商，但前提是有代理保證金及首批打款數(shù)額限制。 　最后聚焦目標(biāo)客戶。并不是所有愿意經(jīng)銷你產(chǎn)品的客戶都是你理想中的客戶，只有符合廠家未來市場定位的經(jīng)銷商，才是合適的經(jīng)銷商，為了避免廠家錯誤判斷，作為廠（八部營銷策劃公司）家在招商前，一定要制定招商標(biāo)準(zhǔn)，對符合企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)銷商進(jìn)行模擬，符合條件的，才可以進(jìn)入下一輪篩選，不符合條件的，即使實(shí)力再強(qiáng)大，也要Pass掉，更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴(yán)格的把關(guān)，選定一支開拓能力強(qiáng)，能夠與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)的經(jīng)銷商， 　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。招商要想“出色”，需要制定計劃，合理分工，周密安排，做好以下五個方面的工作： 　 1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種，第一是競標(biāo)制，即通過類似于拍賣區(qū)域經(jīng)銷權(quán)的方式，為產(chǎn)品找到一個好拍檔。第二是招標(biāo)制，即不需支付買斷費(fèi)，只需支付貨款或市場保證金，達(dá)到這些條件，即可擇優(yōu)錄用。第三種是達(dá)標(biāo)制，即只要遵循廠家設(shè)定的條件，就可以拿到產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)或者代理權(quán)，而沒有過多的條件限制，一般廠家都采取第三種招商方式。因此，參考以上三種模式，要選定適合自己的招商方法，即不能太嚴(yán)，以致無人“應(yīng)召”;但也不能太寬，以致任何人都能進(jìn)（八部營銷策劃公司）來，只有對符合條件的有一定實(shí)力的經(jīng)銷商“來者有拒”，設(shè)立門檻，制定恰到好處的招商標(biāo)準(zhǔn)，才能讓獲此代理權(quán)限的經(jīng)銷商珍惜機(jī)會，從而更好地做強(qiáng)產(chǎn)品、做響品牌、做大市場。 　　2、制定務(wù)實(shí)的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否，關(guān)系到能不能吸引經(jīng)銷商前來加盟，一般要根據(jù)不同層次市場、不同打款量而分出坎級，不同的坎級，給予不同的政策支持，同時，招商政策，在表現(xiàn)形式上要盡量多元化，除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外，也可以根據(jù)首付款標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置給予多少家店買斷費(fèi)用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產(chǎn)品給予多少促銷品支持等，對于符合年獎勵標(biāo)準(zhǔn)的，還可以設(shè)置出國旅游、提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會等物質(zhì)或精神獎勵，以從各個塊面進(jìn)行全方位的激勵，從而連環(huán)設(shè)坎，坎坎牽制目標(biāo)經(jīng)銷商，以此激發(fā)經(jīng)銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標(biāo)。 　 3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現(xiàn)緊張錯亂，破綻百出的窘境，就要明確招商的步驟與日期排程，要成立臨時的招商部門，明確組織架構(gòu)，以及具體的崗位職責(zé)，將招商的各個步驟及相應(yīng)工作，層層落實(shí)到相應(yīng)的人員頭上，使人人有指標(biāo)，人人有壓力，人人有動力，要設(shè)置具體的工作指標(biāo)考核獎懲規(guī)定，以從組織上保證招商活動按部就班地推進(jìn)。同時，在日程安排上，要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)備方案等，合理籌劃，以及限時完成，以讓各項(xiàng)工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。 　 4、組建和培訓(xùn)招商隊(duì)伍。招商會可以真實(shí)地展示一個廠家的實(shí)力以及團(tuán)隊(duì)是否訓(xùn)練有素，因此，在招商會預(yù)備期間，就需要著手對參會工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，比如，培訓(xùn)會議制度與管理規(guī)定、實(shí)用商務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、談判技巧等（八部營銷策劃公司），從而打造一支作風(fēng)過硬，技能高超，靈活善變的招商隊(duì)伍，體現(xiàn)廠家良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力，吸引經(jīng)銷商的踴躍參與及加盟。 5、做好招商各項(xiàng)預(yù)算。做好預(yù)算的目的，是防止招商會議期間，由于費(fèi)用的預(yù)算不足，或者是不合理，而關(guān)鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費(fèi)用，一是宣傳費(fèi)用預(yù)算；二是業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括會務(wù)費(fèi)用、通訊費(fèi)用、發(fā)函費(fèi)用、差旅費(fèi)用等；三是機(jī)動費(fèi)用，用于臨時或突發(fā)事件出現(xiàn)而需要支付的費(fèi)用，比如，額外的獎品、促銷品或者宣傳品等， 總之，戰(zhàn)略雙贏是（八部營銷策劃公司）成功招商的前提，作為廠家只有與經(jīng)銷商同呼吸，共命運(yùn)，利益共享、風(fēng)險共擔(dān)，達(dá)到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，招商才能促使廠商同舟共濟(jì)，抵達(dá)戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。