瀏陽市集里和樹地窖酒廠，百度知道 信息提示

原神神櫻大社下進(jìn)地牢的步驟如下：1、朝東北方向飛下去；2、對(duì)著這個(gè)方向，飛到藍(lán)框標(biāo)記的位置；3、注意藍(lán)框標(biāo)記的位置向上看，能看到一個(gè)籠子，之后沿墻壁爬到旁邊的樹上，藍(lán)框是剛剛的位置；4、站到樹上可以看到剛才黃框所示的籠子，其實(shí)是平臺(tái)。然后向紅色框爬，注意需要用可莉、七七、迪奧娜才能進(jìn)入；5、內(nèi)部無寶箱，只有一個(gè)牢籠，也無法打開。

茅臺(tái)酒因產(chǎn)自貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)而得名，但這個(gè)鎮(zhèn)子最初并不叫茅臺(tái)鎮(zhèn)，而是叫茅草村。中國(guó)歷史上的唐代，國(guó)境的西北和西南兩大地區(qū)幾乎同時(shí)出現(xiàn)白酒蒸餾技術(shù)。其后宋、元、明三朝間，位于今大方縣以東不足百公里的播州（今遵義）一帶，制作白酒運(yùn)用的就是這種普通釀酒技術(shù)。明萬歷二十年（1600年），朱明王朝發(fā)動(dòng)了平息播州土司楊應(yīng)龍之亂的戰(zhàn)爭(zhēng)。遵義境內(nèi)農(nóng)業(yè)遭受崩潰性的破壞。而蜂擁而至的前后共20多萬官兵，酗飲歡宴，播州白酒的消費(fèi)量陡增。相對(duì)集中在茅臺(tái)村的酒作坊主便被迫采用對(duì)整地窖酒醅進(jìn)行多輪次發(fā)酵蒸餾取酒，其間摻入部分新原料的辦法，以便充分利用酒醅中的淀粉含量，節(jié)省來源不足的高粱、小麥。于是在茅臺(tái)村酒作坊中產(chǎn)生出了一套“多輪次摻沙發(fā)酵蒸烤”茅臺(tái)酒生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝。此后這里各代酒師又相繼創(chuàng)造了“堆積工藝”，使多輪次間摻入的新原料得充分發(fā)酵；有的酒師又把第一次蒸餾得到的質(zhì)量較差的酒液潑回酒液潑回酒醅使之在再次發(fā)酵中增香。于是又產(chǎn)生了茅臺(tái)酒生產(chǎn)的“回沙工藝”。之后，又有了高溫制曲、大量用曲、端午踩曲、重陽下沙、陳釀及其他環(huán)節(jié)的技術(shù)。大約發(fā)端于明萬歷二十八年前后的茅臺(tái)酒生產(chǎn)工藝，到清乾隆初年，歷經(jīng)一百多年初步臻于完備，并產(chǎn)生了一個(gè)獨(dú)樹一幟的白酒酒體，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。從清朝末年起，因茅臺(tái)酒聲名日震，人口大增，遂改茅草村為茅臺(tái)鎮(zhèn)。擴(kuò)展資料：茅臺(tái)酒用小麥制曲，經(jīng)八次發(fā)酵，貯存二三年后方可出廠。它的獨(dú)特感官指標(biāo)是酒液無色透明，飲時(shí)醇香回甜，沒有懸浮物及沉淀，酒香突出，幽雅細(xì)膩，酒體醇厚，回味悠長(zhǎng)，空杯留香持久，經(jīng)久不散。茅臺(tái)酒的商標(biāo)，最初用木刻印刷，只是在一個(gè)花瓣形的圖案內(nèi)，書寫“貴州省茅臺(tái)酒”幾個(gè)楷書字樣而已。后來才改為連史紙鉛印。商標(biāo)定名：成義酒房為“雙德牌”，榮和酒房為“麥穗牌”，恒實(shí)酒房為“山鷹牌”。1952年統(tǒng)改為“工農(nóng)牌”。1954年后，分為內(nèi)銷和外銷兩種商標(biāo)：內(nèi)銷為“金輪牌”（又名“工農(nóng)牌”），外銷為“飛天牌”。文革時(shí)期曾一度改為“葵花牌”，旋又恢復(fù)“金輪牌”、“飛天牌”，一直沿用至今。參考資料：百度百科-茅臺(tái)酒

　　煙花爆竹及原輔材料是我市支柱產(chǎn)業(yè)，其質(zhì)量的好壞直接影響著產(chǎn)業(yè)的興衰成敗。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，我們對(duì)全市花炮及原輔材料質(zhì)量、管理現(xiàn)狀進(jìn)行了一次深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下：　　一、發(fā)展現(xiàn)狀　　1．花炮市場(chǎng)前景廣闊，社會(huì)貢獻(xiàn)大。一是市場(chǎng)需求巨大。據(jù)調(diào)查，全國(guó)年需求量可達(dá)120億元，創(chuàng)財(cái)政收入36億元，解決200萬人就業(yè)。全球年需求量可達(dá)60億美元，創(chuàng)財(cái)政收入150億元，提供830萬個(gè)就業(yè)崗位，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益可觀。二是市場(chǎng)帶動(dòng)強(qiáng)勁。瀏陽花炮帶動(dòng)發(fā)展原材料企業(yè)619家、運(yùn)輸車輛1000余臺(tái)。去年帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10.46億元，比1998年增長(zhǎng)85%。其中：化工3.54億元、交通1.88億元、造紙1.84億元、包裝1.25億元、印刷0.88億元、機(jī)械0.58億元、塑料0.49億元。如此巨大的帶動(dòng)效應(yīng)是其他任何產(chǎn)業(yè)無法比擬的。三是市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定。花炮具有不可取代的惟一性，市場(chǎng)難以壓縮；瀏陽人口密度小，每平方公里僅263人，有利于遏制重大事故；廉價(jià)勞動(dòng)力充足，中國(guó)勞動(dòng)力占世界勞動(dòng)力總量的28%，年富余勞動(dòng)力達(dá)2億人。瀏陽勞動(dòng)力更充足，作為勞動(dòng)力密集型的花炮業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。特別是2001年成功實(shí)現(xiàn)瀏陽花炮股份有限公司上市，成為全球惟一花炮上市公司，融資1.92億元。產(chǎn)業(yè)建設(shè)促進(jìn)花炮成為對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)最大的支柱產(chǎn)業(yè)。2003年實(shí)現(xiàn)花炮產(chǎn)值25.89億元，銷值25.62億元，稅收4.4億元，分別比1998年增長(zhǎng)145%、139.6%、144%；花炮稅收占財(cái)政總收入48.8%，比1998年增長(zhǎng)8個(gè)百分點(diǎn)?！　?．花炮及原材料質(zhì)量喜憂參半。喜的是煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高，從1999年抽檢合格率67%，一躍上升到2003年的76.7%，高于全國(guó)平均水平。瀏陽花炮原材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)近1000家，主要有鋁鎂合金粉、鋁粉、鋁渣、金屬鈦、海棉鈦、氯酸鉀、高氯酸鉀、笛音劑等40多種，有經(jīng)銷企業(yè)50多家成為全國(guó)花炮原材料集散中心。憂的是煙花爆竹化工原材料基本上沿用化工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，沒有煙花爆竹行業(yè)專用標(biāo)準(zhǔn)，瀏陽對(duì)原輔材料的監(jiān)督?jīng)]有形成體系，加之近一、二年有色金屬漲價(jià)（而煙花爆竹產(chǎn)品未漲價(jià)），花炮利潤(rùn)空間小，濫質(zhì)濫價(jià)現(xiàn)象有所抬頭。隨著原輔材料的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)備案，標(biāo)準(zhǔn)水平參差不齊，化工原材料質(zhì)量逐年下降，碳酸鍶含量低至71%，鋁銀粉低至45%?！　?．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種類齊全。全市有引火線、黑火藥、煙火劑生產(chǎn)企業(yè)153家。化工生產(chǎn)企業(yè)75家，其中正在生產(chǎn)的51家，按標(biāo)生產(chǎn)的38家，無標(biāo)生產(chǎn)的37家，產(chǎn)品有商標(biāo)的20家，無商標(biāo)的55家，未換證的54家。紙箱包裝企業(yè)112家，其中出口包裝紙箱廠16家，內(nèi)銷包裝紙箱廠96家，未生產(chǎn)的42家，有照經(jīng)營(yíng)的101家，無照經(jīng)營(yíng)的11家，產(chǎn)值50萬元以上的55家，無企業(yè)名稱的12家?；ㄅ诎b印刷企業(yè)104家，其中從事花炮包裝印刷的92家。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門市151家，其中有銷售許可證的36家，營(yíng)業(yè)執(zhí)照已換證的34家。主營(yíng)化工產(chǎn)品的89家，主營(yíng)機(jī)械產(chǎn)品的6家，主營(yíng)輔助材料的27家，主營(yíng)紙張的25家，主營(yíng)燃放器材的4家，無企業(yè)名稱的56家。分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)的花炮原輔材料銷售門市412個(gè)?！　?．銷售市場(chǎng)巨大。全市花炮原輔材料年銷售額7.72億元，年納稅4100多萬元，解決就業(yè)人員近萬人。全市花炮化工生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.4億元，年納稅1000多萬元，從業(yè)人員1056人，主要產(chǎn)品有硝酸鉀、鋁鎂合金、鈦、聚乙烯醇、樹脂、珍珠巖粉、防潮劑、笛音劑，其中常用品種40多種?；ㄅ诎b紙箱企業(yè)年產(chǎn)值1.46億元左右，年納稅680多萬元，從業(yè)人員1496人?；ㄅ诎b印刷企業(yè)年產(chǎn)值1.86億元左右，年納稅1500萬元，從業(yè)人員2566人?；ㄅ诮?jīng)營(yíng)門市年銷售額2億多元，年納稅近千萬元，從業(yè)人員2508人?！　?．生產(chǎn)布局集中。主要集中在大瑤、集里、淮川、荷花、關(guān)口、達(dá)滸、文家市等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?；ぎa(chǎn)品企業(yè)主要分布在達(dá)滸、大瑤、古港、三口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。紙箱包裝企業(yè)主要分布在文家市、大瑤、集里、關(guān)口、荷花等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。包裝印刷企業(yè)主要分布在集里、大瑤、荷花、淮川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處。大瑤花炮市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)門市358個(gè)，從事花炮原輔材料經(jīng)營(yíng)的113個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的30%。瀏陽花炮市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)門市817個(gè)，從事花炮原輔材料經(jīng)營(yíng)的310個(gè)，占市場(chǎng)總數(shù)的38%?！　g陽市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：　　1．形成了全國(guó)最大的花炮原輔材料市場(chǎng)。幾年來，瀏陽先后建成了集里花炮大市場(chǎng)（瀏陽國(guó)際花炮展示交易中心）和大瑤花炮大市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)花炮原輔材料門店達(dá)423家，經(jīng)營(yíng)品種達(dá)1000多種，不僅能夠滿足市內(nèi)各花炮生產(chǎn)企業(yè)的原輔材料需要，并且全國(guó)各地的花炮生產(chǎn)企業(yè)紛紛來瀏陽購(gòu)買各種原輔材料。據(jù)一位來瀏訂購(gòu)花炮原輔材料的外地客商講，瀏陽市場(chǎng)里的花炮原輔材料不僅質(zhì)量比較可靠，而且品種齊全，要買的材料瀏陽市場(chǎng)上都可買到。同時(shí)，瀏陽還有花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)400余家，能夠自主生產(chǎn)硝酸鉀、鋁合金等主要原輔材料產(chǎn)品。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我市原輔材料每年需求量在10個(gè)億以上，瀏陽已經(jīng)成為了全國(guó)名副其實(shí)的花炮及原輔材料集散中心?！　?．企業(yè)質(zhì)量意識(shí)提高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。近年來，市委、市政府加大了對(duì)原輔材料市場(chǎng)整治和打假治劣的力度，各部門和廣大企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作越來越重視，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，廣大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，誰的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，誰的競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng)，誰的信譽(yù)就好?！鄙a(chǎn)廠家寧愿少賺一點(diǎn)，也要優(yōu)先保證質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象。從近四年來的質(zhì)量抽檢情況來看，1999年合格率67%、2000年為72%、2002年為70.7%、2003年為76.7%，高于全國(guó)平均水平。在幾年來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些重質(zhì)量、信譽(yù)高的知名企業(yè)逐步涌現(xiàn)出來。例如民合化工，在每次質(zhì)檢部門的質(zhì)量抽檢中，都保證了合格率100%，贏得了廣大客戶的歡迎和贊譽(yù)。　　3．涌現(xiàn)了一批具有一定知名度的產(chǎn)品品牌。近年來，我市通過采取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、財(cái)政扶持、政府推介等辦法，組織專門力量，幫助花炮原輔材料企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大宣傳力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占用份額，打造知名品牌，形成了專業(yè)生產(chǎn)阻燃材料的有機(jī)化工廠，專業(yè)生產(chǎn)高氯酸鉀的瀏陽化工廠等知名企業(yè)，涌現(xiàn)了像“天馬”鋁鎂粉、宇宙銀粉、黃金潭紙業(yè)、天鷹包裝等花炮原輔材料產(chǎn)品品牌?！　?．市場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。市委、市政府為強(qiáng)化對(duì)花炮原輔材料市場(chǎng)的監(jiān)管，成立了花炮原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和實(shí)施了花炮原輔材料劃行歸市政策，確定對(duì)花炮原輔材料進(jìn)行綜合監(jiān)管，集里與大瑤花炮市場(chǎng)逐步走上管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)品市場(chǎng)化軌道。切實(shí)加大了對(duì)偽造產(chǎn)地、冒用他人廠名廠址以及“三無”產(chǎn)品的查處力度，依法嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣的違法行為。在整治工作中，對(duì)違法產(chǎn)品堅(jiān)持該封存的封存，該沒收的沒收，該處罰的處罰，公開銷毀了一批專項(xiàng)整治中查處的假冒偽劣產(chǎn)品，并邀請(qǐng)新聞媒體在查處的企業(yè)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，對(duì)性質(zhì)惡劣的違法行為堅(jiān)決予以曝光。由于措施得力，監(jiān)管到位，我市花炮行業(yè)原輔材料假冒偽劣現(xiàn)象有了明顯改觀，市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，有力地維護(hù)了“瀏陽花炮”的良好形象?！　《?、存在問題及原因　　1.部門職責(zé)不明晰，管理不到位。與花炮產(chǎn)品市場(chǎng)管理相比，我市花炮原輔材料市場(chǎng)管理明顯滯后。目前，承擔(dān)花炮原輔材料市場(chǎng)管理職能的有工商、質(zhì)監(jiān)、公安、安監(jiān)、質(zhì)檢中心等單位，但由于職能交叉，權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致我市花炮原輔材料市場(chǎng)出現(xiàn)有精力管的部門無權(quán)管，有職能管的部門無暇管的現(xiàn)象。由于職能不明晰，管理不到位，造成花炮原輔材料市場(chǎng)違章經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重，稅費(fèi)大量流失。集里、大瑤兩個(gè)市場(chǎng)內(nèi)的400多家原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，無證經(jīng)營(yíng)的就達(dá)188家，連名稱都沒有的68家。某些社會(huì)人員，一不需門店，二不需倉庫，直接從生產(chǎn)廠家訂貨，到花炮企業(yè)推銷，沒有任何中間環(huán)節(jié)，純屬“提籃買賣”。表面上看起來，是從生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接進(jìn)入再生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但實(shí)際上是一種暗箱操作，不顯山、不露水，以回扣的形式，濃縮了流通環(huán)節(jié)，逃避了市場(chǎng)管理，造成稅費(fèi)流失。據(jù)調(diào)查，僅化工原材料“提籃子”經(jīng)營(yíng)這一項(xiàng)，每年銷售超過一個(gè)億，其稅費(fèi)流失可想而知。據(jù)估算，花炮原輔材料被“提籃經(jīng)營(yíng)”的就超過1.5億元，稅收流失至少在500萬元以上，給國(guó)家造成了較大的損失?！　?．企業(yè)檔次低，安全無保證。全市雖有花炮化工生產(chǎn)企業(yè)75家，年產(chǎn)值2個(gè)多億元，但除市化工廠、有色金屬粉沫廠、宇宙銀粉廠、精杰化工公司等已形成規(guī)模外，多數(shù)還停留在家庭作坊上“小打小鬧”。一些所謂“化工廠”，就是利用幾間破房，架一口大鍋，兩三個(gè)人，買臺(tái)簡(jiǎn)單機(jī)械、幾個(gè)篩子，就辦起來了。老成一點(diǎn)的人還辦了個(gè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有些膽子的人，什么手續(xù)也不辦。經(jīng)營(yíng)門店也一樣，利用自家門店，擺上幾樣產(chǎn)品就開張營(yíng)業(yè)，“守株待免”。什么手續(xù)也沒有，有的甚至連店牌店名也不要。至于產(chǎn)品來源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存放安全、合法證照諸類問題，誰也顧不上了。調(diào)查中，無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、無廠名、廠址，無安全警示的“三無“產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。由于門店分散，監(jiān)管難以到位，因此軍工硝、氯酸鉀等危險(xiǎn)爆炸物品和危險(xiǎn)化工產(chǎn)品擺在門市的屢見不鮮，六氯代苯、紅丹等違禁物品擺在門市公開銷售，帶來十分嚴(yán)重的安全隱患。　　3．企業(yè)間無序競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)不規(guī)范。近年來，全市上馬了一大批化工、造紙、包裝、印刷等檔次低、作坊式的花包原輔材料生產(chǎn)企業(yè)，由于缺乏行業(yè)自律，企業(yè)間相互壓價(jià)爭(zhēng)搶訂單的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，造成無序競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由于今年來原材料價(jià)格不斷上漲，電力緊張，運(yùn)輸費(fèi)用增加，而成品價(jià)格卻未相應(yīng)上漲，致使不少企業(yè)以劣充好，濫質(zhì)濫價(jià)，市場(chǎng)比較混亂?！　?．行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，質(zhì)量不穩(wěn)定。目前，由于大部分花炮原輔材料沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致原輔材料企業(yè)無標(biāo)生產(chǎn)，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。例如金屬鈦，由于所進(jìn)原材料均系全國(guó)各地的廢料，在價(jià)格上就明顯體現(xiàn)了質(zhì)量含量的高低，國(guó)標(biāo)正料價(jià)高，每噸十幾萬元，下料生產(chǎn)的金屬鈦粉只有2-3萬余元一噸，還包括再加工的電費(fèi)、工資、稅收、管理折舊費(fèi)在內(nèi)。因此，當(dāng)前金屬鈦粉市場(chǎng)上出現(xiàn)了以質(zhì)論價(jià)這種怪現(xiàn)象。從市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局今年抽查8個(gè)廠家13個(gè)品種的情況來看，只有一個(gè)品種合格，合格率僅為19.2%，鈦粉中摻雜失假最嚴(yán)重的其雜質(zhì)含量達(dá)到81%，一般也在50-60%之間。一些花炮廠為節(jié)約生產(chǎn)成本，無視產(chǎn)品配方要求，有意降低原材料使用標(biāo)準(zhǔn)，以低價(jià)購(gòu)進(jìn)低質(zhì)原材料進(jìn)行加工生產(chǎn)，加之目前既無檢測(cè)設(shè)備又無檢測(cè)技術(shù)人才，導(dǎo)致花炮原輔材料達(dá)不到生產(chǎn)要求，影響了產(chǎn)品質(zhì)量，帶來了安全隱患?！　?．發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)難以做大做強(qiáng)。在調(diào)查中，廣大企業(yè)普遍反映，我市平均稅負(fù)比上栗、醴陵等周邊地區(qū)高出5.8個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì)，不少企業(yè)正在外遷或準(zhǔn)備外遷。同時(shí)，企業(yè)對(duì)我市一些執(zhí)法部門也反映比較強(qiáng)烈，認(rèn)為服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，而收費(fèi)較高。例如：廣大企業(yè)對(duì)有關(guān)部門遲遲未辦理《危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》反映突出。　　三、對(duì)策和建議　　1．理順管理體制。一是強(qiáng)化綜合監(jiān)管。要組建“中國(guó)瀏陽花炮原材料集散管理中心”，花炮、工商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、安監(jiān)、花炮檢測(cè)等部門密切配合，對(duì)花炮原材料實(shí)行綜合監(jiān)管，從源頭上把住原材料質(zhì)量關(guān)。二是明確職責(zé)分工。工商和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的打假治劣力度，積極查處假冒偽劣產(chǎn)品?；ㄅ跈z測(cè)中心要制定出花炮原材料的定期監(jiān)檢計(jì)劃，對(duì)原材料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品立即予以封存或銷毀。要對(duì)花炮違禁藥物使用情況進(jìn)行經(jīng)常性抽查，對(duì)仍在使用明確要求取締的違禁藥物的，其相應(yīng)產(chǎn)品定為不合格產(chǎn)品，不準(zhǔn)繼續(xù)生產(chǎn)和銷售。由市公安局牽頭，市工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局和煙花爆竹總會(huì)配合，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)花炮原材料市場(chǎng)的整頓，對(duì)貯存達(dá)不到安全要求的予以取締，對(duì)質(zhì)量低劣的依法依規(guī)進(jìn)行處罰。市工商局要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)花炮招紙、商標(biāo)的印刷、銷售市場(chǎng)的整頓，對(duì)違法印刷和銷售商標(biāo)、招紙的按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰和打擊。計(jì)劃物價(jià)部門和花炮總會(huì)要制定產(chǎn)品銷售最低保護(hù)價(jià)格，堅(jiān)決打擊互相濫價(jià)、無序競(jìng)爭(zhēng)的行為，加強(qiáng)行業(yè)自律。各花炮主產(chǎn)區(qū)要安排1-2名專（兼）職質(zhì)量管理員，由市檢測(cè)中心培訓(xùn)合格并取得上崗證后方能上崗，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的花炮原材料市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管?！　?．建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?；ㄅ谠牧蠠o標(biāo)生產(chǎn)是造成市場(chǎng)混亂、濫質(zhì)濫價(jià)的主要原因之一，因此，要切實(shí)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施有標(biāo)生產(chǎn)，確?；ㄅ谠牧系馁|(zhì)量和安全。一是要對(duì)近年來所有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次清理，并進(jìn)行公開。二是要爭(zhēng)取上級(jí)支持，制定地區(qū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。市花炮檢測(cè)中心要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，依照《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》，結(jié)合瀏陽花炮行業(yè)的實(shí)際，制訂出具體、可行的《花炮原材料質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則》，并嚴(yán)格按照《細(xì)則》進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，逐步消滅無標(biāo)生產(chǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的核心技術(shù)，確保瀏陽花炮原材料質(zhì)量處于一個(gè)全國(guó)領(lǐng)先的水平。各花炮生產(chǎn)企業(yè)必須按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕低價(jià)購(gòu)進(jìn)低質(zhì)原材料進(jìn)行生產(chǎn)的行為。三是要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，全面實(shí)施準(zhǔn)銷證制度，使花炮原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作做到有法可依?！　?．完善準(zhǔn)入體系。強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入，堵住原材料進(jìn)口關(guān)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要深入貫徹國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》，凡是用于煙花爆竹列入《危險(xiǎn)產(chǎn)品名錄》的化工產(chǎn)品，在我市生產(chǎn)、銷售的，必須依法依規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者除依法取得各種證照外，必須到原輔材料監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查批準(zhǔn)。市花炮原材料管理中心要根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，對(duì)用于煙花爆竹生產(chǎn)，具有易燃、易爆性能的原材料進(jìn)行綜合考察后，確定定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（或門市），定點(diǎn)企業(yè)（或門市）必須辦理公安、工商有關(guān)證照。要組織市外花炮化工原材料來瀏經(jīng)營(yíng)者做好市場(chǎng)準(zhǔn)入備案工作，堅(jiān)持定點(diǎn)銷售、憑證銷售。建立打假治劣工作制度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣行為，是完善市場(chǎng)準(zhǔn)入體系的重要內(nèi)容之一。因此，工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)配合、覆行職責(zé)，切實(shí)加大打假治劣力度，不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域，也要堵截流通領(lǐng)域，不僅要查本地產(chǎn)品，也要查外來產(chǎn)品，對(duì)出現(xiàn)各類違法犯罪行為，絕不手軟，做到打得準(zhǔn)、打得狠，堅(jiān)決打擊制假、售假等違法犯罪活動(dòng)。要通過完善市場(chǎng)準(zhǔn)入體系，不斷規(guī)范花炮原材料市場(chǎng)秩序，確?；ㄅ谠牧鲜袌?chǎng)的有序發(fā)展?！　?．加強(qiáng)行業(yè)自律。組建行業(yè)協(xié)會(huì)，就是要把市場(chǎng)管理權(quán)交給行業(yè)自己來管，把原來的一部分行政職能轉(zhuǎn)化為行業(yè)協(xié)會(huì)職能，實(shí)現(xiàn)大協(xié)會(huì)、小政府的格局，達(dá)到自我管理、自我調(diào)控、面向市場(chǎng)、確保質(zhì)量的目標(biāo)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外“大協(xié)會(huì)、小政府”的成功經(jīng)驗(yàn)，以及我市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的呼聲，應(yīng)當(dāng)盡快成立花炮原輔材料協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)在市原輔材料綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和組織全市花炮原輔材料生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者，在花炮、質(zhì)監(jiān)、工商、安監(jiān)、公安等部門的指導(dǎo)下，發(fā)揮政府職能部門與企業(yè)之間的橋梁和紐帶使用。堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。行業(yè)協(xié)會(huì)成立以后，要作出明確規(guī)定，對(duì)花炮化工產(chǎn)品、花炮紙箱包裝及印刷，實(shí)行“四定一統(tǒng)”：即定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)加工、定點(diǎn)銷售、定點(diǎn)印刷，統(tǒng)一發(fā)證。確立“四定”以后，由行業(yè)分會(huì)提供定點(diǎn)名單，再由花炮原輔材料協(xié)會(huì)統(tǒng)一發(fā)放花炮原輔材料定點(diǎn)生產(chǎn)、定點(diǎn)銷售資格證。如以后出現(xiàn)會(huì)員違規(guī)，輕則由職能部門單項(xiàng)處罰，重則取消會(huì)員資格，吊銷有關(guān)證照。　　5．整合提升企業(yè)。對(duì)全市花炮原輔材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行工廠化、現(xiàn)代化、信息化改造，并鼓勵(lì)、支持、指導(dǎo)企業(yè)兼并、聯(lián)合、收購(gòu)、重組，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，集團(tuán)化管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加大對(duì)企業(yè)老板和員工的培訓(xùn)教育力度，提高素質(zhì)，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理和科技創(chuàng)新提供人力基礎(chǔ)。加大技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品研發(fā)力度，以主導(dǎo)產(chǎn)品為龍頭，抓好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、完整經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造發(fā)明更多的新品牌、新工藝，搶占花炮原輔材料研發(fā)和產(chǎn)銷的新高地，提高市場(chǎng)占有率?！　?．優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先是政策環(huán)境。建議市委、市政府根據(jù)瀏陽和周邊地區(qū)平均稅負(fù)的現(xiàn)狀，出臺(tái)一個(gè)合理的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)，既能保證行業(yè)稅收增加，又能提高瀏陽企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。其次是部門服務(wù)環(huán)境。要迅速理順有關(guān)部門的職責(zé)關(guān)系，盡快將《危險(xiǎn)化學(xué)物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》批下來，切實(shí)扭轉(zhuǎn)全市花炮原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)無證經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。同時(shí)，工商、質(zhì)監(jiān)、商檢等有關(guān)部門要真正樹立服務(wù)意識(shí)，少收費(fèi)、多服務(wù)，為廣大企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的政務(wù)環(huán)境。