原標(biāo)題：以“三找”促“三轉(zhuǎn)”成“三實(shí)”推動(dòng)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展大踏步前進(jìn)茅臺(tái)集團(tuán)召開“三找”大討論活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨第五輪巡察動(dòng)員部署會(huì)

　　4月24日，茅臺(tái)集團(tuán)在會(huì)議中心召開“三找”大討論活動(dòng)總結(jié)大會(huì)暨第五輪巡察動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)“三找”大討論活動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié)，就下一步整改落實(shí)工作及第五輪集團(tuán)黨委巡察工作作安排部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“三找”沒有休止符，永遠(yuǎn)在路上?！叭摇辈皇亲晕曳穸?，而是為了進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)，全面提升發(fā)展的核心競爭力和免疫能力。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，一定是勇于自我批判的企業(yè)，也是善于自我檢視的企業(yè)，許多曾經(jīng)輝煌的企業(yè)就是在盲目自信和膨脹當(dāng)中走向衰落，要始終將憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)貫穿于生產(chǎn)、發(fā)展的全過程，以此次“三找”大討論為新的起點(diǎn)和契機(jī)，堅(jiān)持“找問題、找措施、找目標(biāo)”，持續(xù)努力、久久為功，不斷提升企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，推動(dòng)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展，大踏步前進(jìn)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局不斷作出新貢獻(xiàn)。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東出席并講話。茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁主持會(huì)議。茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王焱、楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、萬波、王莉出席會(huì)議。

　　高衛(wèi)東講話

　　李靜仁主持會(huì)議

　　會(huì)議指出，自3月31日召開啟動(dòng)會(huì)以來，茅臺(tái)集團(tuán)在認(rèn)真抓好疫情防控、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的特殊時(shí)期和關(guān)鍵階段，緊緊圍繞“四個(gè)結(jié)合”“四個(gè)把握”的工作要求，找問題、找措施、找目標(biāo)，梳理形成了任務(wù)清單。查找出的問題既有一線員工關(guān)心的身邊事，也有歷史沉淀的老大難，還有流程運(yùn)轉(zhuǎn)的中梗阻，更有事關(guān)長遠(yuǎn)的要害處，都是落實(shí)“定位、定向、瘦身、規(guī)范、改革”十字方針、“高質(zhì)量發(fā)展，大踏步前進(jìn)”工作要求的著力點(diǎn)和突破口。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，深化運(yùn)用“三找”成果關(guān)鍵是要從工作的方法論、科學(xué)性上下功夫，深挖思想根源，反思工作不足，補(bǔ)齊發(fā)展短板，以“三找”促“三轉(zhuǎn)”，形成補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促發(fā)展的一致性、一貫性、一體性氛圍、機(jī)制和成果。要促思想轉(zhuǎn)變，更加準(zhǔn)確地把握茅臺(tái)所處的歷史方位，深刻認(rèn)清茅臺(tái)面臨的形勢任務(wù)，時(shí)刻保持逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)感、緊迫感，真正通過“三找”把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府各項(xiàng)決策部署上來，統(tǒng)一到茅臺(tái)改革發(fā)展的大局中來；要促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，更加用心、更加認(rèn)真地推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保有所擔(dān)當(dāng)、有所作為；要促工作轉(zhuǎn)變，對(duì)查找出來的各級(jí)各類各方面問題，要緊緊圍繞把措施變成實(shí)踐、把目標(biāo)變成實(shí)績，持續(xù)改進(jìn)工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。

　　會(huì)議指出，全面抓好“三找”整改，關(guān)鍵是要出實(shí)招、求實(shí)效、見實(shí)績。一要強(qiáng)化“一個(gè)統(tǒng)籌”抓整改。全體黨委班子成員要主動(dòng)帶頭領(lǐng)任務(wù)、抓整改。對(duì)集團(tuán)層面事關(guān)大局和長遠(yuǎn)的問題，要堅(jiān)持“一條線插到底”，親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)抓落實(shí)；對(duì)分管領(lǐng)域的整改任務(wù)，要堅(jiān)持“有方案、有時(shí)限、有結(jié)果”，主動(dòng)關(guān)心過問，加強(qiáng)指導(dǎo)督促。二要壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”抓整改。各單位、部門必須擔(dān)起問題整改的主體責(zé)任，緊盯任務(wù)清單，限定整改時(shí)限，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)表銷號(hào)，逐項(xiàng)落實(shí)。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)單位要落實(shí)督查責(zé)任，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以此倒逼工作推進(jìn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。三要堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”抓整改。深入查找問題根源、對(duì)癥施策，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，逐步把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。四要注重“四個(gè)結(jié)合”抓整改。通過“三找”查找出來的問題整改，要與貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示和省委省政府決策部署、守住守好“三條生命線”、深化專項(xiàng)整治、抓好巡視整改緊密結(jié)合起來，全面自查自糾，深挖細(xì)查篤行，提高整改工作的協(xié)同性、實(shí)效性。要著力系統(tǒng)治理，建立健全查找問題、解決問題的長效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　會(huì)議還對(duì)黨委巡察工作提出要求：一要提高站位。切實(shí)增強(qiáng)抓好巡察工作的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。二要落實(shí)責(zé)任。各巡察組要嚴(yán)格紀(jì)律要求，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從實(shí)、實(shí)事求是開展巡察，以過硬的作風(fēng)、能力和水準(zhǔn)，抓好監(jiān)督、找出問題。被巡察黨組織要堅(jiān)決履行主體責(zé)任，全力配合開展巡察工作。對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、照單全收，建立整改任務(wù)清單，堅(jiān)定不移抓好整改落實(shí)。三要舉一反三。未被巡察的各基層黨組織，要認(rèn)真對(duì)照省委巡視反饋意見和前四輪黨委巡察發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合此次“三找”大討論查找出來的問題，主動(dòng)深挖細(xì)查、自查自糾、整治整改，不斷健全完善制度機(jī)制，堵塞管理漏洞，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)改革發(fā)展。

　　會(huì)上，王焱宣讀了茅臺(tái)集團(tuán)黨委關(guān)于“三找”大討論問題整改工作的通知，卓瑪才讓通報(bào)了集團(tuán)黨委第四輪專項(xiàng)整改巡察情況和第五輪巡察工作安排。生產(chǎn)管理部、物資供應(yīng)中心、人力資源社保處、茅臺(tái)醬香酒公司主要負(fù)責(zé)同志就“三找”情況作了交流發(fā)言。茅臺(tái)集團(tuán)第五輪黨委巡察組組長代表作保密承諾，茅臺(tái)機(jī)場公司黨委負(fù)責(zé)同志代表被巡察黨組織作表態(tài)發(fā)言。

　　王焱宣讀《茅臺(tái)集團(tuán)黨委關(guān)于三找”大討論問題整改工作的通知》

　　卓瑪才讓通報(bào)茅臺(tái)集團(tuán)黨委第四輪專項(xiàng)整改巡察情況和第五輪巡察工作安排

　　茅臺(tái)酒股份公司班子成員鐘正強(qiáng)、劉剛、涂華彬、王曉維、游亞林，茅臺(tái)集團(tuán)及茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理助理，茅臺(tái)集團(tuán)省內(nèi)各子公司、車間、單位黨政主要負(fù)責(zé)人，被巡查單位班子副職以上管理人員，茅臺(tái)集團(tuán)黨委第五輪巡察組全體成員、黨委巡察辦全體人員參加會(huì)議。

　　來源:茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心

　　記者:楊磊李衛(wèi)李蕭

　　文章來源：貴州茅臺(tái)訂閱號(hào)