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1，蘭陵縣蘭陵酒廠(chǎng)怎么樣
蘭陵縣蘭陵酒廠(chǎng)是1989-10-13在山東省臨沂市蘭陵縣注冊(cè)成立的集體所有制，注冊(cè)地址位于蘭陵縣蘭陵鎮(zhèn)駐地。蘭陵縣蘭陵酒廠(chǎng)的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是913713241684530460，企業(yè)法人劉玉倫，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。蘭陵縣蘭陵酒廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍是：生產(chǎn)銷(xiāo)售：白酒（全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證至2016年3月31日止）(有效期限以許可證為準(zhǔn))。無(wú)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。在山東省，相近經(jīng)營(yíng)范圍的公司總注冊(cè)資本為3555709萬(wàn)元，主要資本集中在 1000-5000萬(wàn) 和 5000萬(wàn)以上 規(guī)模的企業(yè)中，共1427家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。通過(guò)百度企業(yè)信用查看蘭陵縣蘭陵酒廠(chǎng)更多信息和資訊。
2，蘭陵酒廠(chǎng)最貴酒
蘭陵酒廠(chǎng)最貴酒百年蘭陵王52度 1600元 。其它的的酒百年蘭陵王38度 1300元 五糧型蘭陵王38度 680元 蘭陵黑王52度 690元 蘭陵紅王39度 530元 典藏陳香38度 300元 醉臥蘭陵國(guó)賓 220元 醉臥蘭陵貴賓 270元 蘭陵1915 170元 蘭陵陳香綿柔型38度 145元。
3，臨沂百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名
臨沂百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名:山東金鑼集團(tuán)總公司山東華盛集團(tuán)公司臨沂工程機(jī)械股份有限公司山東恒通化工股份有限公司山東巨靈集團(tuán)有限公司山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司山東蘭陵企業(yè)集團(tuán)總公司魯南制藥集團(tuán)股份有限公司山東紅日阿康公司拓展資料：企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)管理既是一門(mén)綜合學(xué)科，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)要想良性高效運(yùn)轉(zhuǎn)，必須協(xié)調(diào)平衡好各個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)模塊。一般來(lái)說(shuō)，要想做好企業(yè)管理，應(yīng)統(tǒng)籌考慮以下管理工作：一，戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是確定企業(yè)使命和愿景，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素確定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。二，風(fēng)險(xiǎn)管理。新版9001標(biāo)準(zhǔn)提出了風(fēng)險(xiǎn)管理概念。要求企業(yè)利用風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)，識(shí)別和控制企業(yè)內(nèi)部和外部存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三，計(jì)劃管理。企業(yè)應(yīng)該建立全面計(jì)劃管理系統(tǒng)，包括中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃等。良好的計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。四，目標(biāo)管理。企業(yè)的使命和任務(wù)必須以目標(biāo)指標(biāo)的形式表現(xiàn)出來(lái)。進(jìn)行標(biāo)桿分析，設(shè)定公司目標(biāo)，運(yùn)用Smart原則，將目標(biāo)在相關(guān)作業(yè)層次上展開(kāi)。有了目標(biāo)，企業(yè)各業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營(yíng)就有了清晰的方向。五，營(yíng)銷(xiāo)管理。營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的核心，沒(méi)有市場(chǎng)企業(yè)就無(wú)法生存。應(yīng)從策略、目標(biāo)、渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)、客戶(hù)、服務(wù)、人員等方面進(jìn)行管理和規(guī)范。六，研發(fā)管理。企業(yè)永續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，應(yīng)本著“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”的宗旨抓好研發(fā)工作。做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)有變”。七，采購(gòu)管理。采購(gòu)直接影響著生產(chǎn)和成本，應(yīng)重點(diǎn)抓好物料需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，以實(shí)現(xiàn)物料平衡。同事做好材料標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)/質(zhì)量協(xié)議、供應(yīng)商評(píng)價(jià)等工作，以保證原材料質(zhì)量。八，生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理是衡量企業(yè)效率最基礎(chǔ)的管理。應(yīng)本著精益生產(chǎn)的原則，抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理，同時(shí)做好影響生產(chǎn)諸要素的調(diào)度工作，并進(jìn)行計(jì)劃有效兌現(xiàn)率的統(tǒng)計(jì)分析，努力實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)。
4，臨沂蘭陵酒廠(chǎng)職工工資為什么這么低
山東省臨沂市蘭陵集團(tuán)千余職工持續(xù)罷工中。。。。。 <點(diǎn)擊復(fù)制本貼地址，推薦給朋友> 山東省臨沂市蘭陵集團(tuán)千余名員工，不畏公司領(lǐng)導(dǎo)淫威，頂風(fēng)沐雨，靜坐罷工已五日。。。。。 蘭陵集團(tuán)系國(guó)有制白酒股份公司，曾經(jīng)有著深厚的歷史底蘊(yùn)和輝煌的銷(xiāo)售成績(jī)。公司董事長(zhǎng)陳學(xué)X，2003年，由臨沂市委任命為公司董事長(zhǎng)，在長(zhǎng)達(dá)八年的時(shí)間里，其驕奢淫逸，肆虐狂傲，不思進(jìn)取，貪婪腐化！在其任職過(guò)程中，其對(duì)上屈意逢迎，大搞形象工程；對(duì)下濫施淫威，一味壓制職工言論，長(zhǎng)期以救世主與土皇帝的心態(tài)，將國(guó)家和人民賦予其的權(quán)利，用于滿(mǎn)足其個(gè)人的私愿與欲壑！在公司連續(xù)數(shù)年銷(xiāo)售額數(shù)億元的情況下，公司對(duì)外債務(wù)不斷增加，而其各人生活卻奢侈糜爛，坐著百萬(wàn)豪車(chē)，利用職權(quán)腐敗貪污。在其任職過(guò)程中，不僅不能將公司和職工的命運(yùn)與自己的前途聯(lián)系，而是將公司的股份通過(guò)各種方式的“溝通”“連絡(luò)”納入自己成立的其他公司之中，而不能給職工任何解釋?zhuān)≡谖飪r(jià)飛漲，公司銷(xiāo)售額年年增長(zhǎng)的今天，公司職工大多還拿著600至800元的底薪，而其個(gè)人和其親信爪牙，卻與公司職工的薪金完全脫離，一年拿著工人要十?dāng)?shù)年拼命才能拿的到的獎(jiǎng)金，紅包！ 2010年7月14日，職工自發(fā)罷工，前往臨沂市政府靜坐，以求政府領(lǐng)導(dǎo)，能夠?qū)⑵浣饴毑燹k；在三天時(shí)間里，陸陸續(xù)續(xù)到達(dá)市政府現(xiàn)場(chǎng)六百余人，政府最終于7月16日迫于壓力，給予解答，讓職工回廠(chǎng)等待職工大會(huì)加以解決！7月17日，全廠(chǎng)職工千余人，集體將公司董事長(zhǎng)，圍坐于公司賓館內(nèi)，等待政府給于解決！但是市政府通過(guò)于陳學(xué)X的溝通，拒絕給公司職工進(jìn)行正面交流，取消職工大會(huì)，在全廠(chǎng)職工千余人，井然有序的靜坐吶喊中，陳學(xué)X與市政府領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)坐賓館之中，靜觀(guān)千名職工在暴雨中掙扎求訴！且明確表示，無(wú)論最終結(jié)局如何，蘭陵集團(tuán)董事長(zhǎng)陳學(xué)X都不可能被罷免！ 經(jīng)過(guò)五天的罷工上訪(fǎng)，公司職工通過(guò)各種渠道，希望能夠得到政府與媒體的關(guān)注，希望能夠用合理的方式對(duì)不顧人民利益的個(gè)別人進(jìn)行有效的懲處，但是由于陳學(xué)X個(gè)人利用其私人關(guān)系只手遮天，市政府對(duì)此事完全無(wú)作為，不愿意進(jìn)行任何有效的查辦方式，而政府對(duì)媒體關(guān)注更是諱莫如深，所有努力，換來(lái)的都是媒體對(duì)政府的忌憚，不愿意到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行報(bào)道。 試問(wèn)：如果公司領(lǐng)導(dǎo)，能夠做出哪怕是平庸而不出格的工作和業(yè)績(jī)，所有職工就愿意放棄穩(wěn)定的工作和生活，來(lái)與公司，與企業(yè)對(duì)立，將自己辛苦數(shù)年，付出的青春與汗水做出來(lái)的企業(yè)形象毀于一旦？ 試問(wèn)：一個(gè)由臨沂市政府任命的公司董事長(zhǎng)，一個(gè)有著國(guó)有股份的公司，為什么就無(wú)法罷免，為什么就可以任免妄為，為什么政府就要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)穿一條褲子，而置所有職工利益于不顧？ 試問(wèn)：做為法制社會(huì)，言論自由，為什么媒體報(bào)道就要通過(guò)政府；為什么多方努力，卻沒(méi)有任何一家媒體加以關(guān)注，難道千余人的企業(yè)罷工，在我泱泱大國(guó)，只是區(qū)區(qū)蠅事？難道只能通過(guò)一些暴力流血事件，才能得到國(guó)家和集體的關(guān)注？