開店其實花不了幾個錢，真正需要資金的是備貨，幾十萬能開，幾百萬也能開，幾千萬也能開；至于現(xiàn)在開批發(fā)，我現(xiàn)在不晚，實體店本身就是更新迭代的，只要自己有一定的資源，能存活下來，賺錢就是個過程。一、煙酒不分家俗話說煙酒不分家。在三線開一個煙酒批發(fā)店，一般的費用就是房租、裝修、設(shè)備這些錢，有個十多萬也能開，20幾萬也能開；最后就是備貨，要知道香煙、酒類是特別壓錢的，就拿我自己當(dāng)初開的便利店來說，我最高峰的時候壓香煙近2000條，近30萬人民幣的庫存，而我開這家便利店的總投入不足20萬。
怎樣經(jīng)營一家煙酒店？生意不好怎么辦？
一、煙酒不分家俗話說煙酒不分家。聊天聚會，光抽煙不喝酒，一句話接不上來就冷了場，一句話會錯了意，就成了尬聊，有了酒就不怕了，可以將酒杯一舉，“喝”，一杯酒下肚，話題仍然是熱辣辣的；有酒無煙，就少了一點興味。有時候需要酒壯人膽，也需煙遮人面。不善表達(dá)的男人們，在煙霧繚繞中，也能將哥們情義說得蕩氣回腸。
所以，誰家喝酒不買幾包煙呢？誰家買煙不看看這家還有什么好酒呢？瞅準(zhǔn)了，要喝酒時自然就想到這里了。一般煙酒店即使煙酒同處一室，本質(zhì)上煙還是煙，酒還是酒，少了一種螺絲對螺母嚴(yán)絲合縫的配套感。當(dāng)今，真正能做到煙酒一家的，只有貴煙·國酒香了。酒是茅臺酒，有濃厚的文化底蘊與歷史沉淀，煙有酒的香，酒的醇，連名字，都與酒親親熱熱，難分難舍。
所以，把零售做成專賣，是一個不錯的選擇。二、打造文化產(chǎn)品貴州茅臺的歷史源遠(yuǎn)流長，貴煙即是后起之秀，又是新的里程碑，真正實現(xiàn)了精神與文化的相互滲透，達(dá)到煙酒合一的境界。店面裝修要充滿文化氛圍，可以將茅臺與貴煙的文化裝訂成冊或在墻壁上繪成圖畫，可以拿起來觀閱也可以不經(jīng)意間就瞥到了文化一角。這樣看來，煙酒不僅不粗俗，反而變得有內(nèi)涵了。
想開一家酒水批發(fā)，自選商店，怎么進(jìn)貨？
謝謝邀答。我是山東人，到今天已有四十多年酒齡，也算是一名資深酒友吧。與你分享。說實話，拾酒哥也是在實體經(jīng)濟中打拼了十多年的小老板。憑我的經(jīng)驗，這幾年不建議做實體經(jīng)濟。原因有：一、國內(nèi)、國際經(jīng)濟形勢不理想。不多做解釋，你懂得。二、企業(yè)效益普遍下滑，企業(yè)集采下降；工人工資獎金減少，影響購買力。三、房價壓掉多少老酒友買酒的激情。
四、酒業(yè)公認(rèn)的2019酒水銷售困難年。 ......所以，2019年不適合投資開酒水店。但是，如果你有好的銷售渠道、客戶源。就另當(dāng)別論了，但需謹(jǐn)慎之。若鐵定要開。拾酒哥也會給你一點進(jìn)貨建議。四個字：（劃重點）渠道為王。保真是酒水的生命！好的進(jìn)貨渠道，省卻了識假辨假的麻煩，放心、省心，價格也合適。
1、廠家渠道。專賣、代理都可以。一個詞：貨真價實。但需量力而行，并中分調(diào)查好市場。2、全國連鎖酒水店。如酒仙網(wǎng)實體店、1919實體店、名酒折扣店等。省了你尋找貨源的麻煩，什么酒都有，價格還可以，又有這些大網(wǎng)站做后盾，踏實。如果拾酒哥的回答對你有幫助，請伸出2019年你發(fā)財?shù)男∈郑瑸槲尹c贊轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注。你的支持是拾酒哥寫作的動力源泉。
開個香煙酒水批發(fā)部在一個三線城市需要多少錢？現(xiàn)在開批發(fā)部晚不？
我是老王，我來回答。開店其實花不了幾個錢，真正需要資金的是備貨，幾十萬能開，幾百萬也能開，幾千萬也能開；至于現(xiàn)在開批發(fā)，我現(xiàn)在不晚，實體店本身就是更新迭代的，只要自己有一定的資源，能存活下來，賺錢就是個過程。在三線開一個煙酒批發(fā)店，一般的費用就是房租、裝修、設(shè)備這些錢，有個十多萬也能開，20幾萬也能開；最后就是備貨，要知道香煙、酒類是特別壓錢的，就拿我自己當(dāng)初開的便利店來說，我最高峰的時候壓香煙近2000條，近30萬人民幣的庫存，而我開這家便利店的總投入還不足20萬。
而酒類也一樣，像飛天茅臺，一箱就近萬元，有些大的研究批發(fā)一年壓幾千萬的貨都是非常正常的，所以不必糾結(jié)開店所花費的資金問題，主要是看開店的硬性投資，比如房租、裝修、設(shè)備等的投入。基于當(dāng)下的實體店行業(yè)來說，遭受房租、網(wǎng)購的沖擊，選擇現(xiàn)在開店的確不是個好時候。而且國家政策也限制了一部分人的奢侈消費，這就導(dǎo)致了實體店行業(yè)里煙酒行業(yè)遇冷，這個行業(yè)的生意并沒有幾年前那么好做了。
但這并不代表沒有實體店能崛起，所以煙酒批發(fā)不管什么時候開都不算晚。但在開之前，自己還是要客觀的衡量下自己擁有的資源，比如低廉的進(jìn)貨渠道，穩(wěn)定的需求方，以及充足的資金或者寬廣的人脈，如果自己能再有些行業(yè)經(jīng)驗，那這個批發(fā)店就可以干。但話說回來，如果自己的資金不充足，又缺乏相關(guān)經(jīng)驗，并且沒有相關(guān)的資源，那么這店開起來想要運轉(zhuǎn)下去就很難，搞不好最后手里積壓一堆貨，看著他們一點一點的過期。