1,問個非常沒有技術(shù)含量的問題茅臺貴還是五糧液貴啊
茅臺有50萬一瓶的,也有42一瓶的同樣五糧液也是有高有低沒有辦法比價錢啊
一樣度數(shù),一樣級別,五糧液貴。所謂茅臺貴,現(xiàn)在有分年限的,一般現(xiàn)在有喝50年窖藏。
2,為什么五糧液的總股本比茅臺多
五糧液的總股本比茅臺多的原因:1、茅臺01年發(fā)行7150萬股,上市后多次送轉(zhuǎn)后,目前股本擴張了約4。6倍;2、五糧液98年發(fā)行8000萬股,上市后多次送轉(zhuǎn)后,目前股本擴張了約10。8倍;3、結(jié)論:五糧液的總股本比茅臺多,主要是股本擴張快造成的。4、茅臺的每股凈次產(chǎn)比五糧液高得多;茅臺的市值比五糧液多一倍。
3,五糧液盈利能力方面存在問題
從經(jīng)銷商方面分析五糧液開票價509指導(dǎo)批發(fā)價629 利潤120 實際利潤低些茅臺 開票價499 實際批發(fā)750 利潤251 實際利潤比公司指導(dǎo)利潤還高另外老子告訴你這個孫子五糧液去年利潤70多個億中國白酒第一面 五糧液集團哪里存在盈利問題
4,貴洲茅臺與五糧液每股收益差距大的原因
貴洲茅臺每股凈資產(chǎn)18.57元,三季報凈資產(chǎn)收益率23.82%.五糧液每股凈資產(chǎn)4.50元,三季報凈資產(chǎn)收益率19.88%.從上面的數(shù)據(jù)可以看出每股收益差距大的主要原因是因為凈資產(chǎn)的高低,也就是說一股茅臺相當(dāng)于4.1股五糧液,還有就是凈資產(chǎn)收益率茅臺稍高于五糧液,也就是說一股茅臺的收益也要稍高于4.1股五糧液的收益,這個原因是茅臺的毛利率高達91.36%,而五糧液毛利率為73.07%,兩者都有較強的盈利能力,但茅臺更強些.
5,五糧液公司年報里為什么五糧液集團最大的舉債對象是蒙牛集團
呵呵,這是機秘,還是少知道為好.
因為根據(jù)五糧液集團的08年公司計劃和財務(wù)預(yù)算:“根據(jù)公司規(guī)劃,公司將積極與五糧液集團公司協(xié)商,逐步將五糧液集團公司中與上市公司酒類生產(chǎn)相關(guān)度較高的資產(chǎn)收購到上市公司中來”。五糧舉債蒙牛與收購內(nèi)蒙古的酒業(yè)公司大有聯(lián)系。
6,同樣都是中國名酒為何五糧液相比茅臺的市值卻相差甚遠
同樣是中國名酒五糧液和茅臺酒市值相差甚遠和茅臺酒與五糧液生產(chǎn)周期,茅臺酒以前的中國品牌。甚至受國家高層人士影響都會導(dǎo)致五糧液和茅臺酒的市值相差甚遠。人們提到酒都會想到茅臺酒,茅臺酒是我們中國的國酒。茅臺酒不僅僅國內(nèi)人士喜歡,即使國外的人也很喜歡中國的茅臺。茅臺酒聞起來很香,喝起來味道也挺好,五糧液的味道口感各方面都不能相比較。第一,茅臺酒以前一直是以中國名酒的稱呼。雖然現(xiàn)在不允許使用中國名酒的稱呼了,但是知名度已經(jīng)遠遠的超過五糧液,而且茅臺酒是被眾多的人們所認識的。第二,茅臺酒的生產(chǎn)周期與五糧液的生產(chǎn)周期長短也有一定的關(guān)系。茅臺酒的生產(chǎn)周期最低就是五年的時間,才能夠釀成人們捧在手里喝的茅臺酒。而五糧液的生產(chǎn)周期沒有茅臺酒的生產(chǎn)周期時間長。五年業(yè)的生產(chǎn)周期不是那么長,那么在市場上的五糧液就比較多。第三,受國家高層人士喜歡茅臺酒,也會導(dǎo)致五糧液的市場銷售額下降。國家人士是具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力的,故而會讓很多的人跟風(fēng)。許多的人覺得國家人士都特別喜歡茅臺酒,那么茅臺酒都是特別珍貴的。就會出現(xiàn)許多人買酒他們只買茅臺酒的現(xiàn)象。第三,茅臺酒在市場上保值和穩(wěn)定性都比五糧液好。酒是存放的時間越長,越醇香的。茅臺酒在購買的價值就是昂貴的,購買后也會一直處于增值的狀態(tài)而且茅臺酒還很穩(wěn)定。以上的都是五糧液不能和茅臺酒相比的原因,在今后五糧液和茅臺的市值還會越來越大。
7,請問如何看待五糧液等上市公司的高資產(chǎn)報酬率和零銀行貸款現(xiàn)象
據(jù)2012年五糧液中報,其預(yù)收賬款達74.79億元,占總負債129.17億元的58%。再算算前述各期的該指標也差不多。說明該企業(yè)產(chǎn)品長期供不應(yīng)求。有大量的不用支付利息的預(yù)付款可以用,當(dāng)然用不著去借要付利息的貸款了啊。再加上酒廠建設(shè)已很成熟,沒什么么新項目花錢,頂多打打廣告整點投資什么的,也不用增發(fā)股份圈錢來搞項目建設(shè),這樣資產(chǎn)報酬率當(dāng)然也能維持在較高水平了??偨Y(jié):不用花自己的錢就能生產(chǎn)出產(chǎn)品、辦事情,這樣的企業(yè)都會有題述的特征。
你好!我是老師,這位同學(xué)你完蛋了打字不易,采納哦!
8,五糧液掉隊茅臺的病根何在
關(guān)聯(lián)公司持股奇瑞的子公司,就被市場誤認為要造車,五糧液這次的“被跨界”,搞得大家都有點尷尬。沒辦法,人紅是非多。在業(yè)績上,五糧液仍然是實力強勁的白酒龍頭,2017年前三季度營業(yè)收入219.78億元,同比增長24.17%,凈利潤69.65億元,同比增長36.53%,僅次于貴州茅臺。但是,其與貴州茅臺的差距卻越來越大,要知道,貴州茅臺在體量上超越五糧液,僅僅是2013年的事兒。眼看著貴州茅臺就要突破萬億市值,而曾經(jīng)的酒王五糧液只能跟著漲到兩三千億,心里的落寞有誰知?因為五糧液在品牌、定位、產(chǎn)品和戰(zhàn)略等層面“不夠?qū)Wⅰ?,埋下了如今掉隊茅臺的“禍根”。但從長遠上來看,這也不過是一個五糧液向左而茅臺向右的問題。定位缺失,被茅臺彎道超越“民間股神”林園被問到為何選擇貴州茅臺這個標的的時候說,本來是想投資五糧液,研究員們分析了之后,發(fā)現(xiàn)貴州茅臺可能更有價值,于是重倉買入??磥?,五糧液(000858.SZ)掉隊貴州茅臺的“禍根”,早已埋下。盡管茅臺比五糧液名頭大得多,全國評酒會舉辦了五屆,每一屆茅臺都是第一名酒,但是,早些年,五糧液的體量比貴州茅臺大得多。1998年第一次PK,五糧液的營業(yè)收入和凈利潤都是貴州茅臺(600519.SH)的4倍以上。到了2005年,盡管五糧液的體量仍然是貴州茅臺的2倍以上,但貴州茅臺天生“國酒”的優(yōu)勢慢慢發(fā)揮出來,凈利潤已經(jīng)大幅領(lǐng)先。這種狀態(tài)持續(xù)多年,一直到2013年,主要針對高端白酒的行業(yè)調(diào)整讓五糧液開始了下坡狀態(tài),然而貴州茅臺幾乎不受影響,繼續(xù)保持高增長,一舉在營收規(guī)模上超越五糧液。等到五糧液花幾年走出調(diào)整期,已經(jīng)難以望茅臺項背。每一次行業(yè)下挫,都是發(fā)現(xiàn)真正強者的絕佳機會。潮退后,裸泳者終將現(xiàn)身。近些年,貴州茅臺一直在重申自己“國酒”的地位,銷售一騎絕塵,甚至一度成了“收藏品”和“硬通貨”。五糧液在產(chǎn)品線上的混亂,正好給了堅持高端定位的貴州茅臺一個彎道超越的機會。2015年和2016年,五糧液高價位酒(五糧液為主)均占白酒板塊業(yè)績的76%左右,中低價位酒占24%左右。而貴州茅臺,2014年-2016年茅臺酒(高檔)占公司營業(yè)收入的97%左右,系列酒(中低檔)只占了一丟丟。有了品牌溢價和終端銷售,自然能獲得更高營收和利潤,茅臺酒的毛利率超過90%,而五糧液為75%。我們總不能怪茅臺酒太“暴利”吧?品牌混亂,旗下幾百個產(chǎn)品系列消費終端一般所說的茅臺和五糧液,其實是指“飛天茅臺”(普茅)和“普五”這兩款大家所熟知的產(chǎn)品。在主品牌之外,兩大酒王都有些子品牌,即所謂的系列酒。貴州茅臺的系列酒,包括茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等,但體量很小,2014年-2015年每年占3%左右的份額,2016年之后略有升高。但是,五糧液的情況就有點復(fù)雜了。五糧液旗下的品牌以五糧液為主,交杯牌五糧液、五糧液1618、五糧液低度系列為輔,五個個性化品牌為補充,另外還有五糧液的諸多系列酒品牌。正是因為品牌線太過混亂,五糧液和五糧液集團近些年也開始清理部分系列品牌。2016年,茅臺至少清理了15個總經(jīng)銷品牌,清理產(chǎn)品300多個。即使到現(xiàn)在,五糧液旗下的品牌系列,仍然多得讓人眼花繚亂。斑馬消費偉哥在五糧液官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),其旗下的產(chǎn)品系列多達124個,這124個系列下面到底有多少種產(chǎn)品,難以計數(shù)。五糧液集團控制的另外兩家酒業(yè)公司,生態(tài)釀酒有限公司和保健酒有限公司,分別有23個產(chǎn)品系列和14個產(chǎn)品系列。這種混亂的品牌狀況,極易影響五糧液的品牌美譽度,比如說五糧液旗下的“四方見喜”和“錦上添花”兩個品牌,因違規(guī)宣傳和違規(guī)招商,被公司終止。另外,還容易造成內(nèi)部的無序競爭,比如說,五糧液集團旗下多個公司都有“古色金香”系列,而上述提到的“四方見喜”和“錦上添花”,包裝直接仿制了五糧液的核心產(chǎn)品“普五”。更嚴重的是,這些品牌一旦經(jīng)營不善,還會直接拖累公司的業(yè)績。五糧液近年一樁涉案金額過億的借款訴訟,就直接與瀏陽河酒業(yè)有關(guān),此前瀏陽河酒業(yè)乃是五糧液的聯(lián)營企業(yè)。五糧液多元化,茅臺立足酒業(yè)集團白酒企業(yè)到了一定的規(guī)模,獲取了大量的利潤,總要做一些投資業(yè)務(wù),用錢生錢。貴州茅臺及茅臺集團也偶有金融、地產(chǎn)、基建方面的投資,整體來說,還是立足于酒業(yè)集團,除了茅臺和習(xí)酒,旗下還有葡萄酒集團和保健酒集團。而五糧液則走了一條徹底的產(chǎn)業(yè)多元化的路線,涉及塑膠、玻璃、藥業(yè)、化工等多個行業(yè)。五糧液集團旗下的主要公司包括普什集團、環(huán)球集團、圣山莫林實業(yè)集團、安吉物流、海大橡膠等,另外還有五糧液和宜賓紙業(yè)(600793.SH)兩家上市公司。根據(jù)兩家集團的對外披露,2017年茅臺集團的營業(yè)收入預(yù)計突破600億元,而五糧液預(yù)計將超過800億元。盡管目前五糧液的市值僅為貴州茅臺的三分之一左右,但五糧液集團旗下的多項資產(chǎn),已經(jīng)成為了行業(yè)或區(qū)域龍頭,待這些公司陸續(xù)上市或注入上市公司,其未來亦不可估量。也就是說,在茅臺跳過五糧液直接參與全球酒王之爭的時候,五糧液“把雞蛋分散到多個籃子里”。白酒座次之爭,除了是品牌和銷售之爭,同樣也是資產(chǎn)之爭。洋河股份(002304.SZ)一直在沖擊五糧液白酒老二的位子,把瀘州老窖也甩開了很遠。但隨著瀘州老窖持股(000568.SZ)的華西證券和瀘州銀行陸續(xù)上市,其身家也會水漲船高。所以說,五糧液和茅臺之爭,遠未到可以排出座次的時候。
9,茅臺為什么從來不配股股價這么高怎么買啊像五糧液和萬科那
不配股好啊,不配股就發(fā)放紅利。那是對股民的負責(zé)。那些只配股不發(fā)錢的股票才該挨打。
不缺錢
股價高低其實都是和業(yè)績有關(guān),即便是重組之類的大漲,也是預(yù)期業(yè)績大漲有光,業(yè)績漲了每股收益多了,分紅的金額就可能多,所以業(yè)績越好的股價越高,茅臺的去年每股收益是5元多,五糧液的股價并不是出了問題才20多,不然往年怎么股價也比不過茅臺呢?
茅臺的股民收益那么低,有那么多錢還不如存銀行,人家買它是為了平衡資產(chǎn)的。五糧液也是很久沒配股了,送股和配股可不一樣。
10,五糧液為什么輸給了茅臺
文/貌貌狼(微信公眾號: 財經(jīng) 郎眼Daily) 中國白酒行業(yè)的兩座大山——五糧液和貴州茅臺分別在27日和28日晚間公布了公司2018年的財報,兩公司營收和凈利潤均創(chuàng)下了公司 歷史 最佳水平。 五糧液2018年公司全年營收400.3億元,同比增長32.61%,歸屬上市公司的凈利潤133.84億元,同比增長38.36%。 貴州茅臺2018年實現(xiàn)營業(yè)收入736.39億元,同比增長26.49%;凈利潤352.04億元,同比增長30%。 與此同時,貴州茅臺還公布了派現(xiàn)方案,擬將盈利的逾一半進行派發(fā),擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利145.39元,合計將派發(fā)現(xiàn)金182.64億元。 受基本面利好影響,五糧液在28日、29日繼續(xù)兩個漲停板,29日股價盤中一度站上了98元,總市值已經(jīng)突破了3600億,創(chuàng)下 歷史 新高。 貴州茅臺28日重新站上800元高地,29日受利好影響,公司股價大漲5.85%到853.99元,總市值已經(jīng)突破一萬億。 不過作為白酒龍頭,如果把五糧液和茅臺相比較,兩者的差距依然明顯。 茅臺和五糧液同屬白酒行業(yè)的高端品牌,從銷量看,2017年中國高端白酒銷量在5萬噸,其中茅臺獨占約3萬噸,五糧液約1.5萬噸,是茅臺的一半;從公司總營收來看,五糧液是茅臺的一半多一點;從凈利潤來看,五糧液是茅臺的三分之一多一點;從資本市場行情來看,貴州茅臺總股本只占五糧液的三分之一,但總市值是五糧液的近三倍。 然而如果把時間拉回到上個世紀末,要論中國人真正的“國酒”,則非五糧液莫屬。1999年五糧液成為國宴用酒,當(dāng)時就有了“國酒五糧液”的說法。早在1998年五糧液上市當(dāng)年,五糧液的銷售價格已經(jīng)超過了茅臺,營收和凈利潤都在茅臺的四倍以上,到了2001年貴州茅臺上市,茅臺總市值只有五糧液的一半。 二十多年過去,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),彈指一揮間。五糧液究竟是怎么輸給茅臺的? 故事還得從改革開放之初說起。在物質(zhì)緊缺的年代里,有產(chǎn)能就不愁市場,當(dāng)時全國仿佛一夜之間就出現(xiàn)了上千家酒廠,很多經(jīng)典品牌也開始復(fù)蘇,比如五糧液和茅臺,都號稱自己是古法釀造,還獲得過1915年巴拿馬萬國博覽會的金獎(至于茅臺在萬國博覽會獲得的是什么獎,茅臺自己可能也記不清了,在不同年代的產(chǎn)品包裝上說法都不相同),但是規(guī)??傮w都比較小,茅臺的年產(chǎn)量在當(dāng)時大約只有200噸,并且一直虧損。 隨著上千家酒廠入局,局面逐漸演變成了激烈的市場競爭和價格戰(zhàn)。 到了1988年,中央明文規(guī)定,禁止在國宴上使用烈性酒,同時嚴禁公款宴請,白酒市場受到了嚴重的影響。與此同時,銀行銀根收緊,糧食減產(chǎn)都給白酒行業(yè)帶來了沉重的打擊。當(dāng)時許多著名品牌,像茅臺、瀘州老窖、汾酒、劍南春都在降價促銷。 然而就在各大品牌都降價的時候,五糧液不但沒有降價,反而漲價了。按照五糧液自己的說法:“這是中國質(zhì)量最好的白酒,不能降價?!睋Q句話說,就是要用價格做護城河,保住五糧液這個招牌。 保價格就是保品牌,但是如果全然不顧價格,就會錯失不斷增長的新市場,于是五糧液選擇了一條中間道路:用五糧液的子品牌通過OEM擴充產(chǎn)能,來滿足不斷下沉的白酒消費市場。所謂OEM就是我們熟悉的“品牌輸出+代工”的模式。 OEM本身沒有問題,但代工模式會產(chǎn)生很多風(fēng)險,最關(guān)鍵的就是如何控制產(chǎn)品質(zhì)量,讓消費者相信在代工廠里生產(chǎn)出來的酒和原廠生產(chǎn)出來的沒有區(qū)別,這樣才能形成穩(wěn)定的口碑。我們所熟悉的山東秦池,就是倒在了在四川收酒這一點上,收酒本身沒有問題,但最后還是釀成了一場品質(zhì)的輿論危機。 姬長孔和秦池成為央視“標王” 之后,五糧液培養(yǎng)了五糧春、五糧醇、金六福等上千個子品牌,這些品牌推廣出去,個個都夸耀自己是五糧液的品質(zhì)。它們花的是五糧液的錢,消耗的是五糧液的口碑,用的是五糧液的渠道,托的是五糧液的關(guān)系。 戰(zhàn)略上的分散讓五糧液運營成本不斷增長,拉低利潤率,最重要的是,主品牌的價值在多元化擴張中被沖淡了。 有兩個關(guān)鍵的時間點:2005年,五糧液的體量是茅臺的兩倍,但在凈利潤方面,茅臺實現(xiàn)了反超;2013年,五糧液交出了營收第一的寶座。 在這不到二十年的時間里,茅臺又在做什么呢? 第一就是清理品牌,收縮業(yè)務(wù)。發(fā)展子品牌也是白酒行業(yè)特定時期的一種趨勢,所以茅臺建立的子品牌數(shù)目也不算少,但在后期,茅臺非常注重精兵簡政。集團曾經(jīng)在一年之內(nèi)將產(chǎn)品線從214個品牌、2389款產(chǎn)品縮減至59個品牌、406款產(chǎn)品。在清理產(chǎn)品線方面,茅臺的效率要高于五糧液。 其次就是嚴格控制產(chǎn)量和價格。早在2012年,茅臺就曾警告經(jīng)銷商,必須守住價格底線。2014年,茅臺再次拋出“三不原則”,不增加銷量,不增加新經(jīng)銷商,不降低出廠價格,為了表示決心,茅臺承諾2015年銷量零增長。 物以稀為貴,這就是強勢品牌。根據(jù)《經(jīng)濟觀察報》報道,從毛利率看,茅臺近年來一直維持在90%的高位,2018年其毛利率為91.25%,比上年增加1.42%,其中茅臺酒的毛利率高達93.74%,比上年增加0.92%,遠高于同類其他企業(yè);在應(yīng)收賬款方面,茅臺近7年來的應(yīng)收賬款幾乎為零;其預(yù)收賬款自2015年來也處于領(lǐng)先地位。 第三是不遺余力搞營銷。其實從白酒行業(yè)看,雖然酒類不同、各具風(fēng)味,但這屬于“蘿卜青菜,各有所愛”,唯一不同的就是酒的品質(zhì)。在品質(zhì)有保證的情況下,品牌價值的延展完全在于故事。從這點來看,“古窖”、“古法”絕對比OEM要吸引人。 無論是不遺余力地主張“國酒茅臺”的商標,還是參與軍民共建,甚至打出“喝茅臺護肝”這種完全違反常識的宣傳口號,這些至少都證明了茅臺在營銷方面十分專注,而且不遺余力。 這個故事讓人覺得很熟悉:一個行業(yè)存在久了,勢必會產(chǎn)生激烈的市場競爭,企業(yè)參與競爭,就要打價格戰(zhàn),價格一降下來,不愿降低毛利的企業(yè)就要偷工減料,品質(zhì)一下降,銷售額就跳水;企業(yè)放任毛利率被壓得比紙還薄,就得想著擴大規(guī)?;蛘吒愣嘣?、搞生態(tài),結(jié)果一旦主營業(yè)務(wù)營收跟不上,現(xiàn)金流吃緊,危機就會接踵而至。這就是所謂“中國式公司”的真實寫照。 毫無疑問,白酒行業(yè)最重要的還是品牌,在這問題上,茅臺和五糧液走了兩種道路。在一個大家都愿意相信故事、相信人設(shè)的市場中,不愛惜自己的羽毛,勢必會導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的悲劇命運。 精彩回顧 “五環(huán)外”真的不缺好生意嗎? 這一次,我有點為賈躍亭擔(dān)憂 蘋果的最后一聲“嘶吼” 點 “在看“ 一起分享精彩 ↓↓
11,五糧液和茅臺的內(nèi)在價值誰的高
當(dāng)然是茅臺價值高了
茅臺酒和五糧液的區(qū)別是五糧液可以復(fù)制,如現(xiàn)在的一些高檔白酒不斷涌現(xiàn),就會分攤五糧液的市場,而茅臺酒不可以復(fù)制,因為他的原料是當(dāng)?shù)鬲氁粺o二的,所以他的產(chǎn)量有限,隨著人們的生活不斷提高,茅臺酒價格也會不斷提高,所以貴州茅臺公司可以釀制出五糧液酒而五糧液公司卻釀制不出來茅臺酒,最終可以肯定的說茅臺的內(nèi)在價值更高?。。?/div>
茅臺是1915年萬國巴拿馬金雞獎得主又被世人稱之國酒
之所以它的品牌價值要高于五糧液
這種事情明擺著,茅臺位居在前茅,國酒世界最知名,眾口一詞夸它好。
12,為什么五糧液漲不過茅臺
股價反應(yīng)的是公司未來經(jīng)營業(yè)績的好壞,業(yè)績好壞又取決于產(chǎn)品的未來銷售業(yè)績 只從產(chǎn)品上來說,茅臺一直倡導(dǎo)其為歷史文化源遠流長,具有不可動搖的尊貴的國酒地位,大多數(shù)人口感又偏向于醬香型白酒(而不是濃香型白酒五糧液),加上其高端的定位和單一品牌化營銷策略又比五糧液成功,因此,茅臺的白酒比五糧液的白酒無論是銷量還是價格上都更勝一等。 再個,茅臺一直是A股股價最高和上市以來股價增長倍數(shù)最高之一(已經(jīng)漲了100多倍了),現(xiàn)在還很多市場人士包括一些基金經(jīng)理都認為茅臺還具有穩(wěn)定的增長性(因為茅臺毛利率在上升,而且高達88%,說明壟斷競爭力很強),因此市場上買入茅臺的資金也相對更多。 這就是五糧液漲不過茅臺的主要原因了~
茅臺酒雖然貴為國酒,享譽海內(nèi)外,但對于消費者來說,濃香型的五糧液其實更符合中國人的口味,醬香型的茅臺有些人并不喜歡,但并不妨礙茅臺酒銷大于產(chǎn)的現(xiàn)狀!