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1，請(qǐng)問(wèn)下合肥的夜場(chǎng)酒吧 哪家好玩些
最好的夜場(chǎng)，鉆石年代至尊會(huì)小費(fèi)600，80???0，1000起，日結(jié)不壓工資免費(fèi)住宿住高層花園小區(qū)，免費(fèi)預(yù)定機(jī)票車票，72間包廂，天天爆滿，天天缺人，無(wú)訂房任務(wù)，訂房有提成，不用沖小費(fèi)，沒(méi)人逼訂房工服領(lǐng)隊(duì)給你們免費(fèi)穿，隊(duì)伍定期組織旅游活動(dòng)，讓你來(lái)這里可以找到一個(gè)歸屬感，希望每個(gè)轉(zhuǎn)場(chǎng)的姐妹都過(guò)來(lái)試一下，如果喜歡這里就這這里發(fā)財(cái)，如果覺(jué)得不適合也可以權(quán)當(dāng)著一次免費(fèi)的旅行，本人業(yè)界良心老領(lǐng)隊(duì)，做人如做口碑，不爭(zhēng)朝夕6
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2，貴州茅臺(tái)股份有限公司的待遇怎么樣啊
茅臺(tái)集團(tuán)本部員工（本部一般指茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限公司和貴州茅臺(tái)酒股份有限公司）2028年平均收入大概在17萬(wàn)元（稅前），這兩年面向全國(guó)招聘，全國(guó)各地來(lái)的人也逐漸增多，歡迎報(bào)考茅臺(tái)。茅臺(tái)秋季招聘：2020年下半年茅臺(tái)集團(tuán)助力就業(yè)扶貧，共招錄98人(制酒工82人，制曲工16人)，要求年齡18至28歲，大學(xué)本科及以上學(xué)歷(不限制專業(yè)）。報(bào)名時(shí)間截止到9月20日，文化考試時(shí)間為9月25日，筆試主要考察行測(cè)(60%)和心理測(cè)試(40%)。筆試成績(jī)和入圍體能測(cè)試名單在官網(wǎng)公示，按擬錄用人數(shù)的120%確定入圍體能測(cè)試人員。體能測(cè)試項(xiàng)目為男子1000米跑、女子800米跑，成績(jī)4分30秒以內(nèi)判定為合格。不設(shè)置面試環(huán)節(jié)，通過(guò)筆試、體能測(cè)試、資格復(fù)審、體檢后即可。2019年，茅臺(tái)酒廠招聘328人，報(bào)考人數(shù)達(dá)到1.8萬(wàn)余人，平均競(jìng)爭(zhēng)比例超過(guò)55:1，相當(dāng)于國(guó)家公務(wù)員考試。茅臺(tái)酒廠招考沒(méi)有面試環(huán)節(jié)，但有體能測(cè)試。茅臺(tái)集團(tuán)秋招聘沒(méi)有專業(yè)限制，不限制地域，外地考生也有機(jī)會(huì)參加考試。
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3，茅臺(tái)酒廠的工資待遇
里面設(shè)備維修工一年有多少工資工人一年在5萬(wàn)——8萬(wàn)之間，中層干部在20萬(wàn)左右，高層在100萬(wàn)左右。還有總經(jīng)理助理這個(gè)級(jí)別的在40萬(wàn)左右。我大伯在茅臺(tái)做主辦會(huì)計(jì)，一年的基本工資大概是16萬(wàn)，年收入應(yīng)該不止這個(gè)數(shù)，因?yàn)檫€有年終獎(jiǎng)金和津貼等等。這個(gè)數(shù)據(jù)在北京上?？赡懿凰闶裁?，但是他們這里生活成本比較低，算是高薪了。中層都在7，8000以上。一線工人6000多，不算年底獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金不能確定，根據(jù)生產(chǎn)情況，全年六萬(wàn)七萬(wàn)到九萬(wàn)十萬(wàn)不等
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4，茅臺(tái)大規(guī)模招聘人均年薪13萬(wàn)招聘條件是什么樣的
學(xué)歷要求本科以上除了正常招聘流程還有體能測(cè)試。茅臺(tái)酒廠是我國(guó)白酒的高端生產(chǎn)企業(yè)，是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一。2022年7月4日，在貴州茅臺(tái)官網(wǎng)上發(fā)布了專場(chǎng)招聘信息，大量招聘管理人員，生產(chǎn)人員，工人等。不僅薪資待遇極高，而且福利待遇也特別誘人。進(jìn)入2022年以來(lái)，這是茅臺(tái)酒廠第2次大規(guī)模的招聘人才。貴州茅臺(tái)酒股份有限公司產(chǎn)能擴(kuò)張。據(jù)貴州茅臺(tái)的公告顯示，公司將投資40多億進(jìn)行醬香酒習(xí)水同名壩的建設(shè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目將在兩年內(nèi)完成。而項(xiàng)目完成以后，無(wú)論是在系列酒的產(chǎn)能，還是在特曲產(chǎn)能以及儲(chǔ)酒能力的產(chǎn)能方面，都將達(dá)到一個(gè)新的高度。另外，還會(huì)拿出15個(gè)多億建設(shè)
酒庫(kù)工程項(xiàng)目，增加儲(chǔ)酒能力。同時(shí)，還有其他一些項(xiàng)目也在進(jìn)行之中，產(chǎn)品也在持續(xù)的創(chuàng)新之中。為了實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目標(biāo)，人才隊(duì)伍的建設(shè)也成了重中之重。茅臺(tái)大規(guī)模招聘，人均年薪13萬(wàn)。根據(jù)貴州茅臺(tái)官網(wǎng)夏季線上專場(chǎng)招聘活動(dòng)公告中顯示，公司面向社會(huì)公開招聘，僅工人就招聘793名，其中包括制酒工人和制曲工人。工資待遇年薪為13萬(wàn)元，福利待遇是七險(xiǎn)兩金。當(dāng)然，這是稅前工資，其中還不包括崗位績(jī)效工資。為了吸引優(yōu)質(zhì)人才，茅臺(tái)酒廠可以說(shuō)是拿出了最大的誠(chéng)意。招聘條件是什么樣的？除了一些常規(guī)招聘條件之外，貴州茅臺(tái)在本次招聘中，要求學(xué)歷必須要在本科以上，年齡在18~28周歲之間。值得一提的是，還要求招聘人員進(jìn)行女子800米，男子1千米的體能測(cè)試，而且要在4分半的時(shí)間內(nèi)完成體能測(cè)試，才算合格。
5，我想做一名西餐酒吧吧師
不應(yīng)該叫吧師 應(yīng)該是 調(diào)酒師吧?如果你想做這行業(yè) 說(shuō)實(shí)話上學(xué)真沒(méi)什么用``你就直接去家好點(diǎn)的西餐廳從基層做起吧我本事就是西餐廚師 上過(guò)學(xué) 西餐專業(yè)大專畢業(yè)生也沒(méi)什么用``在學(xué)校學(xué)的還不如在一個(gè)酒店里學(xué)1個(gè)月的呢``哪怕工資低點(diǎn)無(wú)所謂 ,但你能學(xué)著東西是最重要的``工資低只是暫時(shí)的``呵呵，不知道你是想學(xué)西餐里的熱廚還是冷廚，還是面點(diǎn)師？首先需要跟你說(shuō)明的是，不管你是做中餐還是西餐，都是要用心去做的，做西餐相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難一點(diǎn)，畢竟是人家的菜肴和文化，但是容易出頭，就像你說(shuō)的，西餐的廚師不需要像中餐一樣熬好長(zhǎng)時(shí)間才能出頭，但是一樣的，如果你水平在那里了，別人認(rèn)可你的菜了，你一樣的可以年紀(jì)輕輕就干上行政總廚！我只是想說(shuō)，其實(shí)中餐和西餐一樣的可以出人頭地，關(guān)鍵是看你喜歡哪行，總結(jié)來(lái)說(shuō)，西廚會(huì)干凈一些，輕松一些，受人尊敬一些，因?yàn)閯e人國(guó)家的文化是這樣，覺(jué)得你菜做的好會(huì)和你見(jiàn)面，照相留影或者別的，別人是贊美著廚師來(lái)用餐的！而中餐這種機(jī)會(huì)很少，因?yàn)槲覀儑?guó)人主要是吃味道，而不是環(huán)境或者抱著贊美廚師的技藝去吃的！中餐也會(huì)累一些，油煙也大一些，但實(shí)操的機(jī)會(huì)就會(huì)很多很多，因?yàn)橹胁捅任鞑鸵鸨?，?dāng)然，我說(shuō)的是正規(guī)的西餐廳和中餐廳的對(duì)比，不包括中西簡(jiǎn)餐之類的餐廳！最好是找一家你當(dāng)?shù)乇容^正規(guī)的西餐廳去學(xué)，那樣的話，你一開始就接觸的東西比較正規(guī)，對(duì)你以后有幫助，然后其實(shí)最希望的是你自己去拜個(gè)師傅，牛b點(diǎn)的師傅，那樣你學(xué)的東西會(huì)比當(dāng)一個(gè)小小的廚師學(xué)到的東西多得多，而且干這個(gè)行業(yè)，認(rèn)識(shí)同行的人越多越好，可以平時(shí)交流，也可以跳槽的時(shí)候用到，呵呵，自己可以去想想！反正當(dāng)廚房里的高層，要有過(guò)硬的技術(shù)，也要有廣闊的人脈，最好也要有多多的好原料的供貨商哦，呵呵，反正個(gè)人覺(jué)得干這行還是很有前途的，加油吧你！
6，茅臺(tái)再啟大規(guī)模招聘人均年薪約13萬(wàn)主要涉及了哪些崗位
茅臺(tái)再次啟動(dòng)了大規(guī)模招聘，人均年薪在稅前約為13萬(wàn)，主要涉及到了兩個(gè)崗位，分別是制酒工和制曲工。其中制酒工是只招男性的，而制曲工只招女性，總共招聘的人數(shù)為793人。有很多人都進(jìn)行了報(bào)名，因?yàn)檫@個(gè)福利待遇確實(shí)是很不錯(cuò)的，并且茅臺(tái)的名聲也特別的大。找工作是如此的艱難，所以一些人也比較向往去國(guó)企工作，這樣就能讓工作比較的穩(wěn)定，不需要被壓榨或者總是不停的換工作。而茅臺(tái)作為一個(gè)大型的制酒公司，每年都會(huì)招聘很多的員工，也為社會(huì)解決了一些就業(yè)問(wèn)題。有網(wǎng)友說(shuō)招聘的員工是需要進(jìn)行體能測(cè)試的，因?yàn)橹魄せ蛘咧凭贫夹枰M(jìn)行體力勞動(dòng)，如果體能不過(guò)關(guān)的話，也沒(méi)有辦法在茅臺(tái)工廠工作。體能測(cè)試也是比較簡(jiǎn)單的，男子是1千米，女子是800米，只要成績(jī)?cè)?分30秒之內(nèi)都是合格的。有網(wǎng)友對(duì)其提出的體能測(cè)試進(jìn)行了質(zhì)疑，茅臺(tái)也作出了專門的回應(yīng)，稱是因?yàn)楣ぷ魇求w育勞動(dòng)，所以網(wǎng)友們不要對(duì)這份工作抱有太大的期待，這不是去坐辦公室，而是去工廠中進(jìn)行提議勞動(dòng)。不過(guò)茅臺(tái)工廠肯定比普通的工廠的福利要好，不僅有稅前13萬(wàn)的年薪，還有七險(xiǎn)二金，如果干得很的好的話，肯定還能夠升職加薪。普通的員工還不能去應(yīng)聘，因?yàn)檫@項(xiàng)招聘是面向高校以及退役軍人的。高校畢業(yè)生的學(xué)歷必須要在大學(xué)本科及以上，而退役軍人的學(xué)歷應(yīng)該在大專以上，所以門檻還是比較高的，像大專的普通畢業(yè)生，就連應(yīng)聘的資格都沒(méi)有。從以上的招聘中也可以看出茅臺(tái)的規(guī)模是比較大的，并且招聘員工的學(xué)歷要求也很高，想要去里面工作的人應(yīng)該好好學(xué)習(xí)。
7，怎么樣才能有效的溝通
提高溝通能力，無(wú)非是兩方面：一是提高理解別人的能力，二是增加別人理解自己的可能性。那么究竟怎樣才能提高自己的溝通能力呢？心理學(xué)家經(jīng)過(guò)研究，提出了一個(gè)提高溝通能力的一般程序。 一般步驟 開列溝通情境和溝通對(duì)象清單 這一步非常簡(jiǎn)單。閉上眼睛想一想，你都在哪些情境中與人溝通，比如學(xué)校、家庭、工作單位、聚會(huì)以及日常的各種與人打交道的情境。再想一想，你都需要與哪些人溝通，比如朋友、父母、同學(xué)、配偶、親戚、領(lǐng)導(dǎo)、鄰居、陌生人等等。開列清單的目的是使自己清楚自己的溝通范圍和對(duì)象，理性的分析對(duì)方的想法和應(yīng)對(duì)措施，以便全面地提高自己的溝通能力。讓情緒動(dòng)能助溝通培養(yǎng)情緒的變化、強(qiáng)度、流動(dòng)性和融合力，做善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)者。 卓越老板的五個(gè)習(xí)慣那些取得卓越成就的老板，除了具備激勵(lì)、溝通和組織這些基本技能之外，最重要的是養(yǎng)成了五個(gè)習(xí)慣。 員工營(yíng)銷—激勵(lì)、組織、溝通奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略中有五種力量缺一不可。 如何與老板有效溝通？在私人公司，公司制度很不完善，作為中層管理，很想制定一些制度，來(lái)規(guī)范管理，并且調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是由于公司的老板性格因素，該怎么和領(lǐng)導(dǎo)有效溝通呢？ 溝通的本質(zhì)：換位思考管理溝通的本質(zhì)和核心是什么？本書給出的結(jié)論是“換位思考”?！豆芾頊贤?成功管理的基石》，魏江、嚴(yán)進(jìn)等編著，機(jī)械工業(yè)出版社2006年7月出版 發(fā)現(xiàn)老板的溝通“性格”與老板溝通，你需要做一做心理分析，發(fā)現(xiàn)他的四種性格類型和四類溝通風(fēng)格。 CIO如何與CFO有效溝通CIO要向CFO爭(zhēng)取到合理的IT預(yù)算，最好不要讓他覺(jué)得你是在推銷自己的IT方案。 幫助員工有效溝通溝通低效，不是因?yàn)樾畔⒐ぞ咛?，而是沒(méi)有統(tǒng)一的管理和部門的協(xié)作。 如何做好與上級(jí)間的有效溝通？我一同事在集團(tuán)的一分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。分公司總經(jīng)理對(duì)他做了很大的放權(quán)，但是在具體的管理過(guò)程中，老總還是樣樣參與，指指點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)他造成很大的困難，所以如何做好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通成了他目前最大的障礙！ 如何進(jìn)行有效溝通在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有效溝通是經(jīng)理人必須掌握的一項(xiàng)技能。一個(gè)問(wèn)題，兩種辯論能力，一種是普通人的爭(zhēng)吵；一種是專家級(jí)的溝通。 如何與老板溝通薪資及福利問(wèn)題？我是西安一家房地產(chǎn)公司的行政人事助理，公司現(xiàn)在屬于前期籌備階段，當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候說(shuō)的都很好，但是現(xiàn)在老板的說(shuō)法卻與當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候說(shuō)的不一樣，與他溝通幾次都沒(méi)有什麼進(jìn)展，我們現(xiàn)在該怎麼辦？ 溝通的主動(dòng)方是誰(shuí)?我的一位朋友F君是一家民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)部骨干，他與公司新來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)理無(wú)法融洽相處，后來(lái)連續(xù)幾月業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑;業(yè)務(wù)經(jīng)理被責(zé)成上交分析報(bào)告，而報(bào)告中提到原因之一為F君不與他在業(yè)務(wù)上主動(dòng)溝通，而導(dǎo)致其監(jiān)管出現(xiàn)問(wèn)題;公司上層為此詢問(wèn)F君，F(xiàn)君就有疑問(wèn)了:究竟是應(yīng)該業(yè)務(wù)經(jīng)理主動(dòng)與他溝通?還是他應(yīng)該主動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通? 溝通的障礙溝通中存在很多的障礙，在運(yùn)用了很多的溝通技巧后仍不能達(dá)成事先的愿景，很多時(shí)候我們?cè)诜此紲贤ǖ募记蛇\(yùn)用，但卻經(jīng)常會(huì)忽視了一個(gè)很重要的點(diǎn):溝通中的層級(jí)障礙，尤其是跨層級(jí)的溝通，如何做到讓低層級(jí)的溝通主體在溝通中確實(shí)放下層級(jí)的障礙，做到真正的平等溝通? 持續(xù)溝通提升績(jī)效僅僅填寫表格沒(méi)有意義，經(jīng)理與員工之間的持續(xù)溝通才是績(jī)效管理取得成功的關(guān)鍵。 將考核表格作為溝通工具做更多的溝通工作，發(fā)揮績(jī)效考核的作用。 茅臺(tái)巧溝通 化解總經(jīng)理丑聞?dòng)绊戀F州茅臺(tái)公司積極與外界溝通，輕松化解高層人事震動(dòng)帶來(lái)的影響。 提高一對(duì)一溝通技巧三種方法助你提高一對(duì)一溝通能力，開創(chuàng)合作新局面。 管理者的溝通藝術(shù)溝通就是人與人相處。本書提供了多種有效溝通的方法，幫助實(shí)現(xiàn)溝通的效果。《有效溝通：管理者的溝通藝術(shù)》，余世維著，機(jī)械工業(yè)出版社2006年7月出版，35元。 員工敬業(yè)靠溝通 經(jīng)理人可以采取有效溝通在內(nèi)的四種方法，提升員工敬業(yè)度。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作靠溝通 有效溝通一實(shí)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)關(guān)系更和諧。如果不能面對(duì)面，就要選擇六媒介。 內(nèi)部溝通要計(jì)劃 合理的規(guī)劃乃有效溝通之核心，無(wú)序的溝通只會(huì)造成矛盾和混亂。 新任經(jīng)理溝通十忌 尊重他人就是尊重自己，溝通中要掌握話語(yǔ)的分寸。 溝通從“頭”開始 茅忠群砸墻，是毅然決然；韋爾奇溝通，是群策群力。多微笑，多打招呼。多微笑 保持你的風(fēng)度做好自己、顧全他人、認(rèn)真看待事；不要隨隨便便處理自己或別人的問(wèn)題，就像睡覺(jué)可以保養(yǎng)容顏、但多睡會(huì)成惰性；正確看待生活、充實(shí)生活，不可有挖苦人的嗜好；幫助別人等于幫助自己；肯定他人的長(zhǎng)處。
8，茅臺(tái)員工人均薪酬31萬(wàn)元在茅臺(tái)酒廠工作是一種什么樣的體驗(yàn)
在茅臺(tái)酒廠工作，不僅能夠拿到比社會(huì)人均更高的工資，同時(shí)也能夠參與奢侈品茅臺(tái)酒的制作，并且還能夠用員工優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買到更便宜的茅臺(tái)酒。隨著茅臺(tái)員工人均工資的曝光，很多網(wǎng)友都送出了了對(duì)于茅臺(tái)員工的羨慕之情，要知道人均薪酬31萬(wàn)的水平，并不是每一個(gè)公司都能夠達(dá)到的，而茅臺(tái)員工卻能夠拿到如此高的水平，不得不說(shuō)，茅臺(tái)員工的工資確實(shí)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他公司的普通員工。一、在茅臺(tái)酒廠工作能夠拿到高薪報(bào)酬。雖然大多數(shù)人對(duì)于茅臺(tái)的了解，只基于對(duì)于茅臺(tái)酒的了解，但是作為茅臺(tái)酒廠的工作人員，他們的工資待遇以及福利水平，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通員工。正是由于茅臺(tái)酒廠每年都能夠賺取高額利潤(rùn)，所以在茅臺(tái)酒廠的工作人員才能夠拿到如此高的工資報(bào)酬。二、茅臺(tái)酒廠的工作員工能夠參與對(duì)于茅臺(tái)酒的制作。由于茅臺(tái)酒的奢侈品性質(zhì)，使得普通人并沒(méi)有太多機(jī)會(huì)接觸到真正的白酒，而茅臺(tái)酒廠的工作員工卻能夠時(shí)時(shí)刻刻接觸到真正的茅臺(tái)白酒。很顯然，這對(duì)于愛(ài)酒之人來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是無(wú)法抗拒的誘惑。因?yàn)樵诳吹阶约核谱鞯拿┡_(tái)白酒能夠賣出如此高價(jià)之后，自己的心里也會(huì)有一種自豪感。三、茅臺(tái)酒廠的員工能夠用員工優(yōu)惠價(jià)買到便宜的茅臺(tái)酒。普通人想買到茅臺(tái)酒是一件很困難的事情，然而在茅臺(tái)酒廠工作的員工，卻能夠用內(nèi)部?jī)r(jià)買到優(yōu)惠茅臺(tái)酒。不得不說(shuō)，這確實(shí)是茅臺(tái)酒廠為員工提供的一項(xiàng)特殊福利，因?yàn)檫@樣不僅可以避免員工花費(fèi)高價(jià)買到茅臺(tái)酒，同樣也能夠增加員工對(duì)于茅臺(tái)酒廠的凝聚力。當(dāng)然普通人想要進(jìn)入茅臺(tái)酒廠工作是一件很困難的事情，因?yàn)檫M(jìn)入茅臺(tái)酒廠工作必須要經(jīng)過(guò)層層篩選，所以必須是頂尖人才，才有機(jī)會(huì)進(jìn)入茅臺(tái)酒廠工作。
9，怎樣2015年做種子促銷白酒的計(jì)劃怎么寫格式和內(nèi)容
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性。（一）市場(chǎng)狀況分析要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容：（1）整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。（2）競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析。（3）競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。（4）消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。（5）各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。（7）各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。（8）各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。（9）各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。（10）競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。（11）競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析。（12）公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。（二）策劃書正文一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)；1。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。2。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。3。制定價(jià)格政策。4。確定銷售方式。5。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。 為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。 （3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。①目標(biāo)策劃書必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。②策略決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。③細(xì)部計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。（5）銷售管理計(jì)劃假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?？哲姷难谧o(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。（7）方案的可行性與操作性分析。這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
10，茅臺(tái)酒廠每天工作5小時(shí)年薪13萬(wàn)你怎么看
第一：先說(shuō)一下工作時(shí)間方面 茅臺(tái)酒廠每天工作五小時(shí)完全是網(wǎng)上杜撰的，咋們以普通員工，也就是制酒工（俗話說(shuō)的鏟酒糟的工人 ）來(lái)說(shuō)。 根據(jù)我的了解，茅臺(tái)酒廠酒糟工人基本上三班倒，也就是每個(gè)班八個(gè)小時(shí)。至于是白班還是夜班，看輪班情況，每個(gè)人都會(huì)遇著，并不是說(shuō)你這個(gè)月上白班，就一直上白班，很可能下個(gè)月就輪到夜班了。 第二：接著說(shuō)一下年薪 13萬(wàn)的說(shuō)法不知道從何而來(lái)？按照一般工人 的收入來(lái)看，每個(gè)月到手是不低于8500+加的，可以簡(jiǎn)單計(jì)算一下：8500x12=10200，也就是說(shuō)，每年只算工資，茅臺(tái)酒廠工人最低也超過(guò)10萬(wàn)收入。 上面說(shuō)的是工資，也就最直接的收入，已經(jīng)超過(guò)十萬(wàn)了，下面說(shuō)一下其他的。 除了工資之外，其余最主要的就是年終獎(jiǎng)，這個(gè)可是一大筆錢啊。 雖然具體不清楚，但問(wèn)過(guò)在酒廠里面的朋友，怎么說(shuō)呢？只要年終考評(píng)不是太差，或者墊底。那么年終獎(jiǎng)是不會(huì)低于五萬(wàn)的。 我一個(gè)朋友，前面進(jìn)的茅臺(tái)酒廠，當(dāng)時(shí)進(jìn)的去新車間，酒廠給她們的年終指標(biāo)定的比較低，年底他們車間超指標(biāo)完成生產(chǎn)任務(wù)，最后他個(gè)人年終獎(jiǎng)8.5萬(wàn)，加上工資，去年收入就接近20萬(wàn)了。 當(dāng)然了，這個(gè)是特例，不是作為常規(guī)評(píng)價(jià)。但最低五萬(wàn)，加上十萬(wàn)工資，也就是最低十五萬(wàn)了。 上面只是說(shuō)年終獎(jiǎng)和工資就已經(jīng)超過(guò)十五萬(wàn)了，還沒(méi)說(shuō)公積金，各類保險(xiǎn)，年金。所以說(shuō)，茅臺(tái)酒廠員工，年收入絕對(duì)不止13萬(wàn)。 其實(shí)大家如果 稍微看一下茅臺(tái)酒廠的招聘，就知道為什么了？ 走心的人不難發(fā)現(xiàn)，最近里面，茅臺(tái)酒廠的招聘要求越來(lái)越高，從2017年第一次 社會(huì) 招聘開始，學(xué)歷方面從當(dāng)年的大專一直到現(xiàn)在的本科甚至研究生，還得去211或者985學(xué)生才行，就知道為什么工資這么高了。 之前小魯班也有機(jī)會(huì)進(jìn)茅臺(tái)酒廠，可惜當(dāng)時(shí)覺(jué)得電網(wǎng)好，現(xiàn)在想起來(lái)還真比較后悔 [捂臉][捂臉]。 笑話！茅臺(tái)酒廠制酒工，沒(méi)有熟悉的人來(lái)了以后堅(jiān)持不了三天，別以為高工資來(lái)的那么容易，熱天四十度的氣溫下工作，可不是鬧著玩的 應(yīng)該問(wèn)問(wèn)茅臺(tái)酒廠的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理們的年薪是多少？別凈拿一線干活兒的人尋開心。
11，中國(guó)多少人靠工資生活
多少人守著一份死工資，生活變得越來(lái)越艱難。普通人收入靠工資是沒(méi)錯(cuò)，但是一份穩(wěn)定的死工資可能也是拖垮你的元兇。告別人生只靠死工資的困境，我們普通人有什么應(yīng)對(duì)的辦法呢？對(duì)于普通工薪階層來(lái)說(shuō)，工資是最大的收入來(lái)源，沒(méi)有工資基本上意味著無(wú)法生存。這也是為什么在面對(duì)失業(yè)的時(shí)候，很多人甚至?xí)呱辖^路的原因。因此，穩(wěn)定的工資是普通人生活的保障，但同時(shí)也是一種束縛。當(dāng)你的生活越來(lái)越依靠工資收入的時(shí)候，其實(shí)你的生活就被工資綁架了。如果說(shuō)，穩(wěn)定的工資能夠一直滿足生活的需要，當(dāng)然也沒(méi)什么問(wèn)題。但問(wèn)題是，就如今的大環(huán)境來(lái)看，一份穩(wěn)定的死工資往往并不能給你想要的生活，反而會(huì)拖垮你的人生。01 死工資追不上物價(jià)靠一份穩(wěn)定的死工資，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是工資的漲幅追不上物價(jià)的漲幅。對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，工資的漲幅往往是線性的，每年工資能夠穩(wěn)定增長(zhǎng)個(gè)10%就算不錯(cuò)了，很多人可能3年都沒(méi)加過(guò)薪。相對(duì)于線性增長(zhǎng)甚至穩(wěn)定不動(dòng)的工資來(lái)說(shuō)，物價(jià)的上漲卻呈現(xiàn)倍數(shù)上漲。最熟悉的就是房?jī)r(jià)，10年翻10倍，一般人的工資漲幅根本追不上，所以才有了“不買房一年又白干”的說(shuō)法。但不只是房?jī)r(jià)，連房租的上漲也是如此。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)人均月租金價(jià)格同比上漲16.7%。要注意，這只是人均租金價(jià)格上漲16.7%，如果考慮到大城市稍微好一些的租房，恐怕房租的漲幅不只是這個(gè)數(shù)字。除了房租，日常生活中很多東西的價(jià)格年年都在漲。最近看新聞?wù)f，10年沒(méi)漲價(jià)的啤酒也要漲價(jià)了，而已經(jīng)要貴過(guò)黃金的茅臺(tái)(600519,股吧)酒也宣布漲價(jià)，據(jù)說(shuō)今年價(jià)格平均上調(diào)18%左右。我最近感受最明顯的就是飲料食品價(jià)格的上漲，現(xiàn)在隨便喝杯奶茶什么的，差不多都要20塊錢，還都打著消費(fèi)升級(jí)的口號(hào)。我就特別納悶了，難道消費(fèi)升級(jí)就是漲價(jià)嗎？如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)靠消費(fèi)升級(jí)，是不是變個(gè)法子從老百姓(603883,股吧)手里薅羊毛呢？反正吧，什么都在漲，就是工資不見(jiàn)漲。要靠一份死工資維持生活水平不變，真心太難了。02 死工資不等于穩(wěn)定追求穩(wěn)定，是很多人找工作的目標(biāo)，感覺(jué)只要有一份穩(wěn)定的工作就能生活無(wú)憂。其實(shí)，這個(gè)觀念還是從我們父輩傳下來(lái)的。我們父母那一輩都吃大鍋飯，靠國(guó)家養(yǎng)著，所以工作特別穩(wěn)定，工資也特別穩(wěn)定。但是現(xiàn)在呢，時(shí)代已經(jīng)變了，各種國(guó)企也在裁員。最明顯的就是銀行，以前大家都把銀行當(dāng)成金飯碗，現(xiàn)在銀行都在裁員，不僅是股份制銀行，連四大國(guó)有行都在裁員。我身邊一個(gè)銀行的朋友就是如此。最近，他所在的銀行要求后臺(tái)轉(zhuǎn)前臺(tái)，就是把后臺(tái)部門砍掉，然后要求后臺(tái)的員工轉(zhuǎn)去做柜員或者客戶經(jīng)理。而且還取消以前的定崗定薪，現(xiàn)在轉(zhuǎn)去前臺(tái)崗位，工資拿多少全看你個(gè)人能拉多少存款能賣多少理財(cái)。我這個(gè)朋友現(xiàn)在很糾結(jié)：轉(zhuǎn)去前臺(tái)吧，收入鐵定會(huì)下降，業(yè)績(jī)不好還會(huì)被辭退；直接辭職吧，外面也沒(méi)有好的工作機(jī)會(huì)。你看看，這就是所謂穩(wěn)定工作的下場(chǎng)。幾年如一日拿著一份死工資，當(dāng)暴風(fēng)雨真的來(lái)了，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這份死工資并不能給你多少安全感。所以，死工資其實(shí)并不等于穩(wěn)定，特別是如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候，就靠一份死工資可能真的會(huì)逼死自己。就好像之前跳樓自殺的中興程序員，看上去工資收入也很高，但其實(shí)這份穩(wěn)定的高收入不過(guò)勉強(qiáng)維持著當(dāng)前的生活。一旦失去這份工資，生活質(zhì)量就維持不下去了，自己也沒(méi)什么退路了，所以最后被逼走上了絕路。現(xiàn)實(shí)生活中，類似的現(xiàn)象我相信有很多。看上去有車有房收入不錯(cuò)，但其實(shí)刨去房貸車貸、子女教育和生活開銷，就剩不了什么錢了，口袋比臉還干凈。要是不失業(yè)還好，一旦面臨降薪或者失業(yè)，很多人的生活就被擊垮了。即使退一步來(lái)說(shuō)，就算收入穩(wěn)定，但如果工資只是處在吃不飽餓不死的狀態(tài)，面對(duì)不斷上漲的物價(jià)，你其實(shí)是越來(lái)越窮。所以，一份穩(wěn)定的工資并不等于你想象中的穩(wěn)定。如果你的全部生活都靠一份工資來(lái)支撐，沒(méi)有其余任何出路，其實(shí)是一件很危險(xiǎn)的事。03 想要的生活不能只靠死工資每個(gè)人都希望自己的生活越來(lái)越好，背后的含義無(wú)非是越來(lái)越有錢，生活越來(lái)越輕松。想要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，其實(shí)光靠打工拿一份死工資是很難的，絕大部分的工作都是維持溫飽沒(méi)問(wèn)題，想要發(fā)家致富不可能。為什么過(guò)去一年“中年失業(yè)”的話題特別火呢？其實(shí)，就是大家突然發(fā)現(xiàn)，十幾年如一日拿穩(wěn)定工資的收入模式不可持續(xù)了，原來(lái)就算成了職場(chǎng)老鳥公司中層，一樣還要面對(duì)失業(yè)危機(jī)收入斷流。在一份所謂穩(wěn)定的工作面前，就靠一份死工資，你可能越努力卻發(fā)現(xiàn)自己越窮。那么，面對(duì)沒(méi)有工資活不了只有工資活不好的困境，我們普通人有什么辦法應(yīng)對(duì)呢？我覺(jué)得一定要建立個(gè)人和家庭的財(cái)務(wù)意識(shí)。財(cái)務(wù)意識(shí)包括兩點(diǎn)：一個(gè)是要有理財(cái)開源的意識(shí)，另一個(gè)是要有預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。既然工資是死收入，那就要想辦法開拓活的收入，這個(gè)說(shuō)到底就是理財(cái)意識(shí)。在一個(gè)人的職業(yè)生涯中，一開始的10年通常是工資收入占大頭，理財(cái)收入占的比重很少；但是到了職業(yè)生涯的第二個(gè)10年，理財(cái)收入應(yīng)該逐漸追上甚至超過(guò)工資收入。因?yàn)樵诼殘?chǎng)的第二個(gè)10年的時(shí)候，你已經(jīng)步入中年，這時(shí)候你不可能再像年輕時(shí)候去拼命，而且你在老板眼中的性價(jià)比可能也不如年輕人，這時(shí)候理財(cái)收入應(yīng)該成為支撐生活很重要的一部分。至少在你失去工作的時(shí)候，理財(cái)收入能夠支撐你度過(guò)一段時(shí)間的難關(guān)，幫助你維持當(dāng)前的生活水平。有句話不是說(shuō)了嘛，當(dāng)你靠被動(dòng)收入就能活得特別滋潤(rùn)的時(shí)候，其實(shí)就是財(cái)務(wù)自由的時(shí)候。十幾億最少也有80%。中國(guó)靠籃球拿工資的主要為：cba聯(lián)賽球員：400人左右；cba聯(lián)賽的各隊(duì)工作人員（球探、教練、工作組）:600人左右;wcba聯(lián)賽球員：300人左右；wcba聯(lián)賽的各隊(duì)工作人員（球探、教練、工作組）:400人左右;以及城鄉(xiāng)各種聯(lián)賽球員，各大學(xué)、中學(xué)校隊(duì)籃球教練、老師加起來(lái)估計(jì)不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)人，十幾萬(wàn)人一看就是隨意編出來(lái)的，國(guó)內(nèi)沒(méi)有那么多人能靠籃球養(yǎng)活，很多平庸的cba球員退役后甚至經(jīng)濟(jì)苦難
12，為什么越花錢的人越有錢
生活中總有特別的發(fā)現(xiàn)：那些從小就大手大腳地請(qǐng)朋友吃飯或者花錢的人，到現(xiàn)在依然有條件大手大腳地花錢，而那些每次一到了付錢就往后躲的人多少年之后，依然過(guò)著拮據(jù)的生活！不想不要緊，一想真的是嚇一大跳。怎么可能？我們自古以來(lái)都是被教育著：只有節(jié)約才能省下來(lái)，越節(jié)儉才能越攢的下錢；不管賺多少，只有省下來(lái)的才是自己賺的等等。這些理念難道都是錯(cuò)誤的嗎？我們可以經(jīng)?？吹接行┤顺鰶](méi)于高檔的消費(fèi)場(chǎng)所，喝的酒也從茅臺(tái)、
五糧液、頂級(jí)的、珍藏版的、限量發(fā)行的，到很多都是沒(méi)法買到的內(nèi)部酒，每一次消費(fèi)都是幾千上萬(wàn)的，奢侈嗎？當(dāng)然，有人會(huì)說(shuō)，這也叫奢侈？你還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)更奢侈的呢？是，這咱得承認(rèn)，有更奢侈的。但現(xiàn)在只是舉例，為了說(shuō)明一些事情，有一點(diǎn)相信大家都認(rèn)同，就是這些生活至少比一般的節(jié)儉型、安穩(wěn)過(guò)日子的人在外面吃一頓也就是一二百元的花費(fèi)要鋪張很多很多倍吧？按理說(shuō)，他們這樣的花錢，應(yīng)該是越花越少才對(duì)啊，但是事實(shí)是，他們的錢卻是越花越多的，似乎，這又印證了：越花錢的人越有錢的結(jié)論。講到此，肯定會(huì)有朋友心里想：廢話，我要是身家有個(gè)上億資產(chǎn)，不要說(shuō)上億就是上千萬(wàn)我也會(huì)那么的消費(fèi)的。然而，現(xiàn)實(shí)，究竟是先有鋪張的花錢的習(xí)慣、思維之后才變得有錢，還是有了錢之后才能適合鋪張請(qǐng)客呢？？如果是后者，那么節(jié)儉可以致富就是正確的了，因?yàn)椋覀円仓挥锌孔约旱拇罅?jié)儉來(lái)才能攢下更多的錢，我們也應(yīng)該更加的少花錢，那樣，我們也才能早日的富裕；但是如果結(jié)論是前者的話，那么，我們是不是就說(shuō)一貫的節(jié)儉就是錯(cuò)誤的呢？或者有其他的奧秘在里面呢？社會(huì)上節(jié)儉的人太多太多，80%以上的人，都是在不斷的節(jié)儉著，把能省的都省下，能少開支就少開支，能存銀行就存銀行，存銀行的錢，可以說(shuō)占到了自己財(cái)富的80%以上，而對(duì)于富人呢？他們銀行里的存款占到自己的財(cái)富1%都不到，而這些錢也就是為了自己近一段時(shí)間鋪張花費(fèi)的開銷，其他的錢，絕對(duì)不會(huì)放在銀行里，不但不會(huì)，反而會(huì)想方設(shè)法從銀行里貸款出去周轉(zhuǎn)。銀行是什么？銀行就是一個(gè)把不喜歡花錢的人的錢聚集起來(lái)，給那些喜歡花錢的朋友花的地方。所有80%主張節(jié)儉，少花錢的人的錢，都是被哪些“大手大腳”喜歡“大手大腳花錢”的人所花著，而最可惡的是，這些人卻越花還錢越多？但是，如果你不喜歡花錢，那么，結(jié)果就只有一個(gè)，那就是你的錢讓別人來(lái)幫你花。而為什么：越花錢的人越有錢，而越不喜歡花錢的人越貧窮呢？本質(zhì)就是思維的角度不同！節(jié)儉的人的思維模式，永遠(yuǎn)都是：買東西的時(shí)候是想，能便宜就便宜，攢下錢還有其他的用呢，等以后錢攢多了再買，想的都是等有錢了以后怎么怎么樣。。。而那富人怎么樣想呢？他們對(duì)喜歡的東西，永遠(yuǎn)考慮的都是：我如何做才能夠買到它呢？我如何才能賺到那么多的錢呢？大家發(fā)現(xiàn)了嗎，由于他們想的是如何才能賺到錢，而不是想：有錢了之后才怎么怎么樣。就這一個(gè)差距，使得富人的賺錢的點(diǎn)子，路子，方法越來(lái)越多，而這些都是伴隨著自己的欲望、自己的野心而成長(zhǎng)著，今天賺的錢開上了桑塔納，明天喜歡上了別克，就開始想著現(xiàn)在賺的錢太少了，怎么才能賺更多的錢？迅速調(diào)整自己的工作，調(diào)整自己的事業(yè)，進(jìn)而來(lái)把自己喜歡的東西買到，進(jìn)而過(guò)著別人不可思議的生活。。。從小我們接受的教育都是錢是省下的。越會(huì)節(jié)儉的人，越有錢。其實(shí)，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。那個(gè)時(shí)候，每個(gè)人獲取的都是定額的財(cái)富，唯有節(jié)約，才會(huì)余下更多。斗轉(zhuǎn)星移，如今，人們的財(cái)富來(lái)源多元化，賺錢的概念已經(jīng)覆蓋了省錢的意識(shí)。另外，我們從宇宙的能量的角度來(lái)考慮，我們發(fā)現(xiàn)，我們內(nèi)心長(zhǎng)久的向往什么，能量就會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)什么，這就是宇宙的吸引力法則。心想則事成！認(rèn)真的反思自己的生活，我們的今天正是我們過(guò)去思考的結(jié)果，那么，明天的結(jié)果，也必然是今天思考的結(jié)果！現(xiàn)在認(rèn)真的來(lái)回味下：越花錢的人越有錢，越舍不得花錢的人越貧窮的結(jié)論吧?！叭セㄥX!!去消費(fèi)!!!”馬云在他對(duì)全體員工加薪的內(nèi)部郵件中一連用了5個(gè)驚嘆號(hào)。這封被曝光的阿里巴巴內(nèi)部郵件著實(shí)讓業(yè)界吃了一驚。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境面臨空前困難之時(shí),阿里巴巴公司仍然做出了2009年加薪計(jì)劃——惟一的例外是副總裁在內(nèi)的所有高層管理人員全部不加薪。為什么擁有數(shù)億資產(chǎn)的馬云對(duì)領(lǐng)著幾千元工資的年輕人的倡議。其實(shí)，馬云是想讓年輕人記住，不要按照你的收入來(lái)過(guò)日子，這樣能使你自信！想象如果你現(xiàn)在穿著你喜歡的衣服，喜歡的鞋，挎著自己喜歡的包，是什么感覺(jué)？肯定比現(xiàn)在自信很多倍！而自信帶來(lái)的價(jià)值呢？是你的能力成倍的增加。自信，可以讓一個(gè)人更樂(lè)于與人交往，更樂(lè)于表現(xiàn)自己，進(jìn)而有更好的心態(tài)，有更好的外在積極的環(huán)境，進(jìn)而就會(huì)有更多人的朋友愿意與你交往，自然機(jī)會(huì)也就會(huì)更多。人突破習(xí)慣是很難的，尤其是突破根深蒂固的思維，如果你已經(jīng)把此篇文章看到這里了，那么說(shuō)明你絕對(duì)是一個(gè)向往高品質(zhì)的生活，向往改變自己的生活的朋友，那么，改變吧，立刻改掉以前舍不得花錢的習(xí)慣，現(xiàn)在就以如何做才能賺到錢實(shí)現(xiàn)你的欲望的思維來(lái)思考問(wèn)題。不過(guò)也請(qǐng)注意，此文是一再的倡導(dǎo)花錢，敢于突破自己來(lái)一步步的過(guò)上富足美滿、自己所向往的生活，而沒(méi)有倡導(dǎo)大家去浪費(fèi)錢。賺錢是為了消費(fèi)的，而不是用來(lái)浪費(fèi)的，而花錢也是有藝術(shù)的，至于應(yīng)該怎么花？富人們有這個(gè)理念：錢只要不浪費(fèi)，所有花的都是合理的。例如一雙價(jià)格不菲的鞋子，相信除了可以提升自己內(nèi)心的自信和社會(huì)地位之外也是為了耐用，因?yàn)檫@是一種投資觀念；悟透了這一點(diǎn)，對(duì)于越花錢越有錢，越舍不得花錢越?jīng)]錢的理念，相信會(huì)有透徹的認(rèn)識(shí)的。無(wú)數(shù)你身邊的事實(shí)已經(jīng)證明：越舍不得花錢的人越貧窮，即吝嗇導(dǎo)致貧窮，所以千萬(wàn)不要吝嗇，該花錢的時(shí)候一定要大氣的來(lái)花錢，如果連大方的對(duì)待他人的心胸都沒(méi)有，如何能賺到大錢呢？一個(gè)人的格局、心胸是靠修出來(lái)的，也許以前沒(méi)有注意上好這堂課，那么現(xiàn)在就做一個(gè)全新的自己吧，相信會(huì)賺錢的你從此刻開始已經(jīng)走上了更加五彩富饒的生活道路了。你這話我一點(diǎn)兒也不贊同。每個(gè)人的情況不一樣，你看到的只是表面現(xiàn)象，如果不是精于計(jì)算，如何能讓收獲比付出多？比如每個(gè)月只有五千塊的工薪階層，他每個(gè)月花錢多，沒(méi)有其他的賺錢渠道，總是超薪水的一半，你覺(jué)得他花錢多，花在不必要的地方，他是會(huì)負(fù)債還是越來(lái)越有錢？你只能說(shuō)，白手起家的有錢的人，他們精于各種投資，有投資眼光，越有錢就會(huì)有更多的錢，而窮人聚第一桶金難，沒(méi)有投資的眼光和膽量，越舍不得花錢去積攢經(jīng)驗(yàn)和眼光，就越難賺到錢。
