1,海之藍四瓶裝哪里有賣
南京廣天酒業(yè)商貿(mào)
想想都是假的
2,瀘州窖酒52度濃香型白酒珍品一盒兩瓶裝價格
100元
300`````400
是不是瀘州老窖股分有限公司生產(chǎn)的,如果不是也就幾十塊錢
3,內(nèi)賬都包括哪些
內(nèi)賬主要是用管理會計的一些辦法,對企業(yè)內(nèi)部用財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析。為單位領(lǐng)導的決策提供可靠的依據(jù)。
而外賬是用財務(wù)會計的方法為企業(yè)外部部門、人員提供企業(yè)經(jīng)營的信息。比如:稅務(wù)、銀行、股東、債權(quán)人等。
4,清香型白酒的特點
清香型白酒特點的標準是:清香純正,醇甜柔和,自然諧調(diào),余味爽凈。
清香純正就是主體香乙酸乙酯與乳酸乙酯搭配諧調(diào),琥珀酸的含量也很高,無雜味,亦可稱酯香勻稱,干凈利落。
總之,清香型白酒可以概括為:清、正、甜、凈、長五個字,清字當頭,凈字到底。
-----【瀘州老酒坊】
5,經(jīng)銷商培訓大師梅明平都培訓過哪些企業(yè)啊說一些大的比較出名的
經(jīng)銷商培訓大師梅明平在經(jīng)銷商培訓領(lǐng)域是比較有名氣的了,很專業(yè)、培訓效果好,給很多企業(yè)的經(jīng)銷商培訓過,經(jīng)銷商培訓的人數(shù)已達數(shù)萬名。其中知名的企業(yè)有很多,像最近培訓的格力電器、周大福珠寶、恒安集團、美的集團、貝因美、鄧祿普輪胎、稻花香酒業(yè),都是大企業(yè)。年底找梅明平老師上經(jīng)銷商培訓課程的企業(yè)比較多,最好快點預定時間。
6,四川漢龍集團有限公司的介紹
四川漢龍(集團)有限公司成立于1997年3月,2000年搬遷至成都,注冊資本為3.8億元人民幣。集團廣泛涉足能源電力、化工產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)、食品酒業(yè)、生物工程、通信傳媒產(chǎn)業(yè)多個領(lǐng)域。集團總資產(chǎn)超百億元人民幣.擁有全資及控股企業(yè)30多家,集團在四川省境內(nèi)已連續(xù)四年年上繳稅金超過2億元人民幣。先后開創(chuàng)了四川省民營企業(yè)涉足國家大中型水電基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的先河;開創(chuàng)了四川省民營企業(yè)以BOT形式參與高速公路建設(shè)的先河;開創(chuàng)了四川省民營企業(yè)投資國家級旅游風景區(qū)開發(fā)建設(shè)的先河。
7,某公司又到了年終績效考核的時候從主管人員到員工每個人都很緊張
首先績效考核的設(shè)計出了問題!績效考核是考量的是工作成績和效能貢獻。回到企業(yè)追逐利益上來講,一定是要根據(jù)人員工作的實際量和給企業(yè)帶來利益的大小來設(shè)計的!而不僅僅是員工日常出勤規(guī)范,規(guī)范只解決人出勤,不能解決人在其位而不謀其政的問題;如果用上述問題來曲解成績效問題本身,那就是制定績效工作的恥辱或者水平低下的表現(xiàn)!如上績效的出發(fā)點,只說明一點,就是老板想要“開人”沒有找到合適的辦法,用績效的皮、行開人之實!其次,績效設(shè)計要由崗位的不同來設(shè)計崗位的關(guān)鍵性作業(yè)系數(shù)和作業(yè)指標,匹配關(guān)鍵的財務(wù)性指標后才能確定績效設(shè)計是否有效,換句話說,每個崗位應(yīng)該給企業(yè)賺多少錢才是合格,而不是硬性的劃一個百分比。所謂“強制性績效”帶來的問題是,當企業(yè)人才或人力資源優(yōu)勢突出的時候,這種觀念導致的結(jié)果是,最末位的人也是給企業(yè)帶來效益的人,導致新進人員反而不如被淘汰人員;比如某人績效的測算是100萬/年,而企業(yè)效益優(yōu)良在財務(wù)指標上是90萬/年,這時候被排在末位的人員本身是有成效的,而用了所謂“績效”而形成的末位導致被淘汰了;這時如果不是純粹的為了開人(不補員)時,那新引進的人員就一定要達到或者超過這個末位!但結(jié)果呢?80%的可能是新人不如舊人。因為新人也要學習和成長,如果是“空降”的,他又如何能保證加入這個群體后又一定會“水土相符”?這樣帶來的結(jié)果是什么,是每個績效周期內(nèi),都有有成效的人走了,而準備好為了有績效的人卻成為企業(yè)最大的人力資源成本開支。成為“損人而不利己”的怪圈循環(huán)。如果現(xiàn)實中有這樣的企業(yè),那就只能 說明,這家企業(yè)“命不久矣”!各位尋找自己事業(yè)與職業(yè)生涯的人趕快“騎驢找馬”罷。