茅臺(tái)酒廠前身老板為什么槍斃，茅臺(tái)酒的創(chuàng)始人是誰茅臺(tái)的創(chuàng)始人是怎么死的

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王立夫，茅臺(tái)酒創(chuàng)始人（字澤履，1858-1931），世居仁懷縣茅臺(tái)村（現(xiàn)貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)，歷史上稱為仁岸），祖父王振發(fā)（1793-1857）于清道光年間在茅臺(tái)創(chuàng)辦著名商號(hào)“天和鹽號(hào)”經(jīng)營鹽業(yè)。王振發(fā)由于商業(yè)往來需要用酒宴請(qǐng)客商或送禮，在茅臺(tái)村黑菁子（地名：茅臺(tái)觀音寺社區(qū)）創(chuàng)辦了“天和號(hào)燒房”，釀造當(dāng)?shù)厝朔Q的“茅臺(tái)燒”宴請(qǐng)官紳和行商坐賈。擴(kuò)展資料王立夫個(gè)人經(jīng)歷：1，王立夫年輕時(shí)就開始學(xué)做生意，繼承家業(yè)后，由于祖父王振發(fā)就與四川商家有生意來往，并以此立業(yè)，他也自然延續(xù)著祖輩的商路繼續(xù)做著生意。2，王立夫看準(zhǔn)了釀酒的商機(jī)，清光緒五年（1879年），他與習(xí)水人孫全太、中樞人石榮霄商議，合伙在楊柳灣開設(shè)燒房。王立夫以自家的燒房作價(jià)入股、另外兩家各出二百兩銀子，每家取一個(gè)“字”，成立了“榮太和”燒房，由王立夫管生產(chǎn)、銷售，石榮霄管賬。參考資料來源：百度百科-王立夫

茅臺(tái)酒作為世界三大名酒和中國三大名酒“茅五劍”之一，已有800多年的歷史。1915年在巴拿馬萬國博覽會(huì)上榮獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀。建國后，茅臺(tái)酒又多次獲獎(jiǎng)，遠(yuǎn)銷世界各地，被譽(yù)為“世界名酒、“祖國之光”。茅臺(tái)酒之所以被譽(yù)為“國酒”，是由其悠久的釀造歷史、獨(dú)特的釀造工藝、上乘的內(nèi)在質(zhì)量、深厚的釀造文化，以及歷史上在中國政治、外交、經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮的無可比擬的作用、在中國酒業(yè)中的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的，是三代偉人的厚愛和長期市場(chǎng)風(fēng)雨考驗(yàn)、培育的結(jié)果。亦得到人民群眾在實(shí)際的生活品味和體驗(yàn)中的贊譽(yù)之聲，因而當(dāng)之無愧。據(jù)傳遠(yuǎn)古大禹時(shí)代，赤水河的土著居民——濮人，已善釀酒。漢代，今茅臺(tái)鎮(zhèn)一帶有了“枸醬酒”?！蹲窳x府志》載：枸醬，酒之始也。司馬遷在《史記》中記載：建元六年（前135年），漢武帝令唐蒙出使南越，唐蒙飲到南越國（今茅臺(tái)鎮(zhèn)所在的仁懷縣一帶）所產(chǎn)的構(gòu)醬酒后，將此酒帶回長安，敬獻(xiàn)武帝，武帝飲而“甘美之”，并留了“唐蒙飲構(gòu)醬而使夜郎”的傳說。這成為茅臺(tái)酒走出深山的開始，此后，一直作為朝廷貢品享盛名于世。唐宋以后，茅臺(tái)酒逐漸成為歷代王朝貢酒，通過南絲綢之路，傳播到海外。到了清代，茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)興旺，“茅臺(tái)春”、“茅臺(tái)燒春”、“同沙茅臺(tái)”等名酒聲名鵲起。“華茅”就是茅臺(tái)酒的前身?？滴跛氖辏?704年），“偈盛燒房”將其產(chǎn)酒正式定名為茅臺(tái)酒。清《舊遵義府志》所載，道光年間，“茅臺(tái)燒房不下二十家，所費(fèi)山糧不下二萬石?！钡拦舛辏?843年），清代詩人鄭珍詠贊茅臺(tái)“酒冠黔人國”。1949年前，茅臺(tái)酒生產(chǎn)凋敝，僅有三家酒坊，即：華姓出資開辦的“成義酒坊”、稱之“華茅”；王姓出資建立的“榮和酒房”，稱之“王茅”；賴姓出資辦的“恒興酒坊”，稱“賴茅”。一九五一年，政府通過贖買、沒收、接管的方式將成義（華茅）、榮和（王茅）、恒興（賴茅）三家私營釀酒作坊合并，實(shí)施三茅合一政策——國營茅臺(tái)酒廠成立。擴(kuò)展資料：中國酒王茅臺(tái)酒。2011年9月5日，在貴州省宏運(yùn)拍賣公司舉行的中國名酒拍賣會(huì)上，一瓶1935年的賴茅酒以1070萬元在眾人詫異的目光中被一福建買家收入囊中。據(jù)稱，這瓶酒雖是1935年生產(chǎn)，但由于密封較好，酒量有8兩多，揮發(fā)量極小。這瓶賴茅酒距拍賣的時(shí)間2011年已經(jīng)有75年歷史，瓶高16.5厘米，直徑7.8厘米，酒瓶完整無損，釉色老成自然，隔瓶可聞?dòng)南?，醬香濃郁。現(xiàn)瓶酒揮發(fā)剩400克左右，酒體保存非常完整。酒瓶上的文字書寫順序?yàn)閺挠业阶?，瓶身為陶瓷三?jié)瓶，瓶口用構(gòu)木做塞，用蜂蠟、腸衣密封，上面張貼廠方方形封條，最上面是民國政府的長方形封條。該瓶酒主標(biāo)和背標(biāo)完整，酒瓶上的文字書寫順序?yàn)閺挠业阶?，瓶身為陶瓷三?jié)瓶，瓶口用構(gòu)木做塞，用蜂蠟、腸衣密封，上面張貼廠方方形封條，最上面是民國政府的長方形封條。1070萬！這在中國酒業(yè)史上是沒有前例的，這一價(jià)格打破了此前中國白酒拍賣“漢帝茅臺(tái)”890萬的拍賣紀(jì)錄，一舉成為中國歷史上最貴的酒。這瓶“酒中之王”生產(chǎn)于1935年的茅臺(tái)鎮(zhèn)，是目前中國現(xiàn)存的最早的茅臺(tái)酒，當(dāng)時(shí)還被稱為賴茅，絕對(duì)的絕世孤品。2011年9月5號(hào)在貴州宏運(yùn)拍賣公司組織的一場(chǎng)拍完會(huì)上，這瓶酒由賴茅的嫡系傳人賴世豪提供。這瓶賴茅起拍價(jià)80萬，在19分鐘的激勵(lì)爭(zhēng)搶中翻了100多倍，后來這瓶酒被寧德一位企業(yè)家以1070的天價(jià)收入囊中。參考資料來源：百度百科-茅臺(tái)酒

茅臺(tái)酒的品質(zhì)和價(jià)格在大家的心目中都是有目共睹的，而作為茅臺(tái)銷售公司的董事及總經(jīng)理也會(huì)被大家認(rèn)為是風(fēng)光無限的一個(gè)人，但是曾祥彬在這個(gè)位置上卻永遠(yuǎn)定格了，人生也永遠(yuǎn)停止在了49歲的年紀(jì)?，F(xiàn)在大家更多的猜測(cè)都是因?yàn)楣ぷ鲏毫薮螅y以承受之下才會(huì)選擇從自己家里跳樓墜亡。而且禍不單行，在曾祥彬跳樓墜亡的幾天之后，他的父親也經(jīng)受不住白發(fā)人送黑發(fā)人的打擊，也離開了人世間。一、茅臺(tái)總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)下滑導(dǎo)致曾祥彬壓力重重茅臺(tái)酒雖然售價(jià)高，而且很多時(shí)候會(huì)給人一瓶難求的感覺，但是在財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示上，公司的總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的數(shù)值顯示出了下滑的趨勢(shì)，這對(duì)于曾祥彬這個(gè)茅臺(tái)銷售公司的總經(jīng)理來說，無疑是壓力重重。兩年的數(shù)據(jù)顯示，茅臺(tái)銷售公司截至2020年底的時(shí)候，公司的總資產(chǎn)達(dá)到了787億，而凈資產(chǎn)是512億，而到了2021年的6月底，半年的時(shí)間當(dāng)中茅臺(tái)銷售公司的總資產(chǎn)下滑到了599.8億元，凈資產(chǎn)同樣下滑了很多，只有317億元。茅臺(tái)銷售公司的業(yè)績下滑如此之嚴(yán)重，雖然有大環(huán)境的關(guān)系，但是作為企業(yè)內(nèi)部，也會(huì)找自己的原因，那么首當(dāng)其中的就是總經(jīng)理曾祥彬會(huì)被質(zhì)疑。即便沒有被免去職務(wù)，但是在銷售數(shù)據(jù)面前，曾祥彬所面臨的壓力可想而知。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，肯定要想辦法扭轉(zhuǎn)這種局面，但是要想讓公司的利潤提升，銷售額保持在一個(gè)高速增長的速度當(dāng)下，這對(duì)于曾祥彬這個(gè)總經(jīng)理是極大的考驗(yàn)。二、曾祥彬是個(gè)“工作狂”給自己的壓力過大一起和曾祥彬工作過的人都知道他是一個(gè)工作狂人，經(jīng)常加班到深夜，甚至有時(shí)候還把員工喊到自己家里一起加班解決問題。這種時(shí)刻把公司的事情掛在心里的人，無形之中就把公司的經(jīng)營情況和自己綁在了一起。也給自己的內(nèi)心無比大的壓力，而且曾祥彬畢竟也不是二三十歲的年輕人，將近五十來歲的年紀(jì)，身體的承受能力肯定和年輕人比較起來是較差一些。即便想通過自己的努力改變公司的現(xiàn)狀，但是個(gè)人的力量有時(shí)候也是顯得力不從心。曾祥彬的一個(gè)租戶反應(yīng)出來的情況是他是一個(gè)比較溫和的人，很好相處，而且在媒體發(fā)布出來的關(guān)于企業(yè)的新聞當(dāng)中，曾祥彬出鏡的時(shí)候很少，這和一般的知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也有點(diǎn)不同，說明他是一個(gè)相當(dāng)?shù)驼{(diào)的人。企業(yè)是追求利潤和銷售額的，尤其是銷售性質(zhì)的公司，所以曾祥彬所供職的茅臺(tái)銷售公司也不例外地會(huì)對(duì)自己的銷售額和銷售增速進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)披露出來的數(shù)據(jù)顯示，但紅星資本局梳理貴州茅臺(tái)2017年至2020年年報(bào)發(fā)現(xiàn)，茅臺(tái)銷售公司的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然在上漲，但是其增速卻在逐年下滑。這也是給曾祥彬這個(gè)工作狂人設(shè)置下的一個(gè)大難題，要想解開這個(gè)困境，不僅僅是瘋狂加班能夠解決的，所以曾祥彬在面對(duì)這座難以跨越的難題的時(shí)候，內(nèi)心壓抑過重。三、茅臺(tái)推出的改革可能也是讓曾祥彬難以適應(yīng)的困難茅臺(tái)雖然品牌知名度有，而且銷量也不小，但是作為企業(yè)更加看重財(cái)務(wù)指標(biāo)，而近幾年的財(cái)務(wù)指標(biāo)都顯示出茅臺(tái)的盈利能力雖然有，但很多盈利都被中間商和渠道分去了很多。這種中間商和渠道分去很多利潤的現(xiàn)狀導(dǎo)致茅臺(tái)不得不做出改革，而且在2021年9月茅臺(tái)有了新上任的董事長丁雄軍，他出來很多改革的地方。茅臺(tái)新任董事長丁雄軍提出在現(xiàn)代化管理、資產(chǎn)管理、營銷體制和價(jià)格體系等這些方面都需要進(jìn)行改革，就是為了扭轉(zhuǎn)貴州茅臺(tái)盈利情況下滑的現(xiàn)狀。在這場(chǎng)重大的改革當(dāng)中，曾祥彬也需要適應(yīng)各種新的改革，必須要做出改變，也許是在這場(chǎng)改革之中，曾祥彬難以適應(yīng)新的改革，對(duì)于自己原來的工作方式又不能改變企業(yè)現(xiàn)狀充滿了自責(zé)和壓力，所以才會(huì)以一種比較極端的方式來逃避這種改革。人活著總有辦法解決困難度過難題，現(xiàn)在人沒了，就什么都沒了。無論是哪一根稻草最后壓倒的曾祥彬，現(xiàn)在他已經(jīng)離去，不用再面臨工作的壓力，是一種別樣的解脫，但也給家人帶來了傷害，是最不可采取的解決壓力的方式。