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- 1,各位倉(cāng)儲(chǔ)管理的高人你好倉(cāng)庫(kù)管理人員需要管理公司的金額帳嗎
- 2,仙桃市仙泉酒廠(chǎng)怎么樣
- 3,某公司每年需某零部件80000套每套采購(gòu)價(jià)格為2000元儲(chǔ)存成本每
- 4,仙桃燕京啤酒廠(chǎng)在哪里
- 5,我是A公司現(xiàn)有ABCDE五家競(jìng)標(biāo)招標(biāo)價(jià)格最高上限500WBC
- 6,關(guān)于酒水批發(fā)的賬務(wù)處理
- 7,消費(fèi)稅題目求大神
- 8,真實(shí)案例分享采購(gòu)員怎么和供應(yīng)商談價(jià)格
1,各位倉(cāng)儲(chǔ)管理的高人你好倉(cāng)庫(kù)管理人員需要管理公司的金額帳嗎
公司各部門(mén)職責(zé)是各個(gè)公司自己規(guī)定的,只要不存在職務(wù)不相容的問(wèn)題,就可以。
沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定再看看別人怎么說(shuō)的。
2,仙桃市仙泉酒廠(chǎng)怎么樣
仙桃市仙泉酒廠(chǎng)是2014-03-10在湖北省注冊(cè)成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)地址位于仙桃市干河辦事處學(xué)府路西側(cè)。仙桃市仙泉酒廠(chǎng)的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是9142900409324189X1,企業(yè)法人唐玉梅,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。仙桃市仙泉酒廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍是:白酒及其他酒(配制酒)的加工、銷(xiāo)售;(涉及許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,應(yīng)取得相關(guān)部門(mén)許可后方可經(jīng)營(yíng))。在湖北省,相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為253985萬(wàn)元,主要資本集中在 5000萬(wàn)以上 和 1000-5000萬(wàn) 規(guī)模的企業(yè)中,共88家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。通過(guò)百度企業(yè)信用查看仙桃市仙泉酒廠(chǎng)更多信息和資訊。
3,某公司每年需某零部件80000套每套采購(gòu)價(jià)格為2000元儲(chǔ)存成本每
不是說(shuō)80000套了么?怎么還有最佳采購(gòu)批量?只有一個(gè)計(jì)數(shù)單位 最佳采購(gòu)批量就是0 這樣不花錢(qián)。。。但你肯定不是這個(gè)意思,按80000走是 2000*80000+20*80000這沒(méi)有什么可說(shuō)的。。。。
4,仙桃燕京啤酒廠(chǎng)在哪里
燕京啤酒(仙桃)有限公司位于仙桃經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黃金發(fā)展新區(qū),占地面積255畝,總投資3億元,設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸。首期工程投資1.8億元,年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸,主要設(shè)備由德國(guó)進(jìn)口,關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程均由電腦自動(dòng)化控制,硬件水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,可生產(chǎn)各種檔次的啤酒。廠(chǎng)區(qū)布局合理,廠(chǎng)房設(shè)計(jì)新穎美觀(guān),綠化面積達(dá)39%,是一座現(xiàn)代化的啤酒公司。 燕京啤酒(仙桃)有限公司首期工程建設(shè)于2005年5月1日正式投產(chǎn),日產(chǎn)銷(xiāo)啤酒300噸;第二期投資1.15億元建設(shè)燕京啤酒污水處理工程和每小時(shí)3.6萬(wàn)瓶的高檔啤酒生產(chǎn)線(xiàn)已于今年4月11日建成投產(chǎn)運(yùn)行,目前日可處理污水8000噸,現(xiàn)燕京啤酒二期工程完工后年產(chǎn)能提高到20噸,預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值6億元,利稅過(guò)億元,在5年內(nèi)形成年產(chǎn)50萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)值達(dá)15億,利稅達(dá)3億元。 該公司將成為我市繼絲寶之后的又一稅源大戶(hù)和稅收支撐,還將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提供一千多個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)燕京啤酒集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和改善我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造輕紡名城,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有十分重要的意義
5,我是A公司現(xiàn)有ABCDE五家競(jìng)標(biāo)招標(biāo)價(jià)格最高上限500WBC
你說(shuō)的是綜合評(píng)標(biāo)法,技術(shù)標(biāo)部分你把能加分項(xiàng)最多的給A,盡可能讓他分高。 商務(wù)部分,因?yàn)槠渌麅杉夷悴豢煽刂?,但是你們有三家已?jīng)能夠左右投標(biāo)報(bào)價(jià)基準(zhǔn)值了,讓ABC三家的報(bào)價(jià)不要差別太大,但是也要稍微有差別,別讓評(píng)標(biāo)專(zhuān)家懷疑串標(biāo)。你大概算一下ABC三個(gè)的平均值,讓A的稍微低與平均值,BC 高于平均值,最好偏差率在百分之一以?xún)?nèi),這樣可以保證你的ABC三家的報(bào)價(jià)得分都不會(huì)低,但是A堆高。如果ABCDE是嚴(yán)格按照工程量清單并按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范做的預(yù)算,那么ABC三家中A的投標(biāo)報(bào)價(jià)部分的得分應(yīng)該是最有機(jī)會(huì)獲得高分的,再加上技術(shù)部分的加分項(xiàng)目是最多的,A的中標(biāo)幾率最大。但是我無(wú)法保證其必中,更不能保證其高價(jià)中標(biāo),用上面的方法只能保證你的報(bào)價(jià)得分是高的,技術(shù)部分的就要看你公司的實(shí)力了。 多看看評(píng)標(biāo)辦法中的綜合評(píng)標(biāo)法,另外我也不知道招標(biāo)文件中的具體評(píng)分辦法是什么,只能說(shuō)這么多了。 個(gè)人意見(jiàn),僅供參考,希望對(duì)你有所幫助。
條件要求指向A再看看別人怎么說(shuō)的。
呵呵,自己公司招自己公司的標(biāo)
6,關(guān)于酒水批發(fā)的賬務(wù)處理
非凡酒水管理系統(tǒng)非凡酒水代理管理系統(tǒng)是一款專(zhuān)門(mén)針對(duì)酒水代理行業(yè)管理軟件,其中包括采購(gòu)管理,送貨管理,銷(xiāo)售管理,倉(cāng)庫(kù)管理,返利管理,回收管理,報(bào)表管理,基本信息管理,系統(tǒng)管理等子模塊。實(shí)現(xiàn)了對(duì)酒水代理商的從采購(gòu)、銷(xiāo)售到回收、返利全程管理,其圖形化操作、導(dǎo)航式界面依然延續(xù)著非凡系列軟件的傳統(tǒng)特色,為眾多用戶(hù)提供了直觀(guān)而快捷的操作模式。軟件界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀(guān)、人性化的操作流程,使普通用戶(hù)不需培訓(xùn)也能很快掌握軟件操作使用方法。 長(zhǎng)期以來(lái),酒水代理商們的賬目都是依賴(lài)工作人員手工進(jìn)行的,對(duì)于廠(chǎng)家而言一般要求這些代理商先款后貨,而終端客戶(hù)則是先貨后款,這就給這些經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)了極大的資金壓力、管理壓力,面對(duì)如此復(fù)雜的賬目往來(lái),工作人員稍有疏忽,便造成了賬目模糊不清,甚至賠了款而自己渾然不知,這就制約他們的發(fā)展。我們針對(duì)此種情形,深入到代理商中間,聘請(qǐng)行業(yè)資深人士參與研發(fā)設(shè)計(jì),確保軟件符合本行業(yè)的特點(diǎn),幫助代理商管理好自己的企業(yè),給您一份詳細(xì)而明晰的報(bào)表,讓您在輕松愉快的工作環(huán)境掌握自己的庫(kù)存、現(xiàn)金、欠條、成本及利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)狀況。功能模塊:基本信息:記錄各個(gè)商品、供應(yīng)商、客戶(hù)等的詳細(xì)信息,幫助用戶(hù)掌握、查詢(xún)各種繁瑣的基本資料信息采購(gòu)管理:進(jìn)行商品采購(gòu)入庫(kù),采購(gòu)?fù)素?,采?gòu)付款,及相關(guān)操作和查詢(xún)。銷(xiāo)售管理:進(jìn)行商品銷(xiāo)售送貨,銷(xiāo)售出庫(kù),零售出庫(kù),銷(xiāo)售退貨,銷(xiāo)售收款,及相關(guān)操作和查詢(xún)。倉(cāng)庫(kù)管理:包括商品庫(kù)存管理,回收物品管理,商品報(bào)損報(bào)溢,倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥,商品拆裝,借入借出,及相關(guān)操作和查詢(xún)。回收管理:包括采購(gòu)回收和銷(xiāo)售回收,即管理供應(yīng)商、客戶(hù)的應(yīng)該回收的瓶蓋、酒瓶等物品數(shù)量、價(jià)格等返利管理:包括采購(gòu)返利和銷(xiāo)售返利,即靈活計(jì)算供應(yīng)商、客戶(hù)對(duì)商品的返利金額、報(bào)表管理:包括采購(gòu)入庫(kù)明細(xì),應(yīng)付款明細(xì),銷(xiāo)售出庫(kù)明細(xì),應(yīng)收款明細(xì),庫(kù)存明細(xì),回收?qǐng)?bào)表,返利報(bào)表等。其它管理:包括其它收支,存取款管理,欠條管理,返利提現(xiàn)等相關(guān)操作。系統(tǒng)管理:包括數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)恢復(fù),操作員管理,系統(tǒng)設(shè)置及相關(guān)操作。
7,消費(fèi)稅題目求大神
原發(fā)布者:要快樂(lè)人生4 【例題·計(jì)算題】甲企業(yè)從農(nóng)戶(hù)收購(gòu)了高粱140000千克,3元/千克,總價(jià)42萬(wàn)元;所收購(gòu)的高粱當(dāng)月全部委托乙公司生產(chǎn)白酒35000千克,收到乙公司開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票金額5萬(wàn)元,稅額0.85萬(wàn)元。當(dāng)月收回的白酒全部銷(xiāo)售,收取了不含稅價(jià)款100萬(wàn)元?! 「鶕?jù)以上資料,按下列順序回答問(wèn)題,如有計(jì)算需計(jì)算合計(jì)數(shù)?! 纠}2·計(jì)算題】某市煙草集團(tuán)公司屬增值稅一般納稅人,持有煙草批發(fā)許可證,2018年3月購(gòu)進(jìn)已稅煙絲800萬(wàn)元(不含增值稅),委托M企業(yè)加工甲類(lèi)卷煙500箱(250條/箱,200支/條),M企業(yè)每箱收取0.1萬(wàn)元加工費(fèi)(不含稅),當(dāng)月M企業(yè)按正常進(jìn)度投料加工生產(chǎn)卷煙200箱交由集團(tuán)公司收回,集團(tuán)公司將其中20箱銷(xiāo)售給煙草批發(fā)商N(yùn)企業(yè),取得含稅銷(xiāo)售收入86.58萬(wàn)元;80箱銷(xiāo)售給煙草零售商Y專(zhuān)賣(mài)店,取得不含稅銷(xiāo)售收入320萬(wàn)元;100箱作為股本與F企業(yè)合資成立一家煙草零售經(jīng)銷(xiāo)商Z公司?! ≌f(shuō)明:煙絲消費(fèi)稅率為30%,甲類(lèi)卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)消費(fèi)稅為56%加0.003元/支?! ∫螅焊鶕?jù)以上資料,按以下順序回答問(wèn)題,每問(wèn)需計(jì)算出合計(jì)數(shù)?! 纠}2·計(jì)算題】(2016年) 其他相關(guān)資料:企業(yè)當(dāng)期通過(guò)認(rèn)證可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額為8萬(wàn)元,消費(fèi)稅稅率為10%。 要求:根據(jù)上述資料,按照下列序號(hào)回答問(wèn)題,如有計(jì)算需計(jì)算出合計(jì)數(shù)?! ∧称髽I(yè)為增值稅一般納稅人,2016年9月經(jīng)營(yíng)狀況如下: (1)生產(chǎn)食用酒精一批,將其中的50%用于銷(xiāo)售,開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票
當(dāng)月應(yīng)納消費(fèi)稅=(4000×50+4500×10+4800×5)×10%+4800×20×10%=36500元,相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理:借:主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 36500 貸:應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交消費(fèi)稅 36500
開(kāi)嗎
8,真實(shí)案例分享采購(gòu)員怎么和供應(yīng)商談價(jià)格
首先說(shuō)說(shuō)態(tài)度,這個(gè)是我一直強(qiáng)調(diào)的。雖然我做銷(xiāo)售,但是我感覺(jué)我脾氣不太好,而且性子很直、說(shuō)話(huà)快。有的時(shí)候太忙了、急了,直接所有要說(shuō)的一口氣直接說(shuō)出來(lái),采購(gòu)們還以為我生氣了,耍脾氣,不想賣(mài)東西了。曾有一次,一采購(gòu)加了我QQ,對(duì)我說(shuō)剛剛他不是有意的,只是想問(wèn)清楚,叫我不要生氣(當(dāng)時(shí)太忙,對(duì)方電話(huà)中問(wèn)的問(wèn)題太多 我回答的非???。我才知道他以為我生氣了,我告訴他那是我的性格,我并沒(méi)有生氣。之后聊天中,他也感覺(jué)到原來(lái)我只是比較直接。而我也覺(jué)得他雖然每次問(wèn)題很多,但是態(tài)度非常溫和,反而我作為銷(xiāo)售的時(shí)時(shí)沒(méi)有注意自身的態(tài)度較作為客戶(hù)的他誤會(huì)。那之后我每次報(bào)他的價(jià)格,即使再忙,我都會(huì)認(rèn)真的回復(fù)每一個(gè)價(jià)格。還有的時(shí)候在想生氣的時(shí)候,拿他作為鏡子告訴自己,保持平靜的心態(tài)、誠(chéng)懇的態(tài)度。在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中說(shuō)到好的價(jià)格,不一定是最便宜的價(jià)格。因?yàn)榇蠹叶贾?,如果一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值本身就在那個(gè)價(jià)位,如果有人低于這個(gè)價(jià)格過(guò)高賣(mài)給你,其實(shí)你也該核對(duì)一下對(duì)方給你的是不是代替品、山寨品等等。所以在這里我所說(shuō)的好的價(jià)格,是指真的產(chǎn)品好的價(jià)格。想得到這樣的比較,其實(shí)并不難。我想每一個(gè)做采購(gòu)的都知道,那就是多家對(duì)比。一般來(lái)說(shuō)采購(gòu)去問(wèn)一個(gè)產(chǎn)品,是不可能只問(wèn)一家。至少要去問(wèn)5家以上,去掉一個(gè)最高價(jià)格,去掉一個(gè)最低價(jià)格,應(yīng)該在中間幾家再去分析對(duì)方是否是有實(shí)力的供應(yīng)商,是否他報(bào)的價(jià)格有真實(shí)的庫(kù)存。當(dāng)然我們很多采購(gòu)開(kāi)始也只是為了得到一個(gè)價(jià)格為銷(xiāo)售報(bào)價(jià),每天要詢(xún)價(jià)型號(hào)上百,而且在不肯定有單的情況下,那么我們可以取中間的幾家相近的一個(gè)價(jià)格來(lái)報(bào)。比如一個(gè)產(chǎn)品,有3.00 5.00 5.00 5.5 7.00 那么我們可以先按照5.00報(bào)給銷(xiāo)售。如果這幾個(gè)價(jià)格偏差太大,那么我那就再多問(wèn)幾家,來(lái)確認(rèn)一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的價(jià)格報(bào)給銷(xiāo)售先。接下來(lái)就是確認(rèn)單,如果銷(xiāo)售報(bào)價(jià)出去,客戶(hù)有回消息。那么作為采購(gòu)就應(yīng)該回頭來(lái)選擇2-3家供應(yīng)商具體確認(rèn)是否有真實(shí)庫(kù)存和價(jià)格。在這里我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)的是,采購(gòu)無(wú)須這個(gè)時(shí)候就開(kāi)始跟供應(yīng)商講價(jià),你只需要告訴供應(yīng)商,銷(xiāo)售那邊需要確認(rèn),我想再確認(rèn)一下。這樣一來(lái)就可以保證你的貨源是有的,還有價(jià)格是否準(zhǔn)確。接著叫銷(xiāo)售去談單。試想如果你開(kāi)始跟供應(yīng)商講價(jià)了,供應(yīng)商基本都認(rèn)為你是會(huì)下單,作為重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤,而你的銷(xiāo)售沒(méi)接下單,供應(yīng)商就會(huì)覺(jué)得你都沒(méi)單還講價(jià),對(duì)你的印象也就不好了。以后的報(bào)價(jià)也不再會(huì)太重視。也或者他覺(jué)得你的單下到其他供應(yīng)商,但是一般比較有實(shí)力,有頭腦的供應(yīng)商都會(huì)分析到那個(gè)單是不是真實(shí)存在,是不是已經(jīng)被人接走。再來(lái)說(shuō)如果你銷(xiāo)售接下單,在你銷(xiāo)售回傳客戶(hù)PI或者是接受客戶(hù)定金的時(shí)候,采購(gòu)現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候就就要去剛所說(shuō)的選的2-3家中再篩選一家覺(jué)得有實(shí)力的供應(yīng)商中確認(rèn)價(jià)格,就是講價(jià)。在這里也是有竅門(mén)的,不是說(shuō)你有單了你就是大爺,如果爭(zhēng)取最大的利潤(rùn),這些也是要看銷(xiāo)售的技巧。首先你要跟供應(yīng)商說(shuō),單你接下來(lái)了,但是希望價(jià)格能不能優(yōu)惠點(diǎn)。拿上面的價(jià)格為例,當(dāng)時(shí)我們問(wèn)到價(jià)格最低是3.00,雖然我們知道不可能,但是我們一樣可以去嘗試一下。我們可以過(guò)去跟供應(yīng)商說(shuō)如果3.00能做下來(lái)當(dāng)最好了。切忌不要直接過(guò)去誰(shuí)誰(shuí)家報(bào)我3.00呢,要是3.00可以做我就下單給你。上面我也說(shuō)到,既然是有實(shí)力的供應(yīng)商,有真是庫(kù)存的,都是了解市場(chǎng),有分析過(guò)市場(chǎng)來(lái)報(bào)價(jià)的,如果你價(jià)格偏差太大,而且?guī){口吻來(lái)談單,我相信供應(yīng)商心里也不會(huì)覺(jué)得你是個(gè)好的客戶(hù)來(lái)值得珍惜。如果你告訴供應(yīng)商你希望3.00,而供應(yīng)商不肯的情況下,你這時(shí)候無(wú)須給你的接受價(jià)格,你可以要求供應(yīng)商給你一個(gè)最低價(jià)格。當(dāng)然這里你也不能壓供應(yīng)商太厲害,比如其實(shí)你銷(xiāo)售5.00接下單,你卻希望4.00采購(gòu)貨,壓價(jià)格太厲害,及時(shí)當(dāng)時(shí)這一單做下來(lái)了,我想供應(yīng)商也就會(huì)記住你,這個(gè)采購(gòu)太喜歡講價(jià)。生意就是要大家都有利潤(rùn)空間,雙贏。差不多的情況下,直接下單,做一個(gè)爽快的采購(gòu)可能會(huì)更迎得供應(yīng)商的贊賞和珍惜。當(dāng)然我前面說(shuō)到的都是只沒(méi)有固定供應(yīng)商的情況,前面撒網(wǎng)找供應(yīng)商。如果一旦你有合作比較長(zhǎng)久的供應(yīng)商,如果你在了解市場(chǎng)行情的情況下,你可以直接給你期望的價(jià)格給供應(yīng)商來(lái)爭(zhēng)取,淡然也可以問(wèn)2-3家來(lái)對(duì)比。然后回頭去固定供應(yīng)商“小心”確認(rèn)。
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