酒業(yè)招商ppt模板，PPT幻燈模板

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招商加盟還是地產(chǎn)類招商招商加盟包含：產(chǎn)業(yè)介紹 公司介紹 政策介紹 加盟門檻 加盟測(cè)算 考核退出機(jī)制

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每個(gè)轉(zhuǎn)場動(dòng)畫，都用一種酒瓶出來，倒出一種酒，酒色鋪滿整個(gè)屏幕。做為本張PPT的背景色。一定要純色背景，簡潔明快，放棄傳統(tǒng)的標(biāo)題欄之類。重要的信息或標(biāo)題，用相反色的酒滴滴出來，創(chuàng)造出一種調(diào)酒的意境。其它的傳統(tǒng)動(dòng)畫盡量不要用。by the way, 如果片中需要公司VI或ID，可以考慮在屏幕右下角悄然浮現(xiàn)兩個(gè)交叉放立的酒桶，印上公司標(biāo)識(shí)就好了。

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三：酒人力資源支持系統(tǒng)(一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立 3董事長市場營銷總監(jiān)青州直營部 濰坊直營部 全國招商部 內(nèi)勤人員終端部 流通部 濰城奎文終端部 坊子寒亭終端部 濰城奎文流通部 坊子寒亭流通部 招商經(jīng)理 招商經(jīng)理 倉管會(huì)計(jì)文員l 以上共計(jì)市場營銷總監(jiān)一名，職位說明如下：市場營銷總監(jiān)職位說明書職位名稱 市場營銷總監(jiān) 崗位編號(hào) 所在部門 市場營銷部 崗位定員 1人直接上級(jí) 營銷總經(jīng)理 職系 直接下級(jí) 品牌經(jīng)理，廣告企劃科經(jīng)理，市場研究科經(jīng)理 工資等級(jí) 所轄人員 崗位分析日期 本職：負(fù)責(zé)提供高效的客戶/市場溝通，激發(fā)其對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求，管理及強(qiáng)化集團(tuán)各品牌，制定有效的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造最大的品牌價(jià)值，培養(yǎng)和提高集團(tuán)整體市場營銷能力，支持銷售和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施工作任務(wù)：制定市場營銷年度，月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃。組織實(shí)施部門的內(nèi)部工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展市場調(diào)研與市場研究工作工作任務(wù)：組織搜集和整理各種營銷信息及各類專項(xiàng)研究成果，并定期不定期的提供整理報(bào)告。組織組建銷售一線信息網(wǎng)，競爭情報(bào)網(wǎng)，組織搜集整理評(píng)估傳遞和統(tǒng)計(jì)分析各類一線信息，競爭對(duì)手信息。組織開展行業(yè)研究，消費(fèi)者和渠道調(diào)查及研究工作，并提供不同要求，不同細(xì)度的市場研究分析報(bào)告。組織進(jìn)行年度整體，階段性和專項(xiàng)廣告/促銷和公關(guān)活動(dòng)評(píng)估，效果測(cè)試。職責(zé)三職責(zé)表述：管理及強(qiáng)化集團(tuán)各品牌，制定有效的品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造最大的品牌價(jià)值工作任務(wù)：組織制定集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并協(xié)助實(shí)施。組織各品牌營銷戰(zhàn)略，年度營銷計(jì)劃的制定和實(shí)施，協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行多品牌經(jīng)營決策。負(fù)責(zé)審批各品牌區(qū)域營銷策略，營銷計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)四4職責(zé)表述：組織做好多品牌管理工作工作任務(wù)：協(xié)助做好各品牌新品開發(fā)工作，組織做好新品投放決策。設(shè)置和認(rèn)可各品牌的銷售目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，指導(dǎo)監(jiān)督各營銷分公司營銷計(jì)劃的執(zhí)行。組織進(jìn)行品牌研究，制定多品牌管理具體制度和措施，做好各品牌視覺識(shí)別的管理。協(xié)調(diào)品牌經(jīng)理與生產(chǎn)部，技術(shù)開發(fā)部等其他部門的關(guān)系，確保多品牌管理體系正常運(yùn)作。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)各品牌廣告/促銷計(jì)劃的審核，整合，并組織企業(yè)形象廣告及大型推廣活動(dòng)的策劃與實(shí)施工作任務(wù)：負(fù)責(zé)企業(yè)形象廣告的策劃，組織實(shí)施和監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)大型品牌推廣活動(dòng)的策劃及組織管理。組織制定各品牌廣告/促銷策略，年度及階段性傳播計(jì)劃，市場推廣方案。負(fù)責(zé)審核各品牌廣告/促銷計(jì)劃，提出整合實(shí)施建議。審批各品牌區(qū)域市場推廣方案，并監(jiān)督方案的實(shí)施。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好各品牌的平面，櫥窗設(shè)計(jì)，促銷推廣活動(dòng)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場布置，其他部門的有關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面的工作工作任務(wù)：組織做好POP等廣告宣傳品的設(shè)計(jì)工作（如禮品包裝，海報(bào)，宣傳冊(cè)，產(chǎn)品廣告等）。組織做好戶外廣告，車體廣告，室內(nèi)廣告等的設(shè)計(jì)工作。組織做好其他部門的有關(guān)廣告設(shè)計(jì)方面的工作。組織做好促銷推廣活的現(xiàn)場布置工作。職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織做好媒介投放工作工作任務(wù)：根據(jù)各品牌傳播計(jì)劃，組織編制各品牌媒介投放計(jì)劃。組織對(duì)各媒體的考察，有針對(duì)性的了解分析各主流媒體的廣告投放價(jià)值。組織做好按投放計(jì)劃實(shí)施媒介投放工作，并進(jìn)行投放效果評(píng)估。負(fù)責(zé)做好對(duì)營銷總公司及各分公司媒介投放的監(jiān)播工作。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)建立廣告管理體系，組織做好各類廣告/促銷物料制作，采購，確保按時(shí)，按質(zhì)，按量完成制作任務(wù)工作任務(wù)：負(fù)責(zé)建立健全媒介投放合同管理制度，物料制作招標(biāo)制度及程序，規(guī)范廣告操作流程。組織做好各類廣告/促銷物料的制作采購，做好媒介投放，物料制作談判工作。組織做好多制作公司，供應(yīng)商的選擇和考察，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。做好對(duì)物料，媒介投放的價(jià)格控制，建立媒介投放，物料制作和發(fā)放臺(tái)賬及價(jià)格檔案。組織做好各類廣告/促銷物料，公關(guān)禮品發(fā)放的歸口管理工作。組織做好各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作。職責(zé)九職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)：制定，修訂部門內(nèi)部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔配備，評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。職責(zé)十職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作