疫情大考下，中糧名莊薈又一次展現(xiàn)了進(jìn)口酒領(lǐng)域領(lǐng)軍平臺(tái)的自我修養(yǎng)。
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多重云舉措
名莊薈給出教科書式示范
受疫情影響，行業(yè)正加速洗牌與迭代。
不可否認(rèn)的是，疫情給酒行業(yè)帶來(lái)了極大的考驗(yàn)與困難，對(duì)酒類消費(fèi)的影響可能貫穿全年。但需要指出的是，人們對(duì)于美好生活的向往沒有變，對(duì)葡萄酒的需求沒有變。
疫情期間，消費(fèi)者產(chǎn)生了全新的消費(fèi)習(xí)慣和隨之而來(lái)的消費(fèi)場(chǎng)景。因此，疫情也加速了大數(shù)據(jù)時(shí)代酒企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)、銷售、管理、品牌等企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的進(jìn)程，反應(yīng)迅速的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。
大考之下，積極作為才能危中求機(jī)、化危為機(jī)。順勢(shì)而為、積極轉(zhuǎn)型、主動(dòng)求變的中糧名莊薈無(wú)疑是其中典范。
酒業(yè)家了解到，為適應(yīng)全新的市場(chǎng)環(huán)境和新消費(fèi)趨勢(shì)，中糧名莊薈在疫情期間不斷學(xué)習(xí)、嘗試、研討、部署?？嗑殐?nèi)功、自我淬煉的同時(shí)，中糧名莊薈把握時(shí)機(jī)升級(jí)迭代，開始了向線上線下相結(jié)合的線上分享、線下體驗(yàn)，生活方式引領(lǐng)，一站式服務(wù)推廣模式轉(zhuǎn)變。
目前，中糧名莊薈已全面啟動(dòng)薈·見酒世界這一多層次、系列化的線上直播全年?duì)I銷項(xiàng)目，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，以多重云舉措助力名莊薈經(jīng)銷商合作伙伴的復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市。
酒業(yè)家注意到，該項(xiàng)目根據(jù)受眾和傳播目的不同，分成云享會(huì)、云薈播、云課堂、云發(fā)布四個(gè)板塊。
其中，云享會(huì)是將傳統(tǒng)線下體驗(yàn)式營(yíng)銷升級(jí)為線上線下的交互，利用直播平臺(tái)與線上和線下參加云享會(huì)消費(fèi)者互動(dòng)，促進(jìn)動(dòng)銷，通過與經(jīng)銷商的深度合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，名莊薈提供優(yōu)質(zhì)傳播內(nèi)容，經(jīng)銷商邀請(qǐng)其客戶群體，通過云享會(huì)的形式賦能B端客戶，激發(fā)C端勢(shì)能。5月8日起，包括波爾多二級(jí)名莊碧尚男爵、雷沃堡、麥格根、菲斯特、圣麗塔、柯威、露松、夢(mèng)坡等多個(gè)品牌的云享會(huì)將陸續(xù)上線。
云薈播圍繞1551戰(zhàn)略品牌，利用公開直播平臺(tái)做面向消費(fèi)者的品牌傳播，形式包含電商直播、云酒莊游，酒莊大咖連線等多種形式，通過名莊薈的核心品牌資源，搶占消費(fèi)者心智，擴(kuò)大品牌影響力。
云課堂是中糧名莊薈葡萄酒學(xué)院推出線上課程，包含葡萄酒漫談、趣味知識(shí)課程、WSET線上課程、產(chǎn)區(qū)課程等多種形式。通過對(duì)消費(fèi)者教育，為下半年消費(fèi)旺季的到來(lái)蓄能造勢(shì)。
云發(fā)布則是中糧名莊薈公司層面的戰(zhàn)略舉措、各渠道的年度策略以及公司核心品牌的戰(zhàn)略合作將通過云發(fā)布的形式，與客戶保持緊密的信息溝通的一大舉措。
基于此，一方面，在線上增加與消費(fèi)者的溝通與互動(dòng)，加深終端消費(fèi)者對(duì)于中糧名莊薈的認(rèn)知，為中糧名莊薈的經(jīng)銷商合作伙伴賦能；一方面，在日常的一線銷售過程中為經(jīng)銷商提供實(shí)實(shí)在在的線上服務(wù)；同時(shí)，通過線上方式提供專業(yè)化教學(xué)和新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略的發(fā)布，與經(jīng)銷商保持良好的溝通。
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硬核助力新常態(tài)下葡萄酒市場(chǎng)的背后
領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)變意識(shí)決定著行業(yè)發(fā)展未來(lái)。中糧名莊薈深諳此理。
作為進(jìn)口酒領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，中糧名莊薈無(wú)論是在資源整合、大品牌打造、渠道運(yùn)營(yíng)，還是在行業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)确矫婢咴诹耸袌?chǎng)和行業(yè)前列。
中糧名莊薈通過多重云舉措，多維度賦能行業(yè)、激活市場(chǎng)，展現(xiàn)了進(jìn)口酒領(lǐng)域領(lǐng)軍平臺(tái)的自我修養(yǎng)，更為新常態(tài)下的葡萄酒市場(chǎng)注入了可貴的新勢(shì)能、新動(dòng)能，提振了行業(yè)的信心。
這背后顯然是中糧名莊薈的硬核實(shí)力和主動(dòng)作為。
作為進(jìn)口酒領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)，中糧名莊薈在上游構(gòu)建全酒品全明星版圖、中游平臺(tái)構(gòu)建卓越運(yùn)營(yíng)管理體系、下游構(gòu)建進(jìn)口酒全渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷向縱深發(fā)展。此次啟動(dòng)的多重云舉措也是基于這三大優(yōu)勢(shì)。
“基于中糧集團(tuán)的強(qiáng)大背書、中糧名莊薈自身對(duì)專業(yè)性的追求，中糧名莊薈在名莊資源的運(yùn)作上有著得天獨(dú)厚的巨大優(yōu)勢(shì)。疫情期間，中糧名莊薈在較短的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)上游配合其實(shí)現(xiàn)云酒莊游、酒莊大咖連線等，更是對(duì)其上游資源的一次立體呈現(xiàn)?！庇袠I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。
有行業(yè)觀察人士對(duì)酒業(yè)家表示，面對(duì)疫情，中糧名莊薈主動(dòng)亮劍、主動(dòng)作為，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外創(chuàng)新營(yíng)銷模式、幫扶客戶，持續(xù)鍛造品牌影響力，基于這般的持續(xù)成長(zhǎng)、進(jìn)階才能有此番作為。
這背后亦是中糧名莊薈對(duì)行業(yè)的深度思考、精準(zhǔn)研判。
有專家表示，品牌傳播要結(jié)合場(chǎng)景，利用視頻化等更加能夠獲得信賴的體驗(yàn)方式，獲得品牌的成長(zhǎng)；線上、線下必將開始高度融合，未來(lái)的銷售也要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)渠道依然很重要，單純的線上也非萬(wàn)能，必須兩者融合，并且相互賦能，接下來(lái)這幾年的融合創(chuàng)新發(fā)展將會(huì)非?？焖?，如何構(gòu)建品牌自己的私域流量池，這才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力之道。顯然，中糧名莊薈啟動(dòng)的薈·見酒世界正是基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深度洞察，是線上、線下高度、高效融合的創(chuàng)新之作。
這背后更是中糧名莊薈對(duì)經(jīng)銷商合作伙伴長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的重視。
不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是哪一重云舉措，中糧名莊薈都以經(jīng)銷商合作伙伴的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提供品牌、銷售、服務(wù)等多維度的賦能，助力經(jīng)銷商合作伙伴復(fù)工復(fù)商、良性動(dòng)銷，強(qiáng)化品牌影響力，強(qiáng)化經(jīng)銷商與終端、核心消費(fèi)者的黏性。
在行業(yè)普遍低迷的態(tài)勢(shì)下，中糧名莊薈通過多重云舉措，不僅提振了經(jīng)銷商合作伙伴的信心，提振了市場(chǎng)的信心，也為后續(xù)的市場(chǎng)動(dòng)作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在業(yè)界看來(lái)，薈·見酒世界不僅是中糧名莊薈的又一進(jìn)階，也是其帶領(lǐng)行業(yè)面向未來(lái)、共同發(fā)展的又一創(chuàng)舉。
文章來(lái)源：酒業(yè)家訂閱號(hào)
