1,選擇你周圍的一種品牌的酒廠或其銷售商分析其外部環(huán)境寫一個
一種品牌的酒廠或其銷售商
2,請問白酒企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整市場營銷策略寫分析報告想采納大家
這是所有白酒企業(yè)關(guān)注的事,從營銷策劃角度只提兩點1.團購營銷的創(chuàng)意策略策劃調(diào)整(有方法的)3.婚慶生態(tài)聯(lián)盟,婚慶協(xié)會、婚禮酒店、婚慶公司(婚慶協(xié)會牽頭,有婚姻登記處結(jié)婚登記名資源,用資源找資源,具體策劃方法略)4.酒廠營銷政策配套……
3,經(jīng)濟型酒現(xiàn)狀分析和發(fā)展對策與戰(zhàn)略研究
白酒品牌發(fā)展的分水嶺
從發(fā)展歷史看,作為非生活必需品的白酒,其消費與經(jīng)濟發(fā)展周期有著較大聯(lián)系,即在經(jīng)濟增長期白酒消費將會增長,經(jīng)濟放緩時白酒消費也會隨之而降。
但未來經(jīng)濟的不確定性及其帶來的居民對經(jīng)濟下行所產(chǎn)生的恐慌心理,必然會導(dǎo)致居民消費欲的減弱。從大的經(jīng)濟政策看,由于近期國家開出了以4萬億為基礎(chǔ)的救助計劃,以確保經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。由此可見,2009年春節(jié)對白酒企業(yè)的發(fā)展來說就是一個分水嶺,如果隨著2009年國家經(jīng)濟救助政策的實施能夠保證經(jīng)濟的平穩(wěn)運行,白酒企業(yè)將得以平穩(wěn)運行;反之則相反。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該盡量調(diào)動資源,掘取或許是本輪經(jīng)濟周期的“最后一桶金”,為渡過可能來臨的“寒冬”籌備足夠的糧食。
經(jīng)濟寒冬
白酒企業(yè)如何應(yīng)對?
▲產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整,勢在必行
禮品消費對價格敏感性較差,但白酒在禮品性消費中所占比例有不斷下降的趨勢。
▲市場布局需調(diào)整
從市場布局看,一些中型企業(yè),他們的主要市場集中于本省及周邊地區(qū)。在前一經(jīng)濟周期內(nèi),整體經(jīng)濟的良好形勢使他們往往會加大對周邊市場的開拓力度,其中不乏盲目的區(qū)域市場拓展行為。但伴隨著經(jīng)濟下行信號的出現(xiàn),這些企業(yè)應(yīng)該從市場戰(zhàn)略上對全國區(qū)域市場的拓展進行有效規(guī)劃,該收縮的收縮,即使要開拓新市場需做好成本與風險