白酒為什么是剛需產(chǎn)品，來伊份賣泡面嗎

賣的，來伊份的產(chǎn)品覆蓋堅果炒貨、肉制品、豆制品、果干果蔬、糖巧果凍、糕點、進口食品等眾多品類800余個食品。 來伊份還推出短保期的鎖鮮裝、咖啡、茶飲、冰激凌、輕食類食品，動漫衍生品以及剛需品糧油、酒類等商品。此外，在不同時令季節(jié)，來伊份會推出基于傳統(tǒng)節(jié)日特色的創(chuàng)新性商品。

來伊份不加盟，只有直營店。休閑零食品牌加盟的還是比較多的。撇開來伊份，還有南京的零食攻坊，南通的味羅天下，常州的好比佳。杭州的老婆大人，珍之味。上海的悠百佳，妮當家，7樂食尚，味優(yōu)特，百比佳，怡佳仁，零食驛站，百比佳等等~~~。我們?yōu)I海只有兩家。一家是悠百佳，在新建南路瓢城粥店對面；一家是零食攻坊，在玉龍路和緯中路交界處。銀廈廣場里的好比佳好像不是加盟的品牌零食，我看他們家的價格標簽還是連云港物價局的標簽。

炒股你就明白了，目前市面上存在的共享充電寶企業(yè)，主要采用兩種模式。一種是移動模式下的充電共享，充電寶可以從A地借出，B地歸還，代表企業(yè)為街電科技和來電科技，主要使用場景在火車站，商場，酒吧，醫(yī)院等;另一種是固定場景下的充電共享，代表企業(yè)是小電，主打桌面固定形式，主要使用場景在餐飲、KTV、咖啡廳等。但共享充電寶是否能夠像摩拜、ofo們一樣成為共享經(jīng)濟的下一個風口，成為了很多人心中的疑惑。共享單車們如何賺錢還沒搞明白，看似更像公益事業(yè)的共享充電寶們又來了，不禁讓人感受到世界變化之快，恨不得砸掉剛剛入手的各類充電寶。作為今日剛剛宣布A輪融資的Hi電領投方光速中國，看好該行業(yè)的前景，在其合伙人韓彥看來，共享經(jīng)濟最終體現(xiàn)的是效率提升的本質價值。共享充電能解決用戶痛點，滿足攜帶不方便、充電不及時等需求，同時，用戶基數(shù)大、強剛需，且服務鏈條簡單可快速規(guī)模復制，產(chǎn)品服務有明確的使用需求和目的性。

這個是個虛數(shù)，它的意思是說充電寶可以給你手機充12次電之后，充電寶就會沒有電達到完全放電完的功能，其實這個測試是假的，要看它當時拿什么手機、多少容量電池的手機測試。有些手機用了很久了，電池不用30分鐘就充滿了。說這么多，就是賣家說的話不要相信，其實有時候他自己也不知道能充多少次，也就是說充電寶的容量沒有那么大

你想多了兄弟，一個房產(chǎn)銷售，除非長期的和客戶，又很欣賞你，可能會吃個飯請你。我是菁英了，不知道賣了多少房子，客戶請吃飯有，喝酒還真沒。買剛需房的沒啥大老板，可能買個幾千萬的別墅，老板會請你喝酒。哈哈

你的這個問題牽涉到兩種類型的銷售。第一類是房產(chǎn)銷售。換句話說就是房產(chǎn)中介。業(yè)務形式以提供買賣房屋和租賃房屋服務為主。這類銷售主要是通過電話銷售、短信銷售、門店接待為主。有些時候會拜訪房東的家，進行房屋信息收集跟合同洽談。除非是買賣雙方主動邀約你參加飯局來答謝你的工作，否則這類銷售很難有機會與客戶們在餐桌上進行洽談。但現(xiàn)在也越來越多的客戶選擇在茶室、咖啡廳等地方見面洽談，可能會花費你一些費用，有些時候客戶會主動提出埋單，但有些時候客戶會等待你來結賬。如果這算是你所謂的應酬，那你就要有所準備。第二類是地產(chǎn)銷售。換句話說就是一手房銷售。業(yè)務形式以為開發(fā)商銷售房產(chǎn)服務為主。這類銷售是否需要應酬或者陪客戶，就要看你所服務的樓盤產(chǎn)品標的是如何的。如果是豪宅或者別墅，那么有可能會經(jīng)歷這些應酬，如果僅僅是住宅類產(chǎn)品，那完全不會。盡管是銷售豪宅或者別墅，也不至于單獨陪客戶應酬，僅僅是客戶為了表示感謝，所擺下的飯局，你去參加就好，期間客戶是否灌酒就真的看客戶人品了。其實當今社會也肯定有貪圖年輕女孩子姿色的男人。這類人可能是你的客戶、上司甚至開發(fā)商高層人員。如果你不肯讓自己用“潛規(guī)則”上位，那么一開始就要拒絕（可強硬也可巧妙），不要給對方任何機會。但是你也可能因此喪失了一份很好的賺錢機會。個中利弊，自己多衡量！

因人而異，要看你當?shù)氐南M水平，這個是剛需產(chǎn)品，購買力強。所以你要自己到當?shù)貙嵉卦u估，投資額度是多少、店面選址很重要，包括人流都會影響到你的消費水平。畢竟消費者在購買產(chǎn)品或者金星消費的過程中，雖然有較強的目的性，但仍十分容易受到外界因素的影響，而在這些影響中，煙酒店老板或店員對其的影響是十分重要的，一些有經(jīng)驗的煙酒店老板或店員，甚至可以左右消費者的消費趨向。做煙酒生意賺錢嗎?因此想要在鋪貨后保證終端的動銷，煙酒店老板的積極性和主推率是十分關鍵的因素。尤其對利潤空間和售后服務與客情關系，a酒的利潤空間客觀，消費者的接受度也不錯。而隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對于酒水消費的消費習慣也發(fā)生了質的變化，從以往的家中消費逐步轉移向餐飲終端消費。做煙酒生意賺錢嗎?而各個酒水企業(yè)為了能夠抓住這些消費的主要陣地，紛紛慷慨解囊拼命討好這些稀缺資源。如何做煙酒生意?然而商人畢竟是商人，利益最大化是他們的主要目的，餐飲店老板也同樣，酒水企業(yè)的頻頻獻媚使得餐飲終端的胃口越來越大，動輒進店費，促銷費成千上萬，久而久之店大欺客現(xiàn)象愈演愈烈。煙酒是眾多男人難以抗拒的飲用品，如今漸漸的也成為女士的愛好，于是市場消費需求在擴大。在當前的形勢下，投資創(chuàng)業(yè)選擇經(jīng)營一家煙酒代理店是很好的選擇。那么在開店時，想要獲得更大的發(fā)展空間，在開煙酒代理店選址籌備方面就應該注重了。在開煙酒店時，關于店面選址還有店面裝修的工作如何做好。開店一定要選擇一個好的店鋪，尤其是開在城市興旺區(qū)才能有好的發(fā)展。其實不然，在中小城市賣高檔一點煙酒的店可以不一定在興旺區(qū)，我們發(fā)現(xiàn)好多人沒有走這個路線，大都在中低檔的層面上，都喜歡找時尚的新穎的煙酒來賣，其實時尚的東西更新?lián)Q代快，大多中低檔。反而不太時尚的東西是高檔品，所以煙酒代理店選址還是要根據(jù)自己的經(jīng)營路線，大城市太擁擠，小城市賣高檔品同樣很吃香。

找好貨源，有經(jīng)營地點，堅持誠信，完全可以的！

你資金準備好了，之后就應該去辦理經(jīng)營許可證、去進行工商注冊登記，領取營業(yè)執(zhí)照等等事宜。手續(xù)齊全了再選擇合適的地段，地段選擇好了再選擇適合的店鋪門面，再精裝修，再選擇吉日開業(yè)！

你好，近視眼手術后，三天之內盡量不要用眼(指不要看書、看電腦、看電視等，不是指不能睜眼)，一周是視力的恢復期，一到三個月是視力的穩(wěn)定期。所以你盡量不要玩電腦，這樣有利于視力的恢復和穩(wěn)定。如果玩電腦的話，一定要注意休息，合理用眼，避免用眼過度。

如果不是剛性需求，一個星期不要接觸電子產(chǎn)品，一個月后可以適當?shù)挠秒娔X，但是盡量不用手機。使用電腦不要超過20分鐘，讓眼睛休息10到15分鐘或遠眺。如果用電腦期間出現(xiàn)眼澀、眼干等癥狀要及時讓眼睛休息。

近視手術術后恢復非?？欤话阈g后第1天可以看書和電子產(chǎn)品，術后幾天至一個星期用眼就可以完全正常，但要避免過度用眼。

1、術后休息30分鐘，無不良反應才能離開醫(yī)院。手術當天下午到院復診，次日早上9：00以前到院換藥、復診。嚴格按照醫(yī)囑用藥。2、用藥后有一點眼部不適，脹痛、流淚、怕光等癥狀。這是正常反應，但癥狀加重，請立即回院復查，一般在2-3天后癥狀會減輕或者消失。3、術后一周內，為避免熟睡后碰到眼部，請在睡覺時戴上眼罩。4、術后次日復診時，領取付復診卡，嚴格遵守復診時間來醫(yī)院復診，需要在指定時間內按時復診7次，為期2年，依次是：手術后次日，一周，一個月，三個月，半年，一年，兩年，未到復診時間，但有不適反應，應及時到醫(yī)院就診。5、術后視力在1-3個月內可能會有所波動，而且有人會出現(xiàn)看近模糊看遠清楚的情況，一般在2周左右會有好轉，個別人白眼球(結膜)上會有些淤血點，這是在制作角膜瓣時眼部毛細血管損傷出現(xiàn)的淤點。一般會在一個月內自行吸收且不影響視力，不必緊張。6、術后嚴格按照醫(yī)囑用藥，滴眼藥方法：洗凈雙手，對好藥名，輕扳下眼瞼，瓶口距眼部2cm，將藥物滴入大眼角處(僅僅1滴)，閉眼休息2分鐘。幫助藥物吸收。7、術后1個月內，洗臉、洗澡、洗頭時，防止水進入眼睛，以免感染。出門時佩戴偏光鏡，以免強光刺激眼睛或風沙進入眼睛，注意避免眼部外傷。8、術后1個月內少吃辛辣、易上火的食物。例如：荔枝，煙，酒，火鍋等。

題主您好建議您剛做完近視眼手術一個月之內不要看電腦三個月之內盡量不要看電腦，或者少看祝您早日康復

如果不是剛性需求,一個星期不要接觸電子產(chǎn)品,一個月后可以適當?shù)挠秒娔X,但是盡量不用手機。使用電腦不要超過20分鐘,讓眼睛休息10到15分鐘或遠眺。

對于白酒漲價，來自業(yè)內外及媒體方面的聲音很多，一般的通用解釋是糧食、包裝材料、原輔料、人力成本等方面的一路上升。作為一個在行業(yè)工作15年的營銷人，究竟如何看待漲價背后的原因呢？ 實際上，白酒漲價，雖有原材料如紙張、糧食、人力成本等不斷上升的原因；更是消費結構升級帶來的價位持續(xù)上移。 我們都知道白酒生產(chǎn)工藝對產(chǎn)品帶來的成本壓力究竟有多大。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，無論投資拉動、成本推動，還是經(jīng)濟結構調整，其最終的一個表現(xiàn)結果就是，從最上游的初級產(chǎn)品到相關的下游產(chǎn)品，價格上升是必然規(guī)律。這也是經(jīng)濟學理論中關于通貨膨脹的一種類型。 既然經(jīng)濟發(fā)展的一個必然結果就是漲價，從成本推動角度看，白酒漲價就是經(jīng)濟大勢在白酒產(chǎn)業(yè)的必然表現(xiàn)。 投資、消費和出口——GDP的三駕馬車，拋開出口，大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資是推動成本上漲的一個原因，這是從生產(chǎn)領域推理的結論。那么從消費角度看又有什么不同？沿著這一思路分析，我發(fā)現(xiàn)一個很吃驚的結論：消費者要求的價位越來越高，是白酒不斷漲價的核心原因！ 為什么說消費者喝酒價格越來越高推動了白酒漲價？我們每個人都仔細想想，幾年前同學朋友戰(zhàn)友之間自飲或聚飲喝什么價位的酒？現(xiàn)在呢？我曾對身邊的不少朋友做過喝酒場合和消費價格的口頭調查：在鄭州市場，十年前的自飲和聚飲大多數(shù)在每瓶酒30元左右，現(xiàn)在低于80元的酒幾乎都感覺拿不出手了。 再看政商務招待，十年前喝酒大約集中在每瓶100～200元之間，極少數(shù)貴賓的往來招待大概300～400元?，F(xiàn)在招待最高級的貴賓，至少800元每瓶；一般的客人招待，單瓶酒也在300～500元之間。 價格低了感覺拿不出手的背后是什么？就是白酒消費的一個本質需求——面子——消費者“個人面子”或者說政商務的“集體面子”在升值！無論哪個消費，因為個人或單位的“面子”越來越值錢，也就推動了白酒價格的不斷抬升。 也就是說，因為消費者個人或者組織法人的收入越來越高，從身份、地位、圈層的匹配要素看，需要消費價格越來越高的酒，所以推動了白酒的漲價——或者借新產(chǎn)品順勢漲價。說到底，企業(yè)的漲價行為，只是迎合了消費者對白酒的一個潛在的本質需求而已。 同時還有一個不得不提的原因，就是“茅臺”價格成了市場的風向標，是“茅臺”價格的上漲不斷刺激著消費者心智的改變，讓大家對在不同場合消費什么價位的白酒，有了自然而然的心理認知。 因此歸根結底，白酒漲價的根本原因，一是“茅臺”作為行業(yè)龍頭的不斷漲價拉升了消費者心理認知與消費定勢；二是消費者和單位的面子升值推動了消費價格的提高。在雙向作用的推動下，形成了自2003年以來連續(xù)七年的白酒漲價。 如果這個觀點會挨罵，不妨請每個人站在消費者角度再想想，白酒不屬于生活必需品，不是剛性需求。從微觀經(jīng)濟學分析，供給和需求都存在彈性，那么對一線和二線強勢品牌持續(xù)不斷的漲價，你為什么要買單呢？通俗點說，一個愿打，一個愿挨，僅此而已。

米漲價了

TII互聯(lián)網(wǎng)轉型咨詢 劉官華老師指出，任何產(chǎn)品在研發(fā)前都應該找到目標用戶并進行產(chǎn)品定位。產(chǎn)品功能的開發(fā)要從用戶畫像確認，運營的工作也需要依據(jù)產(chǎn)品定位去針對性的做分階段動態(tài)運營?？梢哉f，產(chǎn)品定位不僅是產(chǎn)品研發(fā)的起點，同時也是開展運營工作的前提。防偽現(xiàn)在有大量的像涂層之類的標簽，雖然是普通的防偽，但也能滿足普通人的需要。大家為什么使用我的防偽產(chǎn)品，就是說我的產(chǎn)品與其他的有什么區(qū)別。所以，我們還是要深挖你的產(chǎn)品，我和這些人有什么區(qū)別。第一個，你的目標客戶是誰。要找到一個在市場上的范圍，然后把這個范圍先理清。我們把這個叫做第一步，就是用戶方向。就是他是誰，這幫人是誰。雖然是2B的，但2B也面臨到目標客戶問題，要明確哪些企業(yè)是你的目標客戶。第二個，你的產(chǎn)品定位要用一句話去定位，不用很細，但是要清楚我的產(chǎn)品主張做什么，不做什么，這才是最基本的。要找到自己的價值的實現(xiàn)點，這不光涉及你的產(chǎn)品，你的運營后面也是要基于這些去運營。你的產(chǎn)品定位需要細化，因為你說的越大，面臨的競爭對手越多，比如說做安全，有很多，汽車的防彈玻璃，手機殺毒軟件，這些都是安全，你肯定不想跟他們競爭。所以你就不能說你是防偽，應該再聚焦，把那些人都區(qū)別掉，就是在一個特殊領域里面怎么去發(fā)揮你的價值。你一定是跟那些涂開的防偽標簽不一樣的，其實你就是要發(fā)揮不一樣的地方，同樣防偽標簽能做的，你就不能再多說了，你要提供在他之上的特殊的產(chǎn)品價值，這就是你的產(chǎn)品的定位。如果你的產(chǎn)品和標簽那些區(qū)別不開，就是你自己的價值沒能凸現(xiàn)出來。這也會影響到你后面的融資。這些東西必須要十分清楚，否則你前期啟動會比較難。像酒類、茶葉類，這類客戶有一個特點，就是單品的價值相對較高，產(chǎn)品的價值很難界定。這些東西的身份屬性較強，他本身講的清楚出處、歷史。這種產(chǎn)品可以純粹把身份當成價值來進行宣傳，所以我們更要聚焦的是這類產(chǎn)品的前期。這些產(chǎn)品有什么共性呢。一定不是說產(chǎn)品對應功能，而是說一個服務特性，我們喝酒的時候，喝的不是里面的酒精、葡萄，而是一種體驗，從酒瓶、酒蓋兒整套東西是一個服務。我們接受的是一個全方位的體驗，像歷史、典故，他說不出來，是整體的體驗，是一個特性。他不像電池多大多小、多少毫安基本上就決定電池的一個定價了。我們這個是一個心里的感受，是一個用戶體驗的，基于此類，茶酒、還有其他類似的其實也是你（防偽產(chǎn)品）的潛在市場，這就是你的目標用戶。這就決定了第一步，做運營的時候給誰做。運營對象不是指的整體，像超市、工廠里面的東西，而是說在超市、工廠里面的一個具體的品類。這種品類具有較高價值，擁有它的品牌和背后的故事，這樣你就知道找誰去做運營了。你要把用戶畫像劃清楚，可能是這么一大類，但是你要分，客戶都有共同角色，你只挑對自己投資回報率最高的幾類角色，再做一次篩選，這樣就會很聚焦，一個是很精準他們的需求特別強烈，第二個是你的運營的成本會大大下降，你不會把錢撒在那些弱需求的人身上。他們用平常的刮刮、二維碼之類的就很好，你會花大量時間去推銷你的產(chǎn)品，你和他只是買賣關系，你會很累，因為你一提這個東西，他就會和你提性價比。要賣給高價值的東西，茅臺1000元錢很樂意再花1元錢防偽，而10元錢的酒就不會。然后你后面就會有你的特性，那個刮刮卡之類的東西，沒有信息，沒有承載，沒有用戶的接受渠道，你的產(chǎn)品有，這些東西就是挖掘出來，你的用戶里面有剛需嘛，剛需你就會來找我，你要買，這樣你運營的本質就立于不敗之地了，就不會靠拼價格來競爭了。從互聯(lián)網(wǎng)團隊和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出發(fā)，不是從產(chǎn)品功能、技術出發(fā)，一定是有一波用戶，你找到他的需求，所以才做這個產(chǎn)品。這全都是從用戶出發(fā)。如果你沒有找到用戶，你的產(chǎn)品只限于把產(chǎn)品實現(xiàn)了，而無法進行后續(xù)市場推廣。拿到目標用戶，進行產(chǎn)品定位，這是做運營的第一步，也是做產(chǎn)品的第一步?；厮莸疆a(chǎn)品本身，從起步開始，要從產(chǎn)品定位出發(fā)，這樣的話就天然的阻斷了一些人跟你競爭的領域，然后你會發(fā)揮你最增值的那一部分的作用。在一般的他們能做的地方，你只要做到跟他們一樣就行了，在他們做不到的地方，讓他們永遠做不到，這就是我的壁壘。