欣賞、接納、感激你的競爭對手。當然如果準備充分的話是比較好的，成功的幾率相對更高一些，不過市場是瞬息變化的，就看看自己的應對，要應對競爭對手挖墻腳，最好做到三點，分割線首先，可以換位思考一下，如果自己想挖競爭對手的核心管理或技術等人才，在獲得珍貴的人才資源的同時，最擔心什么，應該是怕惹上麻煩；被挖的人也一樣擔心惹來麻煩。
1、企業(yè)如何應對競爭對手挖墻腳？
“二十一世紀什么最重要？”“人才！”所以“挖墻腳”也是常見的競爭套路。分割線首先，可以換位思考一下，如果自己想挖競爭對手的核心管理或技術等人才，在獲得珍貴的人才資源的同時，最擔心什么，應該是怕惹上麻煩；被挖的人也一樣擔心惹來麻煩，麻煩只能源于競爭對手拿起法律武器維護自己的權益。所以，要應對競爭對手挖墻腳，最好做到三點：其一，對于自己最擔心被人挖走的管理及技術等人才，與其提前商定好條件，簽訂競業(yè)限制協(xié)議，違反協(xié)議需要承擔的責任越大威懾力越強（當然自己需要投入的成本也越多，也需要考慮度的問題），
可參閱反不正當競爭法。其二，對于自己重要的技術及信息，根據(jù)其特點，及時申請專利進行保護，或確定為公司商業(yè)秘密并采取適當?shù)谋Ｃ艽胧?；同時與知悉商業(yè)秘密的人簽訂保密虛協(xié)議，知悉人在保密期限內具有保密義務，知悉人離職泄密的或者竊密的，分別按照合同法、反不正當競爭法等承擔責任（甚至會承擔刑事責任）。當然，對于獲得專利權的技術，如果被跳槽的員工帶到對手那用，可尋求專利法保護，
其三，也是非常重要的，一旦被挖墻腳，在做好以上工作的基礎上，一定要拿起法律的武器維權，讓挖人的和被挖的惹上麻煩（官司）、承擔法律責任。做到殺一儆百，避免惡性循環(huán)，當然，需要根據(jù)自己實際情況，考慮成本投入和能夠避免的損失，確定具體范圍和對象。其實，企業(yè)長遠發(fā)展來看，想辦法用有吸引力的機制留住人才，競爭對手想挖也難，
2、新晉白酒企業(yè)該如何在市場中有所表現(xiàn)？如何應對同級別的競爭者？
新產(chǎn)品進入市場之前，必須要做的是市場調查，然后是市場定位，然后是銷售策劃，然后是戰(zhàn)術制定，然后是實施，沒有想好就盲目的進入很難成功。當然如果準備充分的話是比較好的，成功的幾率相對更高一些，不過市場是瞬息變化的，就看看自己的應對，當然如果策劃對路，前期工作做得好的話，也有一炮走紅的，不過這樣的幾率更低。
3、怎么面對自己的競爭對手？
怎么面對自己的競爭對手呢？1、善待你的競爭對手，因為一個強勁的對手，會讓你時刻有危機四伏的感覺，它會激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志，激發(fā)我們求生和求勝之心的動力。不要把自己的對手視為心腹大患，是異己，是眼中釘，肉中刺，恨不得除之而后快，不要把自己的對手當成“敵人”，而應該把他當作你的一劑強心針，一部推進器，一個加力擋，一條警世鞭，
2、欣賞、接納、感激你的競爭對手。要學會感激和欣賞對手，以對手的長處來彌補自己的短處，從而看到自己的不足，以謀求共同的進步，共同發(fā)展，面臨當前就業(yè)日趨激烈的競爭，能否具有欣賞別人的眼光和接納別人的胸襟，非常重要，因為有了這樣的眼光，才能取長補短，團結協(xié)作，共同進步。這也是復合型人才必備的素養(yǎng)之一，欣賞、理解、包容自己的對手，看淡結果的得與失，那么你的心也因為這份平和而充滿寧靜和寬容。
