組建企業(yè)層面一個大的團隊還是企業(yè)部門層面的團隊。不論何種，基本涉及到以下組建團隊的五部曲，通過這個共同點來組建團隊，不可把中心點給偏移了，團隊里必須有總能提出建設性意見和不斷地發(fā)現(xiàn)團隊問題的成員，促進團隊成長，一個只喜歡說好話的組織是不可能成為一個優(yōu)秀團隊的。
1、想做一款貼牌白酒，怎么才能快速組建一個精準銷售團隊？
這個問題我作為一個愛喝酒的人，我很想說兩句！白酒是中國老祖宗傳下來的幾百年的東西，它的工藝，文化都是博大精深的，無論做產(chǎn)品還是做銷售都應該懂得酒的本質(zhì)。貼牌酒可以做，但你首先要把握住酒的品質(zhì)，如果沒有品質(zhì)只是一味營銷，那就離滅亡不遠了，目前白酒市場魚龍混雜，許多廠子靠廣告靠營銷賣的不錯，大部分老百姓也不懂酒，你要想長遠發(fā)展你所建立的營銷隊伍應該懂酒，一個信仰的營銷隊伍首先把自己感動就能感動消費者，不能因為受眾不懂酒而愚弄受眾！如何快速組建隊伍，其實很容易，利用互聯(lián)網(wǎng)社群，只要你的產(chǎn)品好，我?guī)湍惆l(fā)幾十個愛酒人士的社群。
只要酒的品質(zhì)好，每個喝酒人士都是你的營銷員，都是你的口碑傳播者，你都不需要花錢養(yǎng)營銷人員！酒好不怕巷子深，老祖宗的話沒錯！有人怕巷子深，是因為對酒的品質(zhì)沒信心！那一絲酒的記憶，打動了你的味蕾，也就打動了你對世間美好事物的向往！開瓶的瞬間，我只聞到糧食的芬芳，體味一幕幕時間的積淀，好酒我愿意做他免費的傳播者！，
2、如何組建一個團隊？
組建企業(yè)層面一個大的團隊還是企業(yè)部門層面的團隊？不論何種，基本涉及到以下組建團隊的五部曲：1.清晰自己的業(yè)務及業(yè)務模式，以及匹配性的管理特點以此定組織和職崗2.確定自身的組織架構與職崗設計與第一點進行匹配3.搞清楚團隊各職崗的人型與勝任能力以此定招合適的什么人進團隊4.組建、拓展和應用自身的招聘渠道對要找的人主要來自和聚集在什么地方要清楚，運用能到達的渠道5.基礎性入職培訓讓“散兵游勇”盡快了解公司、團隊、要干要協(xié)作的事、規(guī)則等，盡快進入“團隊”的角色。
3、如何組建自媒體團隊？這個團隊可以做哪些事情？
你好，一個優(yōu)秀的自媒體團隊可以創(chuàng)造非常豐厚的回報，那么如何打造一個成功的團隊呢，我主要從以下幾個方面談一點自己的想法。自媒體團隊需要一個“魂”一個優(yōu)秀的自媒體團隊首先是要有一個“魂”，也就是中心支柱，我們團隊的目標是什么，大家在哪塊領域進行挖掘。這些是首先需要確立的共同點，通過這個共同點來組建團隊，不可把中心點給偏移了。
這樣最終是不被平臺所看好，同時，自己的團隊最終也會成為一個“四不像”的，那么中心點就是我們在平臺上決定所從事的領域，現(xiàn)在平臺針對各領域的分類，還是非常詳細的。團隊的領軍人物要召集幾個骨干，大家共同討論一下思路，根據(jù)大家所有的特長及想法，來確定所從事的具體領域，經(jīng)過大家討論確認后的領域，就需要朝著這個中心點就一起前進。
在前進過程中，要以幾個骨干為組織者，以領軍人物為中心，大家遇到問題，多多溝通交流，大家要團結(jié)一致，不斷學習進取當一個團隊確定好領域之后，然后就是領軍人物和骨干商議個人所承擔的角色，自己的個人職責，這點必須要明確的。當然這個需要自己的特長、興趣愛好、知識儲備量等方面綜合考慮，大家可以分工明確，有人從事拍攝視頻的、從事剪輯的、從事寫作的、從事對外協(xié)調(diào)的，這里面有很多的角色需要大家承擔。
大家分工明確后，然后大家就是要團結(jié)一致，每個工作組選舉一兩個組長，作為協(xié)調(diào)組織者，大家各司其職，團結(jié)奮進，然后就是要不斷學習，各自努力提升自己的業(yè)務水平，這樣我們的團隊才能有一個整體提升，發(fā)布的作品也是越來越好的，被廣大讀者所能接受的。同平臺溝通，與平臺共贏團隊中必須要設置一個對外協(xié)調(diào)的，主要是與外界進行溝通協(xié)調(diào)，獲得各方面的信息，并最大限度得到各方面的幫助和認可的。