在酒廠工作中的不足，酒廠半年個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)，就是天天泡在酒里，樂呼樂呼！

強(qiáng)調(diào)服務(wù)、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對崗位和工作上的認(rèn)識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評價(jià)、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。2．成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)： 　　1．一定要實(shí)事求是，成績基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 　 　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題 　　2、正文 　 　開頭：概述情況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。 　　主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。 　 　3、落款 　　署名與日期。

總結(jié)你在工作中做的不到位的事情，或者定了目標(biāo)反而沒有達(dá)成等，反思一下自己

　　 公司 總結(jié) 有收獲也有做的不到位的地方，為此不足之處也要好好總結(jié)。本文是公司總結(jié)的不足之處，歡迎閱讀。 　　公司總結(jié)的不足之處篇一： 　　在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處： 　　(1)、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;( 　　2)、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng); 　　(3)、缺乏工作 經(jīng)驗(yàn) ，面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式 方法 也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。 　　公司總結(jié)的不足之處篇二： 　　工作中存在的不足： 　　1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作; 　　2、 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。 　　公司總結(jié)的不足之處篇三： 　　主要問題包括： 　　工作技能不足。表現(xiàn)為不能適應(yīng)工作，不能很好的完成工作，基本技能應(yīng)用不熟練。 　　工作態(tài)度不好。消極，不主動，推諉等。 　　工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。 　　工作認(rèn)識不夠。缺乏全局觀念，對行業(yè)缺少分析，對工作定位認(rèn)識不足。 　　個(gè)人業(yè)績與公司業(yè)績不關(guān)聯(lián)，績效考核缺乏依據(jù)。具體的可量化的標(biāo)準(zhǔn)沒有制定或不完善。 　　公司總結(jié)的不足之處篇四： 　　回顧這一年以來的情況，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一些進(jìn)步，得到了鍛煉與成長，但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在許多不足之處： 　　首先，在理論學(xué)習(xí) 上遠(yuǎn)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，工作方式方法缺乏新意，文字功底不夠 扎實(shí)，文字材料撰寫不夠成熟，在辦公室呆的時(shí)間多，深入基層的時(shí)間過少，造成調(diào)研不夠，情況了解不細(xì)，給工作帶來一定的影響，不利于盡快成長; 　　再次，在工 作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意。 　　公司總結(jié)的不足之處篇五： 　　責(zé)己要厚，責(zé)人要薄;克己，責(zé)己，正己，才能修身。以下是我在工作方面存在的主要問題： 　　1、工作熱情不夠，對待工作有時(shí)不夠及時(shí)主動、積極，不能夠靜下心來學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。有時(shí)由于工作的重復(fù)性，圖個(gè)省事，照搬照抄，只要按時(shí)完成工作就算了事; 　　2、工作不夠深入，對本職工作知識把握不深，雖對于日常的工作情況已熟練，但規(guī)范上不夠細(xì)致，多為急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不深刻; 　　3、存在自我滿足現(xiàn)象。過去在自己的本職工作中做出了一些成績，就自我感覺不錯(cuò)了，對自身要求降低了。特別是沒有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。很多情況下，沒有針對實(shí)際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上起色不大; 　　4、對自身要求放松。在日常工作中，特別是沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候，對自己沒有嚴(yán)格要求，有時(shí)出現(xiàn)上班遲到、工作時(shí)間聊天等的現(xiàn)象，有時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度;在今后的工作中我要轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)?？朔Ｊ厮枷霠幃?dāng)一名好的業(yè)務(wù)骨干，爭做同事的好榜樣，繼續(xù)保持旺盛的工作斗志，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感把上級領(lǐng)導(dǎo)的需要同工作實(shí)際緊密結(jié)合起來. 　　公司總結(jié)的不足之處篇六： 　　存在的不足 　　在銷售實(shí)踐的過程中，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提醒，發(fā)現(xiàn)自己還有諸多的不足之處，想要成為一個(gè)金牌的銷售員，需要補(bǔ)齊的課程還有很多。下面是我自進(jìn)入公司后，一點(diǎn)一點(diǎn)顯露出來的不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我也努力的在修正完善。 　　1、沒有目標(biāo)，沒有計(jì)劃，盲目行事，結(jié)果事倍功半。 入職 初期，月初不知計(jì)劃，不知道給自己定任務(wù)，業(yè)績也只是撞出來的，碰上準(zhǔn)客戶就有，碰不上就沒有。 　　2、積極收集信息，卻不懂回訪篩選，不注重二級市場的及時(shí)維護(hù)，結(jié)果造成大量信息流失。 　　3、談判死板不靈活，不在意客戶心理，只是一味的講解房子，結(jié)果導(dǎo)致客戶聽的索然無味，銷售自然也就以失敗告終。 　　4、講解過程中，不會運(yùn)用數(shù)字來說明問題，不會算帳，造成客戶對產(chǎn)品信心不足。 　　5、不會區(qū)別對待客戶，談判中待客戶過于客氣，唯客戶是從，沒有霸氣，不夠果斷，導(dǎo)致前期鋪墊工作失利，后期工作不好開展。 　　6、對自己的產(chǎn)品不熟悉，對周邊情況以及同行業(yè)銷售狀況不熟悉，與 其它 樓盤對比失利，無法突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，找不準(zhǔn)賣點(diǎn)，造成乏力推銷。 　　7、對于房產(chǎn)銷售過程中所需的相關(guān)知識、法律法規(guī)不了解，解釋不夠?qū)I(yè)，不具備強(qiáng)有力的說服力。

不知道你是在一家什么樣的公司？

總會有不足。用心檢查就會發(fā)現(xiàn)

轉(zhuǎn)眼間?，20xx年已將過去，我?現(xiàn)在已是河套?酒業(yè)的正式員?工?；?首近一年來的工作，?我已逐漸融入?到這個(gè)大集體??之中。，現(xiàn)根?椐近一年來的?工作實(shí)踐、經(jīng)?驗(yàn)和教?訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的?原則，回顧這?段時(shí)間的工作?歷程:??一、懷揣感恩的心來工作? ?首先要感謝辦事處領(lǐng)?導(dǎo)對我個(gè)人工?作能力的信任?，在總廠分配?銷售?人員去往各大辦事處時(shí)?將我留在呼辦?繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)?工作，并分配?到旗?縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員?，這使我對在?呼辦實(shí)習(xí)期間??的工作表現(xiàn)給予充?分的肯定，讓我在日后?的整個(gè)工作過?程中深感欣慰?、倍受鼓舞，?更讓?我充滿更多的工作熱情?和工作動力。?我將銘記這份?知遇之情，并?將融?入我的工作歷程之中，?我更會努力奮?斗以更好的業(yè)?務(wù)成績來回報(bào)?辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的?信任。再次是感謝旗?縣部經(jīng)理在工?作上對我的教?導(dǎo)，以及在生?活上的照?顧。在工作上遇到?困難的時(shí)候，??經(jīng)理會主動與我進(jìn)行良好恰?當(dāng)?shù)臏贤ǎ?糾正我的工作思?路和工作想法?，以使我的業(yè)?務(wù)工作能更順?利的開展。二、不斷提高?的工作狀況和?工作心態(tài)?1、工作敬業(yè)表現(xiàn)?、素質(zhì)修養(yǎng)逐??漸提高第一次接觸什?么是愛崗敬業(yè)?，什么是要有?強(qiáng)烈的責(zé)任感?和事業(yè)心，?怎樣積極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專業(yè)??知識，工作態(tài)度要端正，要?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?我作為旗縣部的?業(yè)務(wù)員，深深?地感到肩負(fù)的?重任，作為河?套酒業(yè)以及?呼市辦事處在武?川的窗口，自?己的一言一行?也同時(shí)代表了?公司的形?象。熱愛本職工作?，能夠正確認(rèn)?真的對待每一?項(xiàng)工作，認(rèn)真?遵守勞動?紀(jì)律，保證按時(shí)出?勤，堅(jiān)守崗位?都是必須做到?的?!所以提高自身的素?質(zhì)就變的尤為重要?，必須高標(biāo)準(zhǔn)??、高規(guī)格的要求自己，加強(qiáng)?自己的業(yè)?務(wù)技能。?2?、銷售知識、工作能?力和業(yè)務(wù)水平?的鍛煉?我今年?4月份來到辦事處實(shí)?習(xí)，系分到餐?飲部擔(dān)任部門?基本業(yè)務(wù)工?作，協(xié)助部門經(jīng)?理做好一些瑣?碎工作。為了?更好的完成基?本工作，我?不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同事學(xué)習(xí)?，并從中自己?摸索實(shí)踐，盡?量在短的時(shí)?間?內(nèi)理清部門工作，熟悉了業(yè)?務(wù)流程，明確?工作的程序、?方向，在具?體的工作中形成?了一個(gè)清晰的?工作思路。在?8?月份正式來辦事處工作?后，我本著超越?自我，追求完?美。這一高目?標(biāo)，開拓創(chuàng)新?意識，積極?圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的各項(xiàng)工??作，并在余限的時(shí)間里，通?過武川客戶?引薦和部分政府?、各企事業(yè)單?位的領(lǐng)導(dǎo)、職?工接觸洽談，?為下一步工?作打好基礎(chǔ)。由?于心里對酒量?的抵觸，在招?待時(shí)總不能游?刃有余，隨?每次酒桌上都不?斷的學(xué)習(xí)酒中?的文化和學(xué)問?，并強(qiáng)制自己?練酒量，在?酒桌上向同事、?向經(jīng)理學(xué)習(xí)說?話辦事的方法?與技巧?!這也是我今后的?必修課，一定要?在這方面加強(qiáng)??鍛煉!?3、認(rèn)真、按時(shí)、高?效率地完成辦?事處領(lǐng)導(dǎo)分配?的其它工作??為了辦事處工作更全面?更順利的進(jìn)行?，以及部門之?間的工作協(xié)調(diào)?關(guān)?系，除了做好本職工作之?外，還積極配?合其他同事做?好工作。工作?中?自己時(shí)刻明白只存在上下?級關(guān)系，無論?是份內(nèi)、份外?工作都一視同?仁，?對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫?不馬虎、怠慢?，在接受任務(wù)?時(shí)，一方面積?極了?解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)、要求?，力爭在要求?的期限內(nèi)提前?完成。另一方面也積極考慮?盡力將工作做?的更加完善。?并在開展工作?之前做?好個(gè)人工作計(jì)劃，有?主次的先后及?時(shí)的完成各項(xiàng)?工作，并達(dá)到?預(yù)期的?效果，保質(zhì)保量的完?成業(yè)務(wù)工作，?同時(shí)在工作中?學(xué)習(xí)各個(gè)方面??的知識，努力鍛煉自己，經(jīng)?過不懈的努力?，使工作水平?有了較長足的?進(jìn)步。???三、自身能力的欠缺，日?后仍需努力?1、自身心態(tài)的?不成熟?性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)?什么小事情、?小狀況，都把?當(dāng)時(shí)的反應(yīng)?都表現(xiàn)在臉上，?當(dāng)工作比較順?利、達(dá)到個(gè)人?短時(shí)間內(nèi)的預(yù)?期目標(biāo)的時(shí)?候，我的心態(tài)就?會有點(diǎn)跳，不?夠穩(wěn)重，有點(diǎn)?忘乎所以。也?許是剛畢業(yè)?自身閱歷的欠缺?，做起事情來?總是有點(diǎn)慌張?，不夠穩(wěn)，但?剛畢業(yè)絕對?不是理由，在日?后的工作中我?會努力克服自?己的弱點(diǎn)，讓?自己更適合?干這份工作?!?心態(tài)的耐性還不夠。作?為旗縣業(yè)務(wù)員?相對而言比較?孤單，環(huán)境、?工?作流程都顯?的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩，有?些時(shí)候就座不?住了，總想回?呼?市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，整個(gè)人也顯得有?點(diǎn)頹廢，不夠?精神，然而經(jīng)?過一段時(shí)間的?磨?練和調(diào)整，我現(xiàn)完全可以?應(yīng)對現(xiàn)有的工?作任務(wù)和工作?環(huán)境。將自己?的?年少輕狂拋掉，平淡的對?待事情的發(fā)展?，將眼光放得?更長遠(yuǎn)一些，?將?目標(biāo)定得更高一些，這樣?才能在工作中?給自己帶來更?大的挑戰(zhàn)，才?能?在工作中給自己到來更大?的工作刺激，?只有這樣才能?在工作中給自?己?帶來更大的工作興趣。??2?、工作能力的欠缺?把握客戶心態(tài)不?夠準(zhǔn)確。對已?經(jīng)合作一段時(shí)?間的經(jīng)銷商和?客戶，我?往往?會輕信他們。從經(jīng)銷商和客?戶反饋得到的?市場信息，大?多數(shù)情況?下我是聽之信之，??極少持懷疑態(tài)度，沒有作進(jìn)?一步的分析和?判斷。這?樣做的后果會由于?信息的不準(zhǔn)確?導(dǎo)致辦事處針?對市場的判斷?可能出?現(xiàn)偏差，在操作中可?能導(dǎo)致工作失?誤。?在工作中我很少?動腦筋思考問?題，即使思考??了也不夠細(xì)致，思維方?式比較單一。很多?時(shí)候我都是按?規(guī)定程序做事?，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?交待辦事，?極少動腦琢磨客?戶，琢磨市場?，琢磨導(dǎo)致問?題發(fā)生的根本?原因。思維?方式因?yàn)闆]有經(jīng)?常對事情周密?、細(xì)致的思考?和全面的分析?，從而做起?事來習(xí)慣性變得?變的單一。作?為業(yè)務(wù)員，必?須考慮很多東?西，以清晰?的思路，思考事??情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確?判斷客戶的真?實(shí)情況。??四、接下來一年駐?武川工作計(jì)劃 ?1、切實(shí)落實(shí)崗?位職責(zé)，認(rèn)真?履行本職工作?。盡心盡力完??成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回?貨款，負(fù)責(zé)嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品的?出庫手續(xù)，積?極廣泛收?集市場信息并及時(shí)?整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，嚴(yán)格遵守廠?規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)?規(guī)章制度。?2、努力做好現(xiàn)?有工作的同時(shí)?，盡快計(jì)劃在??武川尋找有實(shí)力、有關(guān)?系背景的代理商，?主要做高端的?河王、五星等?酒水銷售，以?擴(kuò)大銷售?渠道提高業(yè)務(wù)銷售?成績。??3、在今后的工作?中，要抓住各?種不同的客戶?爭取更充分、?更準(zhǔn)確?的分析、處理好各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作，并?加強(qiáng)同客戶的?交流和溝通，?了解他?們的業(yè)務(wù)需求，能夠?恰當(dāng)?shù)牡靥幚?好業(yè)務(wù)關(guān)系，?來羸得更多更?好的客?戶。4、自己在搞好?業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)?劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識、技能?及通過銷?售實(shí)戰(zhàn)來完善自己?的理論知識，?力求不斷提高??自己的綜合素質(zhì)，并且?在工作上要具有較?高的敬業(yè)精神?和高度的主人?翁責(zé)任感，并?積極完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工?作。?綜上所述，盡管有?了一定的進(jìn)步?，但在很多方?面還存在著不?足。比?如有創(chuàng)造性的工作思?路還不是很多?，個(gè)別工作做?的還不夠完善?，業(yè)務(wù)?類客戶資料太少，這?些都有待于在?今后的工作中?加以改進(jìn)。我?相信通?過這近一年的工作實(shí)?踐，從中吸取?的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，經(jīng)過反思反?省之后?能讓我在各方面有一?個(gè)新的進(jìn)步和??提高，從而把工作做到更好?更細(xì)更?完善。 ?

我的建議可能不像上面這么多，只有幾點(diǎn)是框架，具體內(nèi)容需要你根據(jù)自己的單位的實(shí)際工作內(nèi)容來填充，第一大項(xiàng)總結(jié)上年度主要工作，主要是工作業(yè)績，第二大項(xiàng)針對上年度工作完成情況，寫一點(diǎn)工作方面存在的不足之處（因?yàn)楣ぷ鞑豢赡苁峭昝赖模谌箜?xiàng)寫下年度的主要工作計(jì)劃，并針對上度年工作中存在的情況寫一些具體的改進(jìn)方式方式。

在各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：　　(1)、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中面對困難面對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力;　　(2)、有時(shí)處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);　　(3)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

寫出總體的特點(diǎn)，之后再介紹不足和改進(jìn)措施。第一句：成長心態(tài)講問題，客觀描述問題，坦誠面對結(jié)果，突出積極作用(學(xué)習(xí)，教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化)。第二句：展望未來要資源。結(jié)合公司需求和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，突出未來能給公司帶來的效益和計(jì)劃能創(chuàng)造的潛力。第三句：感恩心態(tài)面對錯(cuò)誤。正能量輸出。沒有人會不喜歡正能量的人，哪怕自己做的不夠好，犯錯(cuò)誤了，也要感謝這些錯(cuò)誤和懲戒給你帶來的正面作用。自我批評即自覺地針對自己思想和行為上的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,作實(shí)事求是的檢討,以期達(dá)到改正的目的。自我批評存在的不足應(yīng)該寫出總體的特點(diǎn)，之后再介紹不足和改進(jìn)措施。第一句：成長心態(tài)講問題，客觀描述問題，坦誠面對結(jié)果，突出積極作用(學(xué)習(xí)，教訓(xùn)，轉(zhuǎn)化)。第二句：展望未來要資源。結(jié)合公司需求和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，突出未來能給公司帶來的效益和計(jì)劃能創(chuàng)造的潛力。第三句：感恩心態(tài)面對錯(cuò)誤。正能量輸出。沒有人會不喜歡正能量的人，哪怕自己做的不夠好，犯錯(cuò)誤了，也要感謝這些錯(cuò)誤和懲戒給你帶來的正面作用。示例：1、對待工作不夠主動進(jìn)取，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識能夠適應(yīng)目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。2、執(zhí)行本事方面：對所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺，異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情，抱有能拖就拖的心態(tài)，今日不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自我力求尋找對策，而是等待辦法自我出現(xiàn)。3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點(diǎn)事情，做點(diǎn)成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。4、對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中應(yīng)對困難應(yīng)對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力。

1、引言在當(dāng)前企業(yè)深化改革，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、全面推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的形勢下，基層思想政治工作應(yīng)責(zé)無旁貸地肩負(fù)起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的責(zé)任，采取靈活多樣的方式方法，有效運(yùn)用情感管理做好基層思想政治工作，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，最大限度地調(diào)動職工積極性，發(fā)揮最大潛能，為推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證。思想政治工作說到底是做人的工作，也是一項(xiàng)非強(qiáng)制性的說服教育和引導(dǎo)工作。以供電企業(yè)為例，江西永豐供電公司在十年的發(fā)在歷程中，從艱難起步到走向輝煌，黨的思想政治工作在凝聚人心，鼓舞士氣，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。2、政治思想工作中情感管理的必要性2.1當(dāng)前員工思想工作中的不足（1）在當(dāng)前的政工工作中，由于許多企業(yè)規(guī)模較大，比如國家電網(wǎng)，難以對所有員工進(jìn)行兼顧，使得部分政工人員缺乏對于政工工作重要性的認(rèn)識，導(dǎo)致很多政工工作浮于表面，這必然使得對員工的思想工作不到位。（2）政工人員作為員工思想工作的主導(dǎo)者，應(yīng)起到以身作則的效果，但是，在實(shí)際的工作中，許多政工人員由于狀態(tài)較為消極，工作僅限于上級交辦的任務(wù)，這就導(dǎo)致思想工作的開展不能以實(shí)際的調(diào)查作為基礎(chǔ)，使整體思想工作缺乏針對性。（3）思想工作不深入，這和政工人員的素質(zhì)有著極大的關(guān)系，即使在國家電網(wǎng)這種企業(yè)中，依舊有很多自身素質(zhì)不高的政工人員，加之許多政工人員本身就缺乏比較系統(tǒng)、專業(yè)的理論培訓(xùn)，使思想政治工作的效率不高。（4）思想工作方法比較落后，很多企業(yè)在對員工進(jìn)行思想工作的過程中，依然停留在喊口號等比較空洞方法上，這一點(diǎn)在很多大型國企中都會有表現(xiàn)。2.2做好情感管理的意義在我們的政工工作中，情感管理主要是指管理人員通過真摯的情感，增強(qiáng)與職工的聯(lián)系和溝通，對職工心理需要進(jìn)行有效的滿足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)一種比較融洽的工作環(huán)境。做好這一工作將會起到以下作用：（1）情感管理能夠?qū)η榫w進(jìn)行有效地調(diào)動，所以這一工作可以將員工的主觀能動性最大程度地調(diào)動起來，對企業(yè)整體的精神狀態(tài)及創(chuàng)新精神都有很好的促進(jìn)作用。（2）情感管理可以激發(fā)員工內(nèi)在的潛力，而且在思想工作中做好情感管理可以使員工處于一種心情較為舒暢的狀態(tài)，這也有利于我們企業(yè)業(yè)績的提升。（3）動機(jī)的強(qiáng)化和情感的強(qiáng)烈程度是成正比的，通過情感管理，我們不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對感情、能量的釋放，對于提升企業(yè)的凝聚力也有很好的效果。（4）在思想工作中引入情感管理，可以有效地提升企業(yè)的號召力與吸引力，對于企業(yè)的健康發(fā)展尤為有利。從上文可以看出，在新的形式下，當(dāng)前的思想工作依舊存在很多不足，已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)快速發(fā)展、變革的需求。基于這種情況，我們在思想工作中引入情感管理，做到尊重人、理解人、關(guān)心人，將會給企業(yè)的發(fā)展注入新的活力，使其不斷地提升自身的凝聚力、競爭力，適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。3、如何在員工政治思想工作中更好地進(jìn)行情感管理黨的十七大報(bào)告中曾指出：“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系?！蹦敲矗绾尾攀恰罢_方式”呢？這里將結(jié)合筆者在江西永豐供電公司工作的經(jīng)驗(yàn)對其進(jìn)行簡要的分析。（1）尊重并信任員工所謂“用恩莫于用仁，用威莫于用禮”，在我們的思想工作中，必須要保證對員工的充分信任和尊敬。這是情感管理的前提，只有做到了這一點(diǎn)，才可以談后續(xù)的溝通交流。當(dāng)前很多政工人員之所以總是處于一種工作量很大卻效果甚微的狀態(tài)，就是因?yàn)檫@一工作沒做好。（2）體貼理解員工“愛人者，人必從而愛之；利人者，人必從而利之”。無論企業(yè)的大小，所有的員工都是有感情的。在我們的企業(yè)中，尤其針對大型國企，由于壓力不斷增大、生活節(jié)奏更快，使得員工相較于以往更需要關(guān)懷和理解。如果在我們的思想工作中能夠很好地做到這一點(diǎn)將會使情感管理工作的效率得到很大的提升。（3）關(guān)心愛護(hù)員工“視卒如嬰兒，故可與之赴深溪；視卒為愛子，故可與之俱死”。在思想政治工作中，關(guān)愛是最為基礎(chǔ)，也是最為有效的一點(diǎn)，這對于情感管理依然適用。我們政工人員要時(shí)刻牢記員工利益無小事，并對于員工的實(shí)際需求進(jìn)行深入的了解，只有這樣才能真心的為員工做好排憂解難的工作。（4）用行為感動員工“公生明，廉生威”。情感管理要是指管理者通過本身的形象、行為、情感來調(diào)動職工積極性的一種管理方法。永豐供電公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)愛員工的事落到實(shí)處，逢年過節(jié)將一份特別關(guān)愛送給退休職工和困難職工，公司中層以上干部家中喜事或父母過世黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自參加和慰問，員工過生日送上賀卡和禮金，員工身邊無小事，實(shí)現(xiàn)了人企共贏。由此可見用行動感動員工的重要性，這也是員工思想工作中進(jìn)行情感管理的關(guān)鍵工作。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們對于管理人員的要求進(jìn)一步提高，我們更要做好這一點(diǎn)，只有做到公正、廉潔、寬容，關(guān)心人，這樣才能獲得一個(gè)強(qiáng)的號召力。（5）使用目標(biāo)對員工進(jìn)行激勵(lì)在我們的情感管理中，要將企業(yè)的目標(biāo)和員工的心理預(yù)期進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，這樣能夠?qū)ζ髽I(yè)和員工之間的矛盾進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。?在具體的工作中，我們政工人員要善于對企業(yè)的目標(biāo)進(jìn)行分解，將大目標(biāo)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)能夠有效激勵(lì)員工的小目標(biāo)，做好這一工作將會把企業(yè)的所有員工凝成一股力量，對于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)效果非常大。4、結(jié)語情感管理是對員工進(jìn)行思想工作中有力的手段，但是，它并不是萬能的，我們還要做好企業(yè)制度的建設(shè)，使情感管理有所依靠。另外，政工人員的本身素質(zhì)也會給情感管理的效果帶來很大的影響，因此，我們在具體的工作中還要做到重于行、寡于言，起到一個(gè)真正的榜樣作用。

情緒管理是指通過研究個(gè)體和群體對自身情緒和他人情緒的認(rèn)識、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、互動和控制，充分挖掘和培植個(gè)體和群體的情緒智商、培養(yǎng)駕馭情緒的能力，從而確保個(gè)體和群體保持良好的情緒狀態(tài)，并由此產(chǎn)生良好的管理效果。簡單地說，情緒管理是對個(gè)體和群體的情緒感知、控制、調(diào)節(jié)的過程，其核心必須將人本原理作為最重要的管理原理，使人性、人的情緒得到充分發(fā)展，人的價(jià)值得到充分體現(xiàn);是從尊重人、依靠人、發(fā)展人、完善人出發(fā)，提高對情緒的自覺意識，控制情緒低潮，保持樂觀心態(tài)，不斷進(jìn)行自我激勵(lì)、自我完善。對于企業(yè)來說，進(jìn)行情緒管理，必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不良情緒的產(chǎn)生，并剖析其原因，然后才能對癥下藥，調(diào)整員工情緒。不良情緒產(chǎn)生的顯性原因在前述職場人壓力狀況調(diào)查中有顯示：六成職場人表示壓力來源于職業(yè)發(fā)展的困惑，升職與加薪總是不順利;其次是面臨著日新月異的社會環(huán)境，新的任務(wù)要求越來越高，來自新人的挑戰(zhàn)也在沖擊著職場人;排在第三位的壓力來源是工作量太大，比例為38.4%;人際關(guān)系復(fù)雜、老板要求苛刻，也是造成職場人壓力大的原因。不良情緒產(chǎn)生的隱性原因，則可以通過中醫(yī)的“望、聞、問、切”來發(fā)現(xiàn)和剖析。所謂“望”，就是觀察：通過觀察員工的精神狀態(tài)，工作的積極性，工作態(tài)度等，及時(shí)把握員工情緒狀態(tài)，了解組織情緒的走向。所謂“聞”，就是感受：通過換位思考、切實(shí)把握員工對企業(yè)制度、規(guī)范、工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作業(yè)績等的實(shí)際體會。所謂“問”，就是交流：針對企業(yè)中出現(xiàn)的抱怨、憂慮、煩躁、緊張、沉悶等消極情緒，可以采用個(gè)別交談或談心的形式，具體細(xì)致的對員工情緒做深入的了解。所謂“切”，就是評估：設(shè)計(jì)專門的評估手段和評估指標(biāo)，通過科學(xué)的方法對員工情緒進(jìn)行評估，并對評估結(jié)果進(jìn)行分析，精確定位員工情緒的特征。而調(diào)整員工情緒、對癥下藥，可以通過一系列組織干預(yù)措施，從兩個(gè)方面入手：一是改變引起情緒的事情本身;二是改變員工對事情的看法，即改變認(rèn)知。