1,生產(chǎn)廠長(zhǎng)職責(zé)有詳細(xì)的條文嗎
生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用。2、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹(shù)立時(shí)間觀念,質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,盡心盡國(guó)力,為本廠的企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃,及時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷生新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。4、 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和各項(xiàng)制度及企業(yè)文化精神,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。5、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開(kāi)發(fā)工作,及時(shí)掌握企業(yè)銷(xiāo)售方向和市場(chǎng)供求信息。6 、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通。7、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,嚴(yán)格貫徹“99+1=0”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司品質(zhì)管理制度。8、 負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)保質(zhì)保量完成任務(wù)。9、負(fù)責(zé)全廠各部門(mén)管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,加強(qiáng)其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。10、負(fù)責(zé)審查控制各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)、工作時(shí)間、工作質(zhì)量、工作數(shù)量以及工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。11、負(fù)責(zé)各部門(mén)的生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)紀(jì)律的監(jiān)督檢查工作。12、負(fù)責(zé)全廠的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)安全的監(jiān)督檢查工作。13、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn),績(jī)效考核手續(xù)的監(jiān)督審核工作,不斷整體提高全廠員工的綜合素質(zhì)。14、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù),新進(jìn)員工入職手續(xù)的審核工作。15、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主待各部門(mén)的生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)落實(shí)有關(guān)政策,加強(qiáng)管理。16、負(fù)責(zé)建立情報(bào)信息小組,及時(shí)收集同行企業(yè)資料,不斷開(kāi)發(fā)新樣品,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。17、負(fù)責(zé)做好企業(yè)技術(shù)資料的保密工作。18、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來(lái)的各類(lèi)糾紛。19、總經(jīng)理臨時(shí)安排的其它工作。
2,一個(gè)廠長(zhǎng)的主要工作是
都做上廠長(zhǎng)了~~還有這樣的問(wèn)題很不應(yīng)當(dāng)呀~~第一你是第一把手~你得首要任務(wù)整理好廠里的組織班子~~這是最關(guān)鍵的~~權(quán)限可以適當(dāng)?shù)姆畔氯`讓下面做的全面~全心全意的為廠里工作~~ 生產(chǎn)方面注重產(chǎn)業(yè)要保質(zhì)保量~這才會(huì)出成績(jī)嘛~~對(duì)績(jī)效考核方面要做到正確方法如下; 1、調(diào)查績(jī)效考核的目標(biāo),(工作任務(wù)要求、人員的成效)考核過(guò)程與考核實(shí)施公開(kāi)公正,考核結(jié)果面談就員工考核成績(jī)進(jìn)行面談,鼓勵(lì)員工,指出不足,使員工才考核結(jié)果達(dá)成一致,后期部分進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng)的總結(jié)工作~與員工共同討論工作中的需要改進(jìn)的方法、措施等。 2、結(jié)合上述抓兩頭中透中間,得到上級(jí)的認(rèn)同與支持,得到一般員工的理解與認(rèn)可,使中層管理人員全心會(huì)意努力配合。 3、嚴(yán)格把好成本關(guān)~~~
晚上好朋友我認(rèn)為廠長(zhǎng)和經(jīng)理的職責(zé)不一樣,經(jīng)理的職責(zé)是管理營(yíng)銷(xiāo),廠長(zhǎng)的職責(zé)是管理生產(chǎn)。當(dāng)然,主要看各單位管理摸式。 就廠長(zhǎng)而言,其職責(zé)為: 1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開(kāi)拓前進(jìn)。 2、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 3、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新,搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開(kāi)發(fā),不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),努力趕超國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。 4、實(shí)行全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“用戶至上”的方針,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足用戶需求,不斷爭(zhēng)創(chuàng)名牌。 5、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證安全文明生產(chǎn)。 6、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,促進(jìn)知識(shí)更新,不斷提高工廠人才素質(zhì)。 7、堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,正確使用選拔和培養(yǎng)干部。 8、貫徹“各盡所能,按勞分配”的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系,使職工收入逐年增長(zhǎng),集體福利條件不斷改善。 9、主持行政全面工作,使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理。
3,廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容
原發(fā)布者:劉夢(mèng)林廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1目的為明確廠長(zhǎng)崗位權(quán)責(zé),以對(duì)工廠進(jìn)行規(guī)范化管理、專(zhuān)業(yè)化化生產(chǎn),特制定本崗位職責(zé)。2職責(zé)范圍統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運(yùn)作,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn),保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì);提高生產(chǎn)效率;降低生產(chǎn)成本。3任職要求良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的管理能力。4具體職責(zé):4.1管理方面4.1.1對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及指令起到上傳下達(dá)作業(yè),并監(jiān)督員工遵守。4.1.2負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),人身傷亡事故的發(fā)生。4.1.3掌握員工的思想動(dòng)態(tài),開(kāi)展教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能,調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)員工的凝聚力,樹(shù)立安全觀、品質(zhì)觀、時(shí)間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。4.1.4負(fù)責(zé)建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)本工廠的所有人員進(jìn)行日績(jī)效考核評(píng)估,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總成月績(jī)效考核評(píng)估表,并上總經(jīng)辦。4.1.5督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.1.6定期對(duì)工廠進(jìn)行巡檢,每日巡檢次數(shù)不得低于4.2.15
1.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;4.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;5.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;9.做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;10.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容,工作總結(jié)《生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作內(nèi)容》定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,資料;12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,平衡用電、節(jié)約能源;14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;15.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;16.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)。17.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;18.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)