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- 1,現(xiàn)在酒廠的發(fā)展?jié)摿€大嗎
- 2,現(xiàn)在酒水行業(yè)創(chuàng)業(yè)還有前景嗎
- 3,在農(nóng)村開(kāi)一個(gè)白酒加工小做坊前景如何需要那些技術(shù)酒好不好喝
- 4,誰(shuí)知道白酒行業(yè)前景茅臺(tái)酒發(fā)展前景
- 5,中小酒廠發(fā)展前景什么樣液態(tài)生產(chǎn)企業(yè)如何做企劃
- 6,白酒企業(yè)如何開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)
- 7,在生產(chǎn)管理上FCST是指什么
1,現(xiàn)在酒廠的發(fā)展?jié)摿€大嗎
酒廠潛力很大的。
大
大
2,現(xiàn)在酒水行業(yè)創(chuàng)業(yè)還有前景嗎
個(gè)人覺(jué)得酒水行業(yè)是有前景的,因?yàn)槊啃忻咳~都有精英,只要用心去做,都會(huì)取得想要的結(jié)果。
沒(méi)有
3,在農(nóng)村開(kāi)一個(gè)白酒加工小做坊前景如何需要那些技術(shù)酒好不好喝
可以自己蒸酒,如果你也養(yǎng)殖最好,酒糟可以用。不養(yǎng)殖酒糟可以賣(mài),蒸出來(lái)的酒可以零售,利潤(rùn)還不錯(cuò),可以批發(fā)給附近市場(chǎng)超市,這些是基酒,口感不一定好,但是酒好,你也可以學(xué)習(xí)勾兌技術(shù),蒸的酒是50度以上,但是這些前提是證件,當(dāng)?shù)卣尣蛔屇氵@么干,有的地方要辦證有的不辦證,設(shè)備很多,建議實(shí)地考察學(xué)習(xí),如果一點(diǎn)不懂,個(gè)人不建議
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4,誰(shuí)知道白酒行業(yè)前景茅臺(tái)酒發(fā)展前景
茅臺(tái)酒茅臺(tái)老貴州酒是知名的品牌美酒,市場(chǎng)口碑好,是世界三大名酒之一,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)白酒行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示,2016年,面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力,白酒行業(yè)的復(fù)蘇進(jìn)程將存在不確定性,加之制約行業(yè)發(fā)展的諸多因素依然存在,白酒行業(yè)低速增長(zhǎng)應(yīng)該是常態(tài)。2016年白酒行業(yè)全面回暖的條件尚不具備,未來(lái)將呈現(xiàn)弱復(fù)蘇、低增長(zhǎng)、不平衡的新常態(tài)。在價(jià)格走勢(shì)上,2016年全國(guó)白酒價(jià)格總體有望繼續(xù)企穩(wěn),不過(guò)還難以支撐白酒價(jià)格全面反彈,預(yù)計(jì)不同定位的白酒走勢(shì)仍將出現(xiàn)分化。 其中,高端白酒價(jià)格體系再平衡階段性完成,預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中有漲;地方酒價(jià)格上有壓力,下有支撐,預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降;基酒價(jià)格面臨去產(chǎn)能、去庫(kù)存壓力,預(yù)計(jì)價(jià)格穩(wěn)中略降?! “拙飘a(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展,應(yīng)大力進(jìn)行供給側(cè)改革,逐漸有效化解過(guò)剩產(chǎn)能,使控量保價(jià)轉(zhuǎn)化為量?jī)r(jià)合理增長(zhǎng)。目前,白酒行業(yè)的供過(guò)于求,產(chǎn)能擴(kuò)張迅速是主要原因。因此,借著國(guó)家供給側(cè)改革的“東風(fēng)”,化解白酒行業(yè)的過(guò)剩產(chǎn)能,才能使白酒行業(yè)走上正常發(fā)展的軌道。 應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)引導(dǎo),培育成熟的層級(jí)消費(fèi)群,精準(zhǔn)發(fā)力,才能帶動(dòng)白酒行業(yè)量?jī)r(jià)整體回升。應(yīng)積極探索借“網(wǎng)”轉(zhuǎn)型,促進(jìn)白酒企業(yè)線上線下融合,實(shí)現(xiàn)白酒行業(yè)共贏發(fā)展。當(dāng)下,“互聯(lián)網(wǎng)+”已成大勢(shì),白酒生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)當(dāng)跟上潮流,有針對(duì)性的調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
我這里
5,中小酒廠發(fā)展前景什么樣液態(tài)生產(chǎn)企業(yè)如何做企劃
個(gè)人建議,雖然我不是做液態(tài)產(chǎn)品的,但又一個(gè)原理是可以共享的:那就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
白酒企業(yè),全國(guó)是有上萬(wàn)家,為什么,有的過(guò)的很好,而有點(diǎn)過(guò)的比較難一點(diǎn),排除人為的因素,就是企業(yè)發(fā)展之初制定的戰(zhàn)略的問(wèn)題,能從小發(fā)展起來(lái),到一定規(guī)模,本來(lái)就不容易,但問(wèn)題是一開(kāi)發(fā)發(fā)展就沒(méi)有制定一條長(zhǎng)期發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)之路,到后了后期,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了!
既然已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模了,如何在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,立于不敗之地,關(guān)鍵是,找到未來(lái)發(fā)展的方向,找準(zhǔn)了,制訂行之有效的方案,在根據(jù)制訂好的方案來(lái)分析,需要什么資源來(lái)配合這個(gè)方案的執(zhí)行。目前技術(shù)和工藝不是問(wèn)題,核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才是最大的問(wèn)題!資金問(wèn)題可以找風(fēng)險(xiǎn)投資家(VC)解決。因?yàn)榈暮诵膬?yōu)勢(shì)找準(zhǔn)了,加大力度去推廣,一定可以出績(jī)效的,舉例:白酒高檔的:茅臺(tái),五糧液,瀘州老窖,等等,好多品牌。但后面出來(lái)的養(yǎng)生酒:比如 勁酒,椰島鹿龜酒呀,等等,在是什么功能性的白酒,很多品牌、他們都是找的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),走差異化路線取勝的。關(guān)鍵是戰(zhàn)略思路要找對(duì)了,剩下的是營(yíng)銷(xiāo)要執(zhí)行好,當(dāng)然了產(chǎn)品也必須要品質(zhì)過(guò)硬、
簡(jiǎn)單說(shuō),一個(gè)品牌要生存下來(lái),還是又很多路要走的,幾個(gè)方面都要相互的配合支持到位,第一:發(fā)展戰(zhàn)略,第二,生產(chǎn)品質(zhì),第三,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),第四,物流渠道,第五,終端推廣,第六,執(zhí)行力度,第七,核心競(jìng)爭(zhēng)!等等
質(zhì)量取勝、做廣告不如在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合試飲促銷(xiāo)。小投入、見(jiàn)效快!
6,白酒企業(yè)如何開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)
要做好九億農(nóng)民大市場(chǎng),必須搞清楚“九億農(nóng)民市場(chǎng)”的概念。以前我們所說(shuō)的農(nóng)村市場(chǎng)與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場(chǎng)從嚴(yán)格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、以前的農(nóng)村市場(chǎng)即是低檔酒市場(chǎng),一提起農(nóng)村市場(chǎng)即意味著不需太講究,簡(jiǎn)單從事便能應(yīng)付;九億農(nóng)民市場(chǎng)早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時(shí)包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場(chǎng)即是廠家不用過(guò)問(wèn)市場(chǎng),靠一、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商去開(kāi)發(fā);九億農(nóng)民市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之重,需投入相當(dāng)?shù)木θパ芯?、策劃、開(kāi)拓,要有一批愿意吃苦的市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷(xiāo)售市場(chǎng)同樣要有廣告、促銷(xiāo)及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場(chǎng)是一成不變的市場(chǎng),是一種簡(jiǎn)單需求的市場(chǎng);九億農(nóng)民市場(chǎng)是一種動(dòng)態(tài)市場(chǎng),供給與需求隨時(shí)變化,廠家必須及時(shí)滿足,否則就被無(wú)情的市場(chǎng)所驅(qū)逐。面對(duì)九億農(nóng)民市場(chǎng),我們必須認(rèn)真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場(chǎng),而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng):一、提高為農(nóng)服務(wù)意識(shí):顧客就是上帝,我們不能把它當(dāng)作一句口頭禮貌用語(yǔ),要讓其落到實(shí)處,真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。農(nóng)民是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時(shí)予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費(fèi)方式:油鹽醬醋找個(gè)體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費(fèi)屬于日常用品一類(lèi),因此,廠家要拓展農(nóng)村市場(chǎng),必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個(gè)環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國(guó)白酒消費(fèi)有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費(fèi)格局仍未動(dòng)搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進(jìn)的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場(chǎng)客商進(jìn)貨渠道較多,市場(chǎng)供應(yīng)雖然豐富,但許多商品價(jià)格混亂不堪,仿造商品乘機(jī)而入,致使農(nóng)民想買(mǎi)的買(mǎi)不到,利益受到極大損害。為保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者利益,必須建立建全農(nóng)村銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系,重點(diǎn)抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實(shí)力、有影響力的末端代理商,能夠達(dá)到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷(xiāo)工作:低檔酒也要搞促銷(xiāo),促銷(xiāo)品可以簡(jiǎn)易到竹筷、湯匙、盤(pán)子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷(xiāo)極易引起轟動(dòng)效應(yīng)(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧?xí)慣。在農(nóng)村市場(chǎng)投放促銷(xiāo)品,重點(diǎn)是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動(dòng)結(jié)合起來(lái)(如逢會(huì)、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購(gòu)買(mǎi)、方便購(gòu)買(mǎi);幸運(yùn)與機(jī)遇同在,方便兌獎(jiǎng)。目前市場(chǎng)上特別是農(nóng)村市場(chǎng)上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買(mǎi)上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場(chǎng)潛力:農(nóng)村的市場(chǎng)潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯?、去深挖。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導(dǎo)。農(nóng)村的消費(fèi)觀念是長(zhǎng)時(shí)間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,只有靠培養(yǎng)一個(gè)個(gè)這樣的消費(fèi)群體,我們的企業(yè)才有新的市場(chǎng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)才能有新的增長(zhǎng)和突破。
7,在生產(chǎn)管理上FCST是指什么
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)?! ∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過(guò)生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過(guò)生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡(jiǎn)稱(chēng)?! ∩a(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng) 。又稱(chēng)生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫(kù)存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過(guò)生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標(biāo)的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案;通過(guò)生產(chǎn)控制工作,及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行符合既定生產(chǎn)計(jì)劃的要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標(biāo)。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少 、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
通常FCST是預(yù)測(cè)、預(yù)估(Forecast)的縮寫(xiě)如果上述答案解釋不通,那您可以再補(bǔ)充
在forecast預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里未清交貨數(shù)量:未創(chuàng)建交貨單的銷(xiāo)售訂單數(shù)量(只要?jiǎng)?chuàng)建交貨單了在md04里就沒(méi)有需求,所以未清交貨數(shù)量為沒(méi)有創(chuàng)建交貨單的銷(xiāo)售訂單數(shù)量(交貨單有沒(méi)有發(fā)貨過(guò)賬不管))總計(jì)累計(jì)數(shù)量:根據(jù)銷(xiāo)售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷(xiāo)售訂單總數(shù))接收累計(jì)數(shù)量:為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時(shí)候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量,接收累計(jì)數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量:總計(jì)累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒(méi)有接收到,正在傳送中,比如更加forecast創(chuàng)建的銷(xiāo)售單數(shù)量為100個(gè),已經(jīng)發(fā)貨過(guò)賬的交貨單數(shù)量為30個(gè),則傳送中累積數(shù)量為70個(gè))跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮接收累計(jì)數(shù)量,只考慮傳送中累積數(shù)量,也就是說(shuō)只有傳送中累積數(shù)量會(huì)消耗掉預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃的數(shù)量,比如:總計(jì)累積數(shù)量:45接收累計(jì)數(shù)量:40傳送中累積數(shù)量:45-40=5預(yù)測(cè)交貨計(jì)劃里:2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時(shí)候可以看到 2013.06.30的需求為95個(gè),被消耗掉5個(gè)沒(méi)有建議的新交貨計(jì)劃:點(diǎn)擊該按鈕會(huì)創(chuàng)建一個(gè)新的沒(méi)有內(nèi)容的交貨計(jì)劃有建議的新交貨計(jì)劃:點(diǎn)擊該按鈕會(huì)復(fù)制舊的交貨計(jì)劃創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃當(dāng)創(chuàng)建一個(gè)新的交貨計(jì)劃時(shí)舊的交貨計(jì)劃就失效了,對(duì)MRP沒(méi)影響,在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個(gè)有效期,該有效期對(duì)MRP沒(méi)影響,如果超過(guò)有效期,跑MRP的時(shí)候不會(huì)考慮到該有效期,在MD04里還是可以看到forecast的需求,該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷(xiāo)售單的時(shí)候,如果超過(guò)有效期就會(huì)提醒或者不允許創(chuàng)建銷(xiāo)售單了的作用。