酒廠創(chuàng)新發(fā)展方案，小型酒廠的初步發(fā)展計劃及注意事項

http://www.sc.xinhuanet.com/content/2006-09/28/content_8155423.htm 這是一篇關于---四川中小酒廠生存與發(fā)展的思考 里面的內容希望對你有所幫助.

我建議“選擇小市場，并在小市場中做大”的聚集戰(zhàn)略。

如果，酒的成本不高，又沒有走高檔酒路線的想法，我建議走“農村包圍城市”，的路線。先在農村把品牌打好，再轉戰(zhàn)城市。。這是個保險的笨方法。。

你的經營可以說是有了一定基礎，消費者也認可你的產品。如今想做大做強，走附加值高一點的品牌路線，是好事。 我沒做過銷售，我是搞白酒釀造、勾調方面的，有需要我們可以溝通。 注冊個品牌容易，將品牌的附加值做起了，需要時間，需要誠信，需要口碑，更需要人脈。起步 的時候需要一個這方面的師傅，懂白酒釀造、勾調技術的。他能幫你解決生產方面的各種難題。 包括產品價格定位，產品達到同價位的產品水平。產品需要銷售人員進行品評確認。產品首先感動銷售人員，銷售人員才會感動消費者。 包裝方面至少有自己的理念，就是說企業(yè)文化。做好一個企業(yè)就是做好一個文化。 管好一個企業(yè)，才能有錢賺，細節(jié)決定成敗。 我相信：不久的將來在你的辛勤努力下，就在自己的品牌里面嶄露頭角，擁有一席之地。

我是來看評論的

小型有多小？個人建議如下：在包裝上，做品牌。在包裝上投資。因為是小公司，所以做精裝低價（精裝是美觀大氣，不是奢華）。在銷售團隊上，找一個有經驗及市場分析能力的銷售總監(jiān)帶隊。組織一個較大的銷售團隊。在銷售上，為品牌打基礎。定價要偏高，但要給代銷與代售商高的折扣和多的贈品。在種類上，僅做兩類，高度與低度即可。找區(qū)域代理。盡量將產品向外推。以占領市場為主。利潤先不做考慮。保本即可。因為是小公司。宣傳方面不做廣告。僅依靠銷售團隊做宣傳即可。

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