1,白酒基酒市場(chǎng)的前景與發(fā)展方向
濃香從窖香濃郁向淡雅傾斜,濃香型向清香型過(guò)度,大型灌裝企業(yè)原酒基地,超級(jí)經(jīng)銷商貼牌生產(chǎn)、并購(gòu)。
2,白酒新零售的未來(lái)是什么
新零售的概念由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云提出。他認(rèn)為,未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō),線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。線下的企業(yè)必須走到線上去,線上的企業(yè)必須走到線下來(lái),線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起,才能真正創(chuàng)造出新的零售模式。什么是新零售:即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。線上線下和物流結(jié)合在一起,才會(huì)產(chǎn)生新零售。新零售的本質(zhì):互聯(lián)網(wǎng)思維的核心在于流量和效率,通過(guò)科技工具更好地滿足用戶需求才是新零售的本質(zhì)。具體表現(xiàn)為:新零售通過(guò)線上數(shù)據(jù)零售 + 線下體驗(yàn)零售 + 物流時(shí)效體驗(yàn)的手段,滿足消費(fèi)者降低成本+提高效率+提升消費(fèi)體驗(yàn)的需求。酒業(yè)新零售的未來(lái)是什么樣的?0二、新零售發(fā)展背景背景一:2016年,全國(guó)線下門店出現(xiàn)過(guò)關(guān)店潮,包括一些大型的賣場(chǎng),如深圳的新一佳等。背景二:2017年互聯(lián)網(wǎng)銷售額占到社會(huì)零售總額的15%,達(dá)到了7.1萬(wàn)億,移動(dòng)端購(gòu)物的比例也在大幅提高,互聯(lián)網(wǎng)銷售持續(xù)火爆。背景三:用戶需求多樣化,消費(fèi)者體驗(yàn)需求升級(jí),加速了新零售變革。80、90后成為社會(huì)主流,整體消費(fèi)偏好在改變,愿為高質(zhì)量商品、服務(wù)付出更高代價(jià)。消費(fèi)場(chǎng)景多元化,線下零售門店功能綜合化,消費(fèi)體驗(yàn)變了,用戶追求更方便、更愉悅。背景四: 移動(dòng)支付和智能硬件的興起:智能POS機(jī)、VR/AR設(shè)備、攝像頭,WIFI以及ERP、微信、支付寶等被廣泛的運(yùn)用到了零售界。背景五:互聯(lián)網(wǎng)流量成本的提高,線上“獲客”的成本甚至已經(jīng)過(guò)超過(guò)線下。背景六:互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局線下門店,例如:馬云收購(gòu)了百聯(lián)集團(tuán),京東控股了永輝超市。背景七: 隨著地產(chǎn)的調(diào)控,傳統(tǒng)零售連鎖已經(jīng)受到金融資本市場(chǎng)的青睞。酒業(yè)新零售的未來(lái)是什么樣的?1三、中國(guó)酒業(yè)新零售產(chǎn)生的原因在上述背景下,新零售迅速發(fā)展。那么導(dǎo)致酒業(yè)新零售產(chǎn)生并發(fā)展的深層次原因又有哪些呢?原因一:解決效率和誠(chéng)信痛點(diǎn),提高企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力隨著我國(guó)中產(chǎn)階層強(qiáng)勢(shì)崛起,一線名酒的消費(fèi)需求已從送禮為主的虛假需求轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的持續(xù)需求,消費(fèi)者利用品牌官網(wǎng)購(gòu)物與利用第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)購(gòu)買的差距正不斷縮小。中國(guó)消費(fèi)者都比較關(guān)心商品的真?zhèn)危绕溽槍?duì)茅臺(tái)這類奢侈品;同時(shí)原有的O2O方式用戶體驗(yàn)不佳。貨品保真和便利性是購(gòu)買的重要?jiǎng)訖C(jī)。酒業(yè)新零售的未來(lái)是什么樣的?2原因二:線上走高,線下強(qiáng)勁AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者線上購(gòu)買指數(shù)為24%,線下購(gòu)買指數(shù)為76%,實(shí)體店消費(fèi)不容忽視。網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)中酒類占比僅為5%,線下零售還是最主要的渠道。原因三:消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,隨時(shí)隨地消費(fèi)成主流新消費(fèi)是持續(xù)消費(fèi)升級(jí)背景下的“相對(duì)新”,指的是以消費(fèi)者為核心,以滿足消費(fèi)者需求為目的,重構(gòu)人貨場(chǎng)的關(guān)系,通過(guò)消費(fèi)者需求逆向推動(dòng)商品生產(chǎn)和服務(wù)提供。消費(fèi)場(chǎng)所多樣化、消費(fèi)方式全渠道化,不再局限于某些特定場(chǎng)所;在新消費(fèi)背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)需求、消費(fèi)渠道和消費(fèi)理念都發(fā)生了深刻變化。原因四:消費(fèi)需求升級(jí),獨(dú)立化個(gè)性趨勢(shì)明顯新生代(90后)成為重要的消費(fèi)群體,其從小生活在獨(dú)立、優(yōu)越和開(kāi)放的家庭環(huán)境中,崇尚多元化方式消費(fèi),追求獨(dú)立個(gè)性化的消費(fèi)。70、80后消費(fèi)群體中不乏親子人群、丁克人群、單身人群等多種消費(fèi)群體,由于購(gòu)買力較強(qiáng),其消費(fèi)目的更傾向于享受生活。中老年消費(fèi)群尤其是60后,樂(lè)于培養(yǎng)更多愛(ài)好(廣場(chǎng)舞、旅游等),生活趨向多元化。原因五:購(gòu)物娛樂(lè)化,購(gòu)物體驗(yàn)感增強(qiáng)高知性、高收入、高消費(fèi)觀、高科技、高效率促使新零售誕生,娛樂(lè)驅(qū)動(dòng)購(gòu)物節(jié)對(duì)銷量影響很大。酒業(yè)新零售的未來(lái)是什么樣的?3四、中國(guó)酒業(yè)新零售發(fā)展歷程中國(guó)電商行業(yè)穩(wěn)步邁入新時(shí)代,國(guó)內(nèi)電商行業(yè)經(jīng)歷C2C、B2B孵化、B2B飽和三個(gè)階段后,從2017年起,已步入新零售時(shí)代。與之相應(yīng)的,中國(guó)酒業(yè)零售也出現(xiàn)了迭代發(fā)展。共經(jīng)歷了四個(gè)階段:酒業(yè)零售1.0時(shí)代,以夫妻煙酒店為代表,名酒難求真。酒業(yè)零售2.0時(shí)代,以酒行連鎖和超市大賣場(chǎng)為主體的時(shí)代,如華致酒行、玖加玖、1919等,賺錢難,租金高,利潤(rùn)低。酒業(yè)零售3.0時(shí)代,以電子商務(wù)B2C為代表,但到今天為止,只占到酒水市場(chǎng)份額的5%左右。其余都是來(lái)源于線下購(gòu)買。酒業(yè)零售4.0時(shí)代,也就是新零售時(shí)代,是采用線上、線下相結(jié)合的模式,可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+零售店,網(wǎng)上下單、線下配送、線上引流、店內(nèi)體驗(yàn)。酒業(yè)新零售的未來(lái)是什么樣的?4五、酒業(yè)新零售模式解讀1、廠家理想化的新零售模式線上作為技術(shù)支持,針對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,習(xí)慣分析,購(gòu)買分析;通過(guò)專業(yè)的推廣平臺(tái)進(jìn)行消息推送,可做到推廣銷售無(wú)界限,酒類線上銷售基本借助第三方平臺(tái)。線下作為承接線上數(shù)據(jù)流引導(dǎo),進(jìn)行O2O和專業(yè)授權(quán)門店的派單,發(fā)揮粉絲推廣,落地推廣,落地促銷,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的核心功能。
3,白酒行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)到底是怎么樣的
高端白酒市場(chǎng)日漸萎靡,高擋白酒更多是扮演收藏品的角色。中檔的白酒市場(chǎng)是未來(lái)趨勢(shì),當(dāng)已保健類及醬香類比較吃香,與消費(fèi)者健康意識(shí)日益強(qiáng)烈有關(guān)!
4,白酒行業(yè)的前景如何如何跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是一個(gè)未來(lái)的發(fā)展方向,但是白酒行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的話,這個(gè)還需要一個(gè)過(guò)程,也相對(duì)比較困難,問(wèn)路才不會(huì)迷路,你可以網(wǎng)上搜————(軍旅老師),他對(duì)行業(yè)分析和把控與獨(dú)特的見(jiàn)解,并且抓住趨勢(shì)幫助非常多有夢(mèng)想的人,或許你會(huì)有意想不到的收獲
5,江湖論酒白酒新零售項(xiàng)目是什么
是整酒散賣全新的項(xiàng)目,以一種全新的模式面對(duì)消費(fèi)者,運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算數(shù)據(jù)和五G技術(shù)打造,實(shí)現(xiàn)改變傳統(tǒng)酒水行業(yè)的新模式,打造以線下酒機(jī)為入口,聚集全中國(guó)酒友在平臺(tái)上,旨在為顧客提供極致性價(jià)比酒水服務(wù),建立一個(gè)顛覆整個(gè)行業(yè)的新零售酒水平臺(tái)。
搜一下:成為白酒新零售江湖論酒合伙人,要投入多少?
6,新零售未來(lái)的趨勢(shì)是什么
新零售未來(lái)的發(fā)展其實(shí)也很容易看出,我們看看如果的新零售模式的十元店精品店超市等等就能發(fā)現(xiàn),新零售要做的是對(duì)消費(fèi)者的滿足,其一在商業(yè)模式上進(jìn)行調(diào)整升級(jí),加強(qiáng)企業(yè)品牌的創(chuàng)新精神,給消費(fèi)者提供更高質(zhì)的體驗(yàn)、服務(wù)。其二以精品店為例,要規(guī)劃合理的商品陳列,打造更好的流通鏈條,對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行完善。其三,它的重點(diǎn)是要善于洞察消費(fèi)者,精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求,還應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn),這是建立在內(nèi)容上的,做好十元店精品店等的管理現(xiàn)代化。
新零售就是未來(lái)的大趨勢(shì),創(chuàng)新、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng),雖不一而足,但創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)王道。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),比如湯溝酒業(yè)已啟動(dòng)新一輪的品牌戰(zhàn)略,變化中的湯溝酒業(yè),唯一不變的就是不停在變,這是一個(gè)變化中的時(shí)代,一個(gè)屬于湯溝酒業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代。
7,華北白酒的銷售趨勢(shì)是什么樣子的
華北地區(qū)向來(lái)是白酒的主要消費(fèi)地,其他地方的情況我不怎么清楚。就說(shuō)說(shuō)內(nèi)蒙的白酒市場(chǎng)吧。目前白酒市場(chǎng)一般,因?yàn)槿藗儸F(xiàn)在都更注重健康,多飲酒而不利于健康。但即便如此,內(nèi)蒙的白酒市場(chǎng)應(yīng)該也有個(gè)幾十億吧。我家鄉(xiāng)的河套酒廠年銷售額為十個(gè)億,而且河套酒廠的就大部分都在本地區(qū)消費(fèi)了。依次類推白頭的金駱駝酒業(yè),呼市的乎白往酒業(yè),以及寧城老窖等內(nèi)蒙著名酒業(yè)還有大量的不知名的小酒廠可得這個(gè)數(shù)據(jù),而且還是相對(duì)保守的。目前市場(chǎng)上有如下幾個(gè)問(wèn)題:
1,沒(méi)有形成一個(gè)強(qiáng)有力的品牌,基本上還是各自為戰(zhàn),而且地方政府為保護(hù)本地產(chǎn)業(yè),大多采取保護(hù)政策。使得內(nèi)蒙地區(qū)的白酒企業(yè)繁多,競(jìng)爭(zhēng)不激烈。
2,大部分酒廠走的還是低端路線,沒(méi)有高價(jià)位的產(chǎn)品,丟失了高端客戶這一市場(chǎng)。河套酒業(yè)是內(nèi)蒙比較知名的酒。但最貴的也就200左右。沒(méi)有文化酒,保健酒……
3,白酒品種單一??赡苁且?yàn)楫?dāng)?shù)厝藗兊膫鹘y(tǒng)愛(ài)好原因。個(gè)酒廠一直對(duì)開(kāi)發(fā)新品種不熱心。因?yàn)榕f的品種就賣的挺好,沒(méi)有必要花費(fèi)大量人力物力去開(kāi)發(fā)新品種。
8,酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的
酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越好了,當(dāng)年,中國(guó)的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人,之后隨著華潤(rùn)、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入,啤酒行業(yè)走向了并購(gòu)整合的發(fā)展道路。目前,華潤(rùn)雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團(tuán)去年的總銷量占整個(gè)行業(yè)的70%之多,整合效應(yīng)凸顯。不過(guò),專家認(rèn)為,目前的規(guī)模效應(yīng)其實(shí)還未發(fā)揮到極致——市場(chǎng)多強(qiáng)并立、群雄割據(jù),還沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)的霸主,大多數(shù)還是在某個(gè)地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對(duì)于啤酒行業(yè)而言,規(guī)模經(jīng)濟(jì)才有規(guī)模效益,行業(yè)必須進(jìn)一步布局整合,這是行業(yè)的大趨勢(shì)。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看,好像那個(gè)網(wǎng)站不錯(cuò),里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息,顯而一斑,是很有前景的!
1、市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中2、品牌化,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。3、價(jià)格戰(zhàn)退居幕后,高端品牌逐漸脫穎而出,就和愛(ài)馬仕一樣賣的不是包,是文化,是貴族身份。4、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,隨著人們理性消費(fèi),健康、保健、綠色將逐漸走進(jìn)人們的生活。附加值服務(wù),將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加?。簭?qiáng)者打造王者團(tuán)隊(duì),弱者內(nèi)部監(jiān)管不善,各大公司高管、核心技術(shù)人員、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),容易另起爐灶。希望我的的回答對(duì)你有所幫助,并采納我的建議。