茅臺(tái)的九大營(yíng)銷(xiāo)是什么,雷總此行來(lái)茅臺(tái)目的是是什么

茅臺(tái)酒營(yíng)銷(xiāo)不錯(cuò),我記憶最深刻的就是“國(guó)酒茅臺(tái)、為您報(bào)時(shí)”看新聞的都是中老年的男士,這個(gè)年齡段的男士也是事業(yè)有成的年齡,看了廣告買(mǎi)茅臺(tái)酒,生活中也能夠輻射到很廣的面。本來(lái)是茅臺(tái)——經(jīng)銷(xiāo)商,如今中間多了一道,茅臺(tái)——茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司——經(jīng)銷(xiāo)商,實(shí)際上茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司成立的意義并不大,茅臺(tái)集團(tuán)還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),打亂現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格體系,畢竟如今的價(jià)格沒(méi)有內(nèi)部?jī)r(jià),而茅臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)公司必然需要一個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià),否則利潤(rùn)如何體現(xiàn)。

1、雷總此行來(lái)茅臺(tái)目的是是什么?小米會(huì)成為茅臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)新渠道嗎?

1、雷總此行來(lái)茅臺(tái)目的是是什么?小米會(huì)成為茅臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)新渠道嗎?

無(wú)利不起早,商業(yè)都是“皆為利來(lái),也為利去”。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牽手傳統(tǒng)企業(yè)的例子越來(lái)越多,因?yàn)榇蠹颐靼字挥谢ハ嗳谌氩拍茏叩酶h(yuǎn),從目前的情況來(lái)看,小米是極有可能成為繼天貓、蘇寧之后的第三家茅臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的,雖然官方暫未公布結(jié)果?!半p雄會(huì)”and“茅米會(huì)”無(wú)論是小米雷軍還是茅臺(tái)李寶芳,都對(duì)此次會(huì)面比較滿意,雖然從雷軍到茅臺(tái)廠到走的時(shí)間整個(gè)過(guò)程不足三個(gè)小時(shí),中間還吃了飯,

雷軍與茅臺(tái)各位高管的交流基本沒(méi)停,可以說(shuō)是聊得非常嗨。李保芳說(shuō):“我們感謝小米,他們的經(jīng)歷值得茅臺(tái)好好學(xué)習(xí),”雷軍也表示“一下車(chē)就聞到了茅臺(tái)酒香”,毫不掩飾對(duì)茅臺(tái)酒的喜愛(ài),“我們也是帶著一種朝圣的心態(tài)來(lái)看這里的文化與傳統(tǒng)?!眱杉铱此撇幌喔傻钠髽I(yè),坐在一起交流,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在擦出火花,并且在交談中,雷軍還與茅臺(tái)多位領(lǐng)導(dǎo)交換了禮物,完全就是一種惺惺相惜、相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。

老牌傳統(tǒng)企業(yè)與新興科技公司可以互相借鑒的地方很多茅臺(tái)是從來(lái)就是一個(gè)不愁賣(mài)的品牌,曾經(jīng)路過(guò)茅臺(tái)廠看到進(jìn)廠拉酒的貨車(chē)隊(duì)伍那是非常壯觀,很難想象大家對(duì)茅臺(tái)酒的熱愛(ài)程度,但是經(jīng)常喝酒的朋友可能也知道一般人想喝到正宗茅臺(tái)并不容易,茅臺(tái)的渠道一直存在一些問(wèn)題,而一般消費(fèi)者也不好辨別。與小米合作后加入小米有品,便能讓消費(fèi)者有更多選擇的余地,對(duì)于茅臺(tái)而言明顯是如虎添翼的手段,

而小米當(dāng)前正在傾力打造自家的電商平臺(tái)“小米有品”,初出茅廬的有品明顯有點(diǎn)缺乏人氣,茅臺(tái)的加入將大大提升有品的知名度。前段時(shí)間有品在上架了一款小米有品定制款茂源酒,而且很快銷(xiāo)量就沖到了百萬(wàn)級(jí),由此可見(jiàn)茅臺(tái)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的確很強(qiáng),而兩家企業(yè)走到一起也很符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展,不正是大家說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng) ”、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興技術(shù),疏通管理、優(yōu)化流程、提升效率的表現(xiàn)嗎!雷軍這一手確實(shí)來(lái)的有點(diǎn)措手不及,不過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)看肯定是雙方都會(huì)因此而收益的,雷軍對(duì)有品的看重程度由此也可見(jiàn)一斑!以上就是我的觀點(diǎn),如果你有不同的觀點(diǎn)或者是更好的答案可以評(píng)論留言,我們互相交流學(xué)習(xí)!。

2、茅臺(tái)董事長(zhǎng)李保芳說(shuō)2019年的茅臺(tái)酒仍屬供不應(yīng)求的狀態(tài),這是一種饑渴營(yíng)銷(xiāo)嗎?

2、茅臺(tái)董事長(zhǎng)李保芳說(shuō)2019年的茅臺(tái)酒仍屬供不應(yīng)求的狀態(tài),這是一種饑渴營(yíng)銷(xiāo)嗎?

茅臺(tái)董事長(zhǎng)李保芳曾經(jīng)說(shuō)過(guò),接下來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,茅臺(tái)酒仍將處于供不應(yīng)求狀態(tài),基本上只能滿足三分之一的人的需求,很多消費(fèi)者質(zhì)疑,這是不是茅臺(tái)酒的饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略?故意營(yíng)造市場(chǎng)的緊張氣氛。作為一名普通的茅粉,說(shuō)說(shuō)我的看法:1.茅臺(tái)酒的營(yíng)銷(xiāo)策略還少嗎?比如各種定制酒、紀(jì)念酒,以“文化”之名,行“漲價(jià)”之實(shí),比如被早先被市場(chǎng)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的生肖酒、走進(jìn)澳洲走進(jìn)非洲系列、茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)紀(jì)念酒等等,普茅酒質(zhì),高價(jià)上市,熱情退卻,一地雞毛。

茅臺(tái)有沒(méi)有用饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略?這重要嗎?2.作為一名茅粉,我不關(guān)心茅臺(tái)是不是在搞饑餓營(yíng)銷(xiāo),我只關(guān)心到手的酒,是不是真酒,我只關(guān)心,買(mǎi)入的價(jià)格,是否理性,我偏愛(ài)茅臺(tái)酒,但是不神化茅臺(tái)酒。早年,茅臺(tái)酒也被炒到了2000元以上/500Ml,后來(lái)因?yàn)椤叭M(fèi)”禁令,快速下跌至800多元,持續(xù)多年,茅臺(tái)酒的高價(jià)并非堅(jiān)不可摧,

再比如,2018年底,茅臺(tái)公司加大茅臺(tái)精品酒市場(chǎng)投放量,導(dǎo)致精品酒市場(chǎng)價(jià)格最多下跌40%,春節(jié)期間,甚至較出廠價(jià)溢價(jià)不到10%,而這時(shí)候的飛天茅臺(tái),市場(chǎng)價(jià)較出廠價(jià)溢價(jià)超過(guò)100%!精品酒,畢竟是“國(guó)宴茅臺(tái)”的替代品,性價(jià)比尤為突出。3.尊重一個(gè)事實(shí),茅臺(tái)酒的生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)一年,儲(chǔ)存周期不低于三年,一瓶酒從投料到罐裝出廠,不低于五年。

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